【正文】 和要求完工時間，在項目的預計開始時間的基礎上計算每項施工必須開始和完成的最遲時間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關鍵施工路徑。根據(jù)該項目正式開工后，就必須監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很難保持原進度,必須采取有效措施，對施工進度進行調整。因此，要有效控制項目進度。工程進度控制的具體措施為：216。 確定實際進度完成情況對項目進度的影響216。 將項目變更融入進度計劃216。 計算更新后的進度計劃216。 控制項目進度 工程進度控制過程工程進度控制流程根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目實際施工情況。本項目在工期執(zhí)行過程中定期收集各項目完成情況的數(shù)據(jù)，并將它與已制定的進度計劃相比較。在項目進行期間，如果項目實施落后于進度計劃，就必須召集相關單位，采取必要糾正措施，保證項目工程進度的正常進行。具體工程進度控制過程步驟：否是制定基準計劃（進度、預算）開始項目每個報告期收集項目實際進度的數(shù)據(jù)（進度、成本）將項目變更融入進度計劃（范圍、進度、預算）計算更新后的項目進度、預算和預測分析當前狀況并與進度計劃進行比較（進度、預算）采取糾正措施？識別糾正措施和協(xié)調相關變化等待，直到進入下一個報告期否是工程控制實際操作根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的比較。根據(jù)項目的復雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、周、雙周、月、雙月、季度和年。在整個報告期內，需要收集的數(shù)據(jù)和信息有：1）實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)，包括：項目開始或結束的實際時間；使用或投入的實際成本；2）有關項目范圍、進度計劃的信息。項目的合同簽定以后，項目需建立一個新的基準計劃，這個計劃的范圍、進度項目相關方面的進展會有變化。項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須及時收集，作為更新項目進度計劃和預算的依據(jù)。所以，數(shù)據(jù)和信息的有效期應以考慮；同時，應多方面收集項目報告的數(shù)據(jù)和信息，所謂“兼聽則明”，提供的信息和數(shù)據(jù)不能排除其片面性。因此，項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須準確、及時和全面，否則，所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應有的效果。項目報告的數(shù)據(jù)和信息收集方法有：1）定期提交本系統(tǒng)的實際進度，并提供系統(tǒng)實施情況報告；2）定期召開項目工程協(xié)調會，及時了解各弱電子系統(tǒng)的進展和進度，解決項目實施碰到的問題；3）定期下發(fā)項目工程的進展報告和變更通知(如發(fā)生變更)，及時反饋；4）定期進行現(xiàn)場檢查，及時掌握第一手資料。特別在工程實施的關鍵階段，每天現(xiàn)場的進展情況會發(fā)生許多變化，所以應根據(jù)工程的不同階段及時調節(jié)對工程檢查的方法和時間。進度計劃的更改及措施根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目和實際施工情況。工程的實施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，有些是最終用戶的需求發(fā)生了變化，而使項目的服務范圍發(fā)生了變化。因此，項目實施過程中的變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，有些變化和更改甚至會使項目的成本發(fā)生很大變化，而需要重新修改合同。在改造工程實施過程中的變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下：1）由項目更改提出方提交項目內容更改申請表。如果提出方為用戶，更改申請表需提交給我方；如果是我方提出，更改申請表需提交給用戶。2）討論項目內容更改申請。由用戶和我方一起商討項目內容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及質量的影響。3）達成項目內容更改決議。 工程質量控制 質量程序文件供貨商應對系統(tǒng)質量的政策、目的和保證應有明確定義并制訂文件。并應保證該政策在各級組織范圍內已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。 質量體系供貨商應建立和貫徹以明文規(guī)定了的質量體系，作為保證系統(tǒng)符合技術要求的一種手段。供貨商應向業(yè)主提供現(xiàn)行、有效、成文的質量體系文件。 質量體系文件為保證滿足用戶的需求，我司設立和貫徹產(chǎn)品控制和鑒定的設計程序，對每項設計工作的計劃，擬定明確的責作和任務。根據(jù)施工設計的實際需要，對設計內容和計劃進行適時調整。我司組織有豐富經(jīng)驗和技術水平較高的技術人員參加設計工作，對每項工作計劃，配備足夠的裝備和資格人員，并擬定明確的責任，明確各部門之間的組織與技術接口責任，并成文，定期檢查。系統(tǒng)設計對產(chǎn)品的設計進行策劃和控制。在進行系統(tǒng)設計時，確定：1）設計過程的階段2）適合每個設計階段的評審、驗證和確認活動3）設計活動的職責和權限對參與設計過程的不同小組之間的接口加以管理，以確保有效的溝通，并明確職責。策劃的輸出隨設計的進展，在適當時予以更新。設計審查在適當?shù)碾A段，以設計進行系統(tǒng)的審查，以便：1）評價設計結果滿足要求的能力2）識別任何問題并提出需要的措施設計變更設計的變更要得到評審、驗證和確認，并在實施前得到批準。設計的評審包括評價更改對已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。對設計變更給予識別和記錄。文件管理保證質量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系系統(tǒng)正常，有效運行?？刂坪梦募Y料如：施工組織設計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術措施、工程質量計劃、施工技術交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質量保證資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。必要時對文件進行復查，予以更新并重新得到認可，確保文件的識別度，防止作廢的文件非預期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，要在這些文件上注明“已作廢”標志。設備采購1）保證工程質量工期和良好的服務，根椐設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。2）采購質量政策，質量第一，質量優(yōu)先，不合格材料和設備不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步。3）選擇合適可靠的供貨單位，進貨的選題記錄及貨隨來的質量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質量標準、檢查標準、產(chǎn)品鑒定或結構性能報告。產(chǎn)品的質量特性（征）及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。測試檢驗我方應在設計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內容、標準、程序方法驗收證書格式等文件，提交業(yè)主審查通過，并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項測試均有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。我方應保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定工期完成。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設備、材料未達到合同要求，我方應立即給予更換，所發(fā)生的費用由我方負責；若因此導致工期延遲，責任由我方自負。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中所需要的測試工具、儀器由我方提供，其數(shù)量必須保證系統(tǒng)測試滿足工期要求。驗收1）安裝驗收每臺設備和材料，在工地安裝后，業(yè)主、我方、安裝單位代表按確認的安裝驗收標準進行安裝驗收，各方需到場參加和見證。我方對通過安裝測試的每一設備出具安裝驗收文件并經(jīng)業(yè)主確認。安裝驗收須根椐合同相關條款和計劃的規(guī)定進行并完成。2）完工測試檢驗我方所提供的系統(tǒng)的功能是否滿足合同要求，材料消耗是否正常。3）驗收現(xiàn)場試驗完成并通過運行后，由業(yè)主對系統(tǒng)進行驗收，驗收合格后共同簽發(fā)初步驗收證書。 質量保證文件所有相關質量保證文件應提交業(yè)主，并隨時接受業(yè)主的檢查。供貨商應根據(jù)本節(jié)各項要求詳細提出系統(tǒng)的可靠性、可維護性及系統(tǒng)的質量保證說明。我司建立和貫徹質量體系，以此作為保證產(chǎn)品符合技術要求的一種手段，并向業(yè)主介紹現(xiàn)行有效的質量體系，建立和貫徹合同檢查程序和各工種之間的協(xié)調、配合程序。公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始自終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。公司全體員工按照《質量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。 工程系統(tǒng)調試 一般規(guī)定1. 系統(tǒng)調試，應在建筑內部裝修和系統(tǒng)施工結束后進行。2. 系統(tǒng)調試前，應具備設備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技術文件。3. 調試負責人員必須由有資格的專業(yè)技術人員擔任，所有調試人員應職責明確，按照調試要求調試前的準備、型號、數(shù)量、備品備件等。、極性、相位等。對屬于施工中出現(xiàn)的問題，應會同有關單位協(xié)商解決，并有文字記錄。，對于錯線、開路、虛焊、短路等應進行處理。 調試 網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)調試，調整聚焦和后靶面，使控制面、清晰度、灰度等級等達到系統(tǒng)技術指標。在調整時要注意有足夠的照度和必要的逆光處理等。攝像機云臺和鏡頭的遙控功能要能調整到應有的范圍。要注意避免遙控延遲和機械沖擊等不良現(xiàn)象；，要調整操作程序的軟件設置功能正常，切換功能正常，字符疊加功能正常，云臺鏡頭遙控功能正常和其他功能正常；、錄像機、視頻打印機、圖像處理器、同步機、編碼器、解碼器等設備的工作正常，單機要確保系統(tǒng)達到相關指標(按照GB／5019GB／T16571或GB／T16676等標準)。／50198—；、控制和功能部件(如云臺、變焦、光圈及防護罩等)的技術狀態(tài)是否合理、正常，是否有明顯逆光現(xiàn)象；，并按正式設計方案達到相關功能要求；；、時間、日期等字符，電梯內圖像畫面是否疊加有樓層字符等顯示標識，檢查攝像機安裝位置[要求安裝在電梯廂門左(或右)側上角]及其能否有效監(jiān)視電梯乘員；所有顯示是否穩(wěn)定正常； 。 系統(tǒng)的聯(lián)動與功能集成；；，其顯示和記錄能反映各子系統(tǒng)的相關關系；，應按照正式設計方案和有關標準進行檢查系統(tǒng)驗收。 工程驗收 一般規(guī)定公共安全防范工程的竣工驗收，一般由建設單位組織安排，重點工程按規(guī)定由工程建設單位(含總包單位、使用單位、上級主管部門)、設計施工單位、及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會(驗收小組)共同進行。 驗收條件，并根據(jù)論證意見，由建設單位和設計施工單位共同簽署整改落實意見?！谠囘\行期間設計施工單位應對有關人員進行技術培訓，并提供有關設備、系統(tǒng)操作和日常維護的說明、方法等技術資料。，達到設計要求，并為建設單位認可，視為竣工。少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成，由建設單位和設計施工單位協(xié)商，對遺留問題有明確處理的辦法，并為建設單位認可后，也可視為竣工?！こ炭⒐ず?，由建設單位組織設計施工單位根據(jù)設計任務書或合同對工程進行驗收，并寫出驗收報告。其內容包括：系統(tǒng)運行情況、質量主觀評價、核對安裝設備數(shù)量和型號等；參加驗收的單位、人員應署名。 驗收資料在驗收前，設計施工單位應向驗收委員會(驗收小組)提交下列驗收資料(全套數(shù)量應滿足驗收機構的需要，一般不少于5套) (系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表，線槽管道布線圖、中心控制室布置圖、器材設備清單等) 驗收判據(jù)系統(tǒng)實施結果同正式設計方案要求的符合度；現(xiàn)場復核檢查結果。 對設備安裝質量的檢查結果；明裝管線質量檢查結果；對隱蔽工程驗收結果。對資料的正確性、規(guī)范性、完整性的審查結果。 工程驗收：驗收結論分合格、基本合格和不合格三種。凡技術質量、施工質量符合正式設計方案，達到工程設計任務書或工程合同要求并符合相關標準，資料審查結果符合要求的判定為合格；在驗收中出現(xiàn)個別項目達不到規(guī)定要求但不影響使用，并有整改落實措施，資料審查基本符合要求朗判定為基本合格；驗收中凡系統(tǒng)技術性能對照正式設計方案有較嚴重缺陷，不能滿足工程設計任務書或合同要求，或者重要指標達不到相關標準規(guī)定、施工質量有明顯問題的、資判審查殘缺不全，對照工程實際有明顯差錯或不規(guī)范的，判定為不合格。2. 驗收不合格的工程，應根據(jù)驗收結論提出的問題，由設計施工單位抓緊整改后再進行驗收；復驗時適當提高原不合格部分的抽樣比例。4 培訓計劃書為保證各系統(tǒng)的安全正確使用，我司將派出經(jīng)驗豐富的授課人同對甲方人員時行培訓，使甲方人員能全面掌握系統(tǒng)的操作、維護及擴展等技術，我方提供的培訓服務包括以下幾個方面： 現(xiàn)場培訓我方對甲方的技術人員進行系統(tǒng)的使用、維護和保養(yǎng)培訓，所有培訓以中文進行，我司在投標書中提出培訓計劃和培訓項目。該培訓將教會學員在日常和緊急情況下如何操作系統(tǒng)。我方派出的培訓教員，對所提供的系統(tǒng)和產(chǎn)品具有五年以上的操作和維修經(jīng)驗。培訓授課人員都是經(jīng)過廠家認證的工程師、技術員等。培訓教員的簡歷連同培訓計劃一并提交甲方，甲方認為培訓教員不合格可要求更換。我方在系統(tǒng)完工測試之前為甲方技術人員進行現(xiàn)場培訓，該培訓包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況，甲方需有8人參加。我方將至少提前30天通知甲方授課時所需的常用教學設施，任何特殊的工具和測試設備由我方準備。在培訓工作開始前我方向甲方免費提供所有中文培訓資料，包括中文操作、維修手冊，要求受訓人員能夠了解系統(tǒng)及設備的基本結構、工作原理及操作程序，能進行實際操作和日常維護、排除一般故障。我方負責安排專業(yè)工程師在項目建設現(xiàn)場對買方的安裝隊進行現(xiàn)場培訓,包括系統(tǒng)的使用、維護、保養(yǎng)培訓等，使安裝隊能正確拆除、安裝系統(tǒng)設備。 培訓計劃我公司將根據(jù)合同清單提供詳細的產(chǎn)品說明書，系統(tǒng)使用說明書和系統(tǒng)維護說明書。將對使用者進行以下培訓。本項目培訓計劃包含以下內容：培訓目的對甲方的人員分為運行維護人員的培訓、工程技術人員的培訓和管理人員的培訓。運行維護技術人員經(jīng)過培訓應能進行日常設備運行維護工作，掌握軟件、硬件的操作，熟悉硬件基本功能。能熟練地分析軟件、硬件信息等工作，并能有效的組織、開展業(yè)務應用能力。高級工程技術