建筑工地安全教育培訓(xùn)計劃-資料下載頁
2025-05-14 00:03本頁面
【正文】 員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。一、公司安全管理人員 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容： 、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。3. 安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。 ：公司會議室：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。二、項目經(jīng)理 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容： 、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。 ：公司會議室 ：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。三、安全員 ：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。 ：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。：內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。 ：公司會議室 ：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。 四、特殊工種、技崗人員。 ：公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。 ：內(nèi)部強化培訓(xùn)。：內(nèi)部強化培訓(xùn)時間根據(jù)在建工程進度進行安排，每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。 ：工程所在地會議室 ：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。五、教育培訓(xùn)實施措施： 充分發(fā)揮各科室及項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施，可以對員工培訓(xùn)工作進行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實各項培訓(xùn)工作。各科室、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，項目部要根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓(xùn)實施情況進行監(jiān)控。 （五）、建筑工人安全考核辦法安全考核辦法安全考核辦法安全考核辦法 ，每月定期對建筑工人進行安全考試，考試內(nèi)容應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場安全問題進行編制。每月的考試記錄應(yīng)交給資料員存檔。 2．安全教育記錄。 3．班組安全活動講評記錄。 4．安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊（包括證書復(fù)印件）。 5．中、小型機械作業(yè)人員名冊（包括證書復(fù)印件）等。 6．安全教育評價記錄。 以上條款由項目部建立臺帳，辦事處定期檢查，公司安全部不定期抽查。
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