【正文】 應(yīng)用工程名稱國道107線鄭州段改建工程（GDTJ7標(biāo)）應(yīng)用時間認(rèn)證書編號GDTJ717項目技術(shù)負(fù)責(zé)人吳紀(jì)東技術(shù)進(jìn)步項目簡要內(nèi)容本工程在施工過程中，通過監(jiān)測主梁和橋墩在各施工階段的應(yīng)力和變形，達(dá)到及時了解結(jié)構(gòu)實際行為的目的，共計520米。經(jīng)濟(jì)效益計算范圍社會效益分析技術(shù)進(jìn)步取得的經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約三材說明施工期間的監(jiān)測主要以控制結(jié)構(gòu)在施工期間的安全和施工質(zhì)量為主，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)評估結(jié)構(gòu)狀態(tài)與安全性，以采取相應(yīng)的控制或加固修復(fù)措施，其次保證結(jié)構(gòu)的受力合理和線形平順，為大橋安全、順利地建成提供技術(shù)保障。財務(wù)部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:材料部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:預(yù)算部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:單位審定意見復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:注：每表只填一項技術(shù)進(jìn)步內(nèi)容取得的原始數(shù)據(jù)；各欄經(jīng)辦人及其主管部門簽字后方可有效。技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計算認(rèn)證書 項目名稱項目類別新技術(shù)應(yīng)用工程名稱國道107線鄭州段改建工程（GDTJ7標(biāo)）應(yīng)用時間認(rèn)證書編號GDTJ718項目技術(shù)負(fù)責(zé)人吳紀(jì)東技術(shù)進(jìn)步項目簡要內(nèi)容本工程在施工放線和質(zhì)量檢查中使用了全站儀設(shè)備，提高了測量速度，保證了測量精度，實現(xiàn)對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制。經(jīng)濟(jì)效益計算范圍社會效益分析技術(shù)進(jìn)步取得的經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約三材說明應(yīng)用高精度自動測量控制技術(shù)，建立特殊工程測量處理數(shù)據(jù)庫，解決工程中傳統(tǒng)測量方法難以解決的測量速度、精度、變形等技術(shù)難題，實現(xiàn)對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制。財務(wù)部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:材料部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:預(yù)算部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:單位審定意見復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:注：每表只填一項技術(shù)進(jìn)步內(nèi)容取得的原始數(shù)據(jù)；各欄經(jīng)辦人及其主管部門簽字后方可有效。技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計算認(rèn)證書 項目名稱 項目類別新技術(shù)應(yīng)用工程名稱國道107線鄭州段改建工程（GDTJ7標(biāo)）應(yīng)用時間認(rèn)證書編號GDTJ719項目技術(shù)負(fù)責(zé)人吳紀(jì)東技術(shù)進(jìn)步項目簡要內(nèi)容本工程在造價管理上使用了“同望”系列軟件。實現(xiàn)了工程量自動計算，自動套取定額，提供完整的換算信息和報表，減少工作人員的工作量，提高工作效率。經(jīng)濟(jì)效益計算范圍經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析技術(shù)進(jìn)步取得的經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約三材說明1. 經(jīng)濟(jì)效益 通過該技術(shù)的應(yīng)用，共節(jié)省人工費、管理費、辦公費等 81000 元。 本工程通過采用“同望”系列預(yù)算軟件，實現(xiàn)了工程量自動計算，自動套取定額，自動生成完整的換算信息和報表，減少工作人員的工作量，提高工作效率。財務(wù)部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:材料部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:預(yù)算部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:單位審定意見復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:注：每表只填一項技術(shù)進(jìn)步內(nèi)容取得的原始數(shù)據(jù)；各欄經(jīng)辦人及其主管部門簽字后方可有效。技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計算認(rèn)證書 項目名稱項目類別新技術(shù)應(yīng)用工程名稱國道107線鄭州段改建工程（GDTJ7標(biāo)）應(yīng)用時間認(rèn)證書編號GDTJ720項目技術(shù)負(fù)責(zé)人吳紀(jì)東技術(shù)進(jìn)步項目簡要內(nèi)容本工程使用鄭州市市政總公司的 O A辦公系統(tǒng)、項目級、檔案、人力資源、財務(wù)信息管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)從合同管理質(zhì)量、進(jìn)度計劃管理、物資管理、成本管理、工程資料、人員調(diào)動及薪資等多方面實現(xiàn)項目全過程管理、流程化控制，實現(xiàn)項目部與公司之間的協(xié)同管理及項目的各種資源集中管理。經(jīng)濟(jì)效益計算范圍經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析技術(shù)進(jìn)步取得的經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約三材說明 節(jié)省了管理費、人工費、辦公費、差旅費等，共計83200 元。 通過使用該技術(shù)實現(xiàn)了各級管理層次對工程項目主要人、財、物等資源的分權(quán)管理，明確各方的責(zé)、權(quán)、利，實現(xiàn)項目管理的實時監(jiān)控和透明化，實現(xiàn)公司對項目部主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管控、降低成本，提高項目決策能力和管理水平。財務(wù)部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:材料部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:預(yù)算部門認(rèn)證復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:單位審定意見復(fù)審確認(rèn)意見:（蓋章）認(rèn)證人:部門主管:注：每表只填一項技術(shù)進(jìn)步內(nèi)容取得的原始數(shù)據(jù)；各欄經(jīng)辦人及其主管部門簽字后方可有效。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考