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正文內(nèi)容

江蘇某佛教建筑弱電施工方案-資料下載頁

2025-05-13 02:16本頁面
  

【正文】 短路或開路,采用兆歐表測試回路絕緣電阻,應對導線與導線、導線對地、導線對屏蔽層的電阻進行分別測試并記錄。3)單體調(diào)試所謂單體調(diào)試就是對各種部位裝置與設備在安裝之前進行一些基本性能試驗。 (1)探測器的檢查在安裝施工現(xiàn)場一般作定性試驗。對于開關量探測器可利用專用的火災探測器檢查裝置檢測。若無這類檢查設備,可利用報警控制器代替,讓報警控制器接出一個回路開通,接上探測器底座,然后利用報警控制器的自檢、報警等功能,對探測器進行單體試驗。模擬量火災探測器單體調(diào)試一定要在報警控制器調(diào)試時進行,其根本無法脫離報警控制器和探測回路獨立進行。 (2)報警控制器的試驗報警控制器單機開通前,首先不接報警點,使機器空載運行,確定控制器是否在運輸和安裝過程中損壞。開機后將所帶上的探測器進行編碼,并在平面圖上作詳細記錄。對于與控制器未能建立正常通信狀態(tài)的探測點要逐個檢查,如果是管線問題,則在排除線路故障后再開機測試;如果是探測器問題則更換探測器。對帶不上的報警點,首先到現(xiàn)場測量直流工作電壓是否到位,若無電壓則是線路問題,再檢查回路電流的正確性。正常情況下,平均每個報警點的監(jiān)視電流大約,量出電流值,如果與報警點總電流計算值(單個報警點監(jiān)視電流值“”報警點總數(shù))相差不大(10mA 以內(nèi)),則說明回路各探測點工作狀態(tài)正常。若相差較大,說明回路中有一個或幾個報警點的工作狀態(tài)不正常,則要檢查是線路問題還是探測點已損壞,直至回路電流測量正常為止。如線路無問題,再查看探頭與底座接觸是否良好。如果這兩種可能性均已排除,則必須更換報警點或底座,注意新底座不能與回路中現(xiàn)有的報警點編碼重號。對報警控制器要作如下功能檢查:火災報警自檢功能,消音、復位功能,故障報警功能,火災優(yōu)先功能,報警記憶功能,電源自動轉(zhuǎn)換及備用電源的自動充電功能,備用電源的欠壓、過壓報警功能等。 (3)火災探測器的現(xiàn)場檢測火災報警系統(tǒng)聯(lián)調(diào)結(jié)束后,應采用專用檢測儀對探測器逐個檢測,要求探測器動作準確無誤。對于感煙探測器可采用點型感煙探測器試驗器進行測試。對其感煙功能進行測試。一般探測器在加煙后30s 以內(nèi)火災確認燈亮,表示探測器工作,否則不正常。對于感溫探測器可使用點型感溫探測器試驗器進行測試。當溫源對準待測探測器,打開電源開關,溫源升溫,10s 內(nèi)探測器確認燈亮,表示探測器工作正常,否則不正常。4)聯(lián)動控制系統(tǒng)的調(diào)試開通開通前,首先對線路作仔細檢查,查看導線上的標注是否與施工圖上的標注吻合,檢查接線端子的壓線是否與接線端子表的規(guī)定一致,排除線路故障。對所需聯(lián)動設備要在現(xiàn)場模擬試驗均無問題后,再從消防控制中心對各設備進行手動或自動操作系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。調(diào)試完畢后,將調(diào)試記錄、接線端子表整理齊全完善。最后,將消防中心總電源打開進行遠地手動或自動聯(lián)動試驗。5)整體調(diào)試開通單體調(diào)試開通運行正常后,按系統(tǒng)調(diào)試程序進行系統(tǒng)功能檢查,對各項分系統(tǒng)分別進行調(diào)試開通。 (1)消防對講系統(tǒng)檢查消防中心至各對講插件的電源線、音頻線、信號線是否正確,排除線路故障。檢查對講插件編碼值是否與原設計的接線端子表上的編碼值一致,防止在安裝過程中相互顛倒。從消防對講主機處逐個呼叫各對講插件,檢查話音質(zhì)量,如果背景噪聲較大,則可能是音頻線在某段區(qū)域同強電線共管,或是對講插件的音頻線接線問題,需要分段測試確定具體部位并排除。 (2)消防應急廣播系統(tǒng)檢查消防中心至各區(qū)域的火災應急廣播音頻線是否到位。檢查消防中心的雙卡座錄音機、功放的電源線及音頻線是否正確連接。打開雙卡座及功放電源開關,對各區(qū)域背景音樂作強切試驗。 6)系統(tǒng)驗收 火災報警系統(tǒng)調(diào)試以及與聯(lián)動設備聯(lián)動調(diào)試合格后,可在公安消防監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督下,由建設單位主持,設計、施工調(diào)試單位共同參加下相關規(guī)范和要求進行系統(tǒng)驗收,應通過當?shù)叵啦块T的驗收。五、主要資源需用量計劃 .勞動力資源配備計劃序號工種2006年2007年2008年2007年2008年10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月1電工123355566888865433322電焊工11223333333443221113鉗工122232214測量工11112222223332115起重工11222216油漆工11111112233332117調(diào)試工12233455438輔助工510151525252530304040404035302015151510序號設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1交流電焊機BX3250F2臺5400A26kVA2砂輪切割機GJ3400臺63磨光機臺54液壓彎管機WY1076108臺35液壓線鉗把56開孔器FKO1810臺57臺鉆φ16mm臺18液壓千斤頂1t~5t臺39液壓搬運車臺110焊條烘干箱YZHX100臺14kW11電錘φ22mm臺512手電鉆φ13臺613移動式液壓升降機臺1序號器具、設備名稱型號規(guī)格及準確度單位數(shù)量備注1交流鉗式電流表0~1000A 個32游標卡尺200mm 只13游標卡尺300mm 只14鋼卷尺30m 5m 3m把205直流數(shù)字式電壓表PZ1345臺26交直流電壓表T24V臺27毫安、毫伏表C41mA臺28交直流電流表D26A臺29接地電阻測試儀ZC1000臺110絕緣電阻測試儀臺211電流電壓表T32VA臺212兆歐表臺213水平尺300mm 2mm/m只1014千分尺0600mm套115塞尺只316直角尺0300mm把517磁力線墜只318壓線鉗把4序號工序名稱測量參數(shù)名 稱允許公差測量頻度計量器具名 稱型號、規(guī)格、準確度配備數(shù)配備位置備注應配已配1配合土建垂直度<1/1000L全檢鋼卷尺2m 1電工班L為全長2垂直度全檢鋼直尺300mm 1電工班3水平度全檢水平尺500mm 2mm/m1電工班4尺寸全檢鋼卷尺20m 5mm3電工班5配管配線電阻>全檢兆歐表500V 500MΩ1電工班6尺寸全檢鋼卷尺20m 5mm1電工班7垂直度<1/1000L全檢鋼直尺300mm 1電工班8水平度全檢水平尺500mm 2mm/m1電工班9弱電器具安裝垂直度<1/1000L全檢鋼卷尺2m 1電工班10垂直度全檢鋼直尺300mm 1電工班11水平度全檢水平尺500mm 2mm/m1電工班12座標、標高全檢鋼卷尺20m 5mm1電工班13絕緣電阻全檢兆歐表500V 500MΩ1電工班14配電箱就位垂直度全檢鋼卷尺2m 1電工班15垂直度全檢鋼直尺300mm 1電工班16水平度全檢水平尺500mm 2mm/m1電工班17座標、標高全檢鋼卷尺20m 5mm1電工班18電阻>全檢兆歐表500V 500MΩ1電工班19電阻<4Ω全檢接地電阻測試儀0100Ω1電工班六、材料、設備等供應計劃、材料進場計劃及保證措施由于工程本身的功能和形象的要求,所用的設備材料多為先進、優(yōu)質(zhì)、國內(nèi)外知名的品牌產(chǎn)品,由于施工工期和交叉作業(yè)等實際原因,造成短期內(nèi)施工現(xiàn)場需用大量不同種類的設備材料,因此,材料、設備的供應工作是項目綜合管理的重要環(huán)節(jié),是確保工程順利施工的關鍵。 主要設備、材料采購管理總體思路根據(jù)招標文件的要求和按照機電施工總進度計劃,為保證工程進度所需的各類設備、材料的及時進場和對進場物資的有序管理,本工程材料設備供應管理的總體思路如下:序號主要材料設備名稱管理思路1設備(機房設備、前端設備、中心控制設備、各類配電箱/柜等)設備是工程的重要組成部分,設備的選用直接影響日后工程能否正常發(fā)揮其各方面的使用功能,因此,設備的選用十分重要。設備選型思路是:深入理解設計圖紙對設備的功能要求和參數(shù)要求;同業(yè)主推薦的各品牌設備廠家進行技術(shù)溝通探討,請各廠家針對圖紙要求進行設備選型,最后將各品牌廠家的選型方案進行技術(shù)可行性的比較分析,從而選出最大限度符合設計要求的選型方案,并確定品牌。采購時間控制思路是:根據(jù)施工組織計劃確定設備到場的最后日期和根據(jù)設備的生產(chǎn)周期、運輸時間等確定最遲的設備采購合同簽訂日期;根據(jù)設備考察時間,技術(shù)方案的準備、核實、審批的時間來確定提出設備采購計劃的最遲時間。2各類管材及配件、傳感器、執(zhí)行器、探測器、電線、電纜、橋架、小電器、消防報警材器材等各技術(shù)工程師熟悉圖紙,明白設計意圖并清楚各材料規(guī)格型號;按施工進度總體計劃安排,及時準確的編制詳細的物資需用量計劃和采購計劃;組織采購;在滿足現(xiàn)場對材料的加工需求、施工需求、材料堆場堆放能力的前提下,分次分批組織物資進場,確保材料的供應滿足工程施工要求。 主要設備、材料進場保證措施部門組織物資供應是保證工程質(zhì)量、工期的關鍵環(huán)節(jié),我公司在以往類似工程材料采購、運輸、倉儲和供應施工管理中,積累了大量的實施經(jīng)驗,并制定了《采購控制程序》和《進貨物資的檢驗和試驗程序》等一系列公司管理體系文件。在本工程中,我公司將調(diào)集全公司精英力量,配置完善的項目物資供應部門,負責本工程的物資采購供應和管理工作,分析本工程設備材料供應來源,制定對應的管理措施,做好機電設備技術(shù)和商務談判工作,順利實現(xiàn)材料設備的采購供應和管理到位。人員配備原則物資供應部門配備的采購管理人員均具備一定機電專業(yè)知識,了解各供應商的企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、主要設備技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品價格以及售后服務情況,能進行技術(shù)和商務報價評審、簽訂合同、履行合同跟蹤,具有組織或參與監(jiān)制、報關商檢、運輸、倉儲檢驗和供應協(xié)調(diào)管理能力,認真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關物資管理的規(guī)定,做好材料供應各項工作,確保物資供應滿足工程進度和質(zhì)量要求。供應部門人員配備本工程設備、材料供應工作量大,相關機電專業(yè)多,協(xié)調(diào)量大,為加大項目物資供應管理工作力度,在圓滿完成材料設備的采購供應工作的同時,針對業(yè)主、其他機電分包商設備材料供應,明確相關協(xié)調(diào)負責人,實行專人兼職管理,全面做好本工程設備材料供應工作。設備材料供應主要人員職責見下表名稱主要職責物資供應部門負責人嚴格執(zhí)行招投標制,確保物資采購成本,嚴把材料設備質(zhì)量關。定期組織檢查現(xiàn)場材料的使用、堆放,杜絕浪費和丟失現(xiàn)象。督促各專業(yè)技術(shù)人員及時提供材料計劃,并及時反饋材料市場的供應情況及到貨時間,向?qū)I(yè)技術(shù)人員推薦新材料,報設計、業(yè)主批準或提出材料代用。負責施工現(xiàn)場材料堆放和物資儲運的安全。甲供設備管理負責人(兼)與甲供方的對接,負責對甲供設備、材料的計劃及到場時間的協(xié)調(diào)。合理組織甲供物資進場安排、進場檢驗以及保管、發(fā)放工作設備、材料采購人員按照設備、材料采購計劃,合理安排采購進度。小宗或常規(guī)材料、物資的批價、采購、提運,選擇固定的分供方。參與大宗物資采購的招議標工作,收集分供方資料和信息,做好分供方資料報批的準備工作。負責材料設備的催貨和提運。計劃統(tǒng)計人員(兼)根據(jù)技術(shù)人員的材料計劃,編制物資采購計劃,并滿足工程進度。需要負責物資簽訂技術(shù)文件的分類保管,立卷存查。物資保管人員按規(guī)定建立物資臺帳,負責進貨物資的驗證和保管工作。負責進貨物
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