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2025-05-12 08:34本頁面
【正文】 文化建設(shè) …… 新醫(yī)院的建設(shè)問題提出 積極性 執(zhí)行力關(guān)鍵的問題? 解決我院當前主要矛盾的利器 ——綜合績效管理體系 改 進執(zhí) 行操作辦法檢 查計 劃PDCA綜合績效管理體系 新醫(yī)院 —— 強勢入駐隊伍強 熱情高人心齊 精神振穩(wěn)機制 顯效果打基礎(chǔ) 建機制中高級階段中級階段初級階段初級階段老醫(yī)院 —— 強身健體路 徑綜合績效管理體系? 綜合目標管理體系? 全面質(zhì)量管理體系? 全成本控制體系? 獎金核算體系? 動態(tài)激勵體系? 藥品材料控制體系 綜 合目 標 管理體系書記級書記級院院 長級長級副院副院 長級長級臨臨 床科室床科室醫(yī)醫(yī) 技科室技科室職職 能科室能科室 全面質(zhì)量管理體系1基礎(chǔ)質(zhì)量2 3專業(yè)質(zhì)量 服務(wù)質(zhì)量 獎金核算體系Diagram成成本本業(yè)績業(yè)績質(zhì)質(zhì) 量量滿滿 意度意度表彰表彰 管理框架形成積極性積極性全成本核算綜合目標管理全面質(zhì)量管理獎金分配 工作業(yè)績基礎(chǔ)質(zhì)量專業(yè)質(zhì)量服務(wù)滿意度工作質(zhì)量病人滿意度內(nèi)部服務(wù)滿意度人才隊伍技術(shù)創(chuàng)新工作數(shù)量文化建設(shè)醫(yī)醫(yī) 院院 發(fā)發(fā) 展展具體目標? 技術(shù)讓病人感到放心? 服務(wù)讓病人體會舒心? 環(huán)境讓病人感受溫馨
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