【正文】 都會(huì)準(zhǔn)時(shí)在掛點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行接訪。接訪中，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)來(lái)訪者提出的意見(jiàn)或反映的問(wèn)題，能夠解決的當(dāng)場(chǎng)給予明確答復(fù)，對(duì)一時(shí)難以決斷的問(wèn)題，提出明確意見(jiàn)，責(zé)成有關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí)，并以書(shū)面形式給予答復(fù)。過(guò)來(lái)訪登記、訪談?dòng)涗?、查辦、督辦、意見(jiàn)反饋等一套完整的接訪工作程序，及時(shí)為廣大居民解決各種問(wèn)題和困難。重點(diǎn)約訪：真心解難贏得民心。青云譜區(qū)注重從“情”字上著手，在“用心”上做文章，在定點(diǎn)接訪的基礎(chǔ)上將群眾反映強(qiáng)烈的征地拆遷、城市建管、社會(huì)保障、教育醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域的一系列難題作為重點(diǎn)約訪的內(nèi)容。為確保疑難復(fù)雜問(wèn)題得到有效解決，專(zhuān)門(mén)成立“民情家訪”理事分會(huì)，配備相應(yīng)職數(shù)，由區(qū)財(cái)政專(zhuān)門(mén)列支專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障。遇需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，由理事分會(huì)召集相關(guān)部門(mén)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地約請(qǐng)群眾，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)商解決。同時(shí)，將其中的共性問(wèn)題提升到區(qū)委、區(qū)政府的政策層面來(lái)解決，先后出臺(tái)了《青云譜區(qū)公共休閑場(chǎng)所環(huán)境綜合整治工作方案》等10余個(gè)政策性文件，實(shí)現(xiàn)決策為民、政策惠民。主動(dòng)家訪：接訪臺(tái)擺進(jìn)百姓家。為使“民情家訪”能真正反映群眾的心聲，青云譜區(qū)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制作了“青云譜區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部連心卡”，將各社區(qū)掛點(diǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的姓名、單位、職務(wù)和聯(lián)系電話作為卡片內(nèi)容，向社區(qū)居民發(fā)放，方便居民聯(lián)系掛點(diǎn)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，讓群眾真實(shí)及時(shí)反映自己的訴求。通過(guò)主動(dòng)家訪，將接訪臺(tái)擺進(jìn)百姓家，讓有困難、有麻煩并且白天要工作的居民能夠一吐心聲。同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)各方力量參與接訪的積極性，擴(kuò)大“民情家訪”的覆蓋面，贏得更多群眾的信任和支持，青云譜區(qū)還動(dòng)員黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及廣大黨員、共青團(tuán)員一同接訪，現(xiàn)場(chǎng)記錄訴求或送達(dá)處理回復(fù)。定期回訪：有始有終群眾滿意。定期回訪，即主動(dòng)到反映問(wèn)題的群眾家中進(jìn)行有針對(duì)性的回訪，了解處理結(jié)果，確保工作落實(shí)。區(qū)“民情家訪”理事分會(huì)對(duì)于群眾提出的訴求，按照“分級(jí)管理、歸口辦理”的原則處理，要求一般性問(wèn)題在15日內(nèi)處理完畢，較為復(fù)雜的問(wèn)題在30日內(nèi)辦理完畢，并將“民情家訪”活動(dòng)成效作為部門(mén)效能、干部作風(fēng)考核的重要內(nèi)容，專(zhuān)門(mén)制作《“民情家訪”回訪登記表》，設(shè)置接訪問(wèn)題處理措施、處理進(jìn)程和對(duì)處理結(jié)果是否滿意等欄目，由接訪人上門(mén)征求訴求人對(duì)訴求問(wèn)題處理情況的評(píng)價(jià)，通過(guò)定期督查、民意測(cè)評(píng)等形式進(jìn)行考核，對(duì)不作為的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。自“民情家訪”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共接待群眾12348人次，受理各類(lèi)問(wèn)題4078件，已解決問(wèn)題3992件，回復(fù)率100％，解決率97．9％。從源頭上查找和化解了一批社會(huì)矛盾，保證了小事不出社區(qū)(村)，大事不出街道(鎮(zhèn))，全區(qū)社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。如今，反映自身困難的居民少了，關(guān)心公共環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的群眾多了；向政府提要求的居民少了，提合理化建議的群眾多了；黨員干部的形象越多越好了，群眾對(duì)黨委、政府的工作越來(lái)越支持了?！军c(diǎn)評(píng)】南昌市青云譜區(qū)“民情家訪”活動(dòng)注重直接聯(lián)系服務(wù)群眾，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益入手，防患于未然，主動(dòng)性、針對(duì)性和互動(dòng)性強(qiáng)，方法上簡(jiǎn)便易行，做法上持之以恒，在從源頭上解決基層穩(wěn)定發(fā)展的突出問(wèn)題方面取得了實(shí)效，密切了黨群干群關(guān)系，是新形勢(shì)下做好群眾工作的范例。宣傳隊(duì)工作隊(duì)服務(wù)隊(duì)——山東選派“第一書(shū)記”抓黨建促脫貧平整的水泥路、潔白的房屋墻、全新的小學(xué)?！丶疫^(guò)年的山東省蒼山縣南橋鎮(zhèn)石埠村村民，不約而同地夸道：“村里從來(lái)沒(méi)有這么敞亮過(guò)?！备屓朔Q(chēng)奇的是，這個(gè)曾經(jīng)全縣“聞名”的“窮、散、亂”村，不到一年成了全縣名副其實(shí)的“文明村居”。這背后，凝聚的是村黨支部帶領(lǐng)群眾真干實(shí)干苦干的辛勤耕耘，濃縮的是“第一書(shū)記”為民務(wù)實(shí)清廉的奮斗實(shí)踐。村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。從2012年開(kāi)始，山東省結(jié)合實(shí)施新十年農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，每年選派2萬(wàn)多名黨員干部駐后進(jìn)村任“第一書(shū)記’’抓黨建促脫貧，學(xué)習(xí)群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，做黨的政策宣傳隊(duì)、農(nóng)村黨建工作隊(duì)、脫貧致富服務(wù)隊(duì)。選硬人硬選人——把強(qiáng)將精兵派一線。改變以往縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部包村的做法，實(shí)行省市縣鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)動(dòng)，省直機(jī)關(guān)帶頭，注意選拔政治素質(zhì)高、政策水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、熱心為基層和群眾服務(wù)、身體健康的優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任“第一書(shū)記”，后備干部?jī)?yōu)先考慮。選派“第一書(shū)記”，采取組織動(dòng)員、個(gè)人報(bào)名、黨組(黨委)集體研究的程序進(jìn)行。各位按照“十二五”期間定點(diǎn)扶貧任務(wù)分工。確定幫包村數(shù)量后，按照一村一人的要求選派“第一書(shū)記”，并明確一人牽頭協(xié)調(diào)。2012年，171個(gè)省直單位共選派582名“第一書(shū)記”，其中處級(jí)干部占30％以上。全省共選派2．6萬(wàn)名“第一書(shū)記”，其中95．9％為機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部。為使“第一書(shū)記”更好地發(fā)揮作用，通過(guò)“黨性教育、專(zhuān)題輔導(dǎo)、案例教學(xué)、工作研討、互動(dòng)交流、誓師大會(huì)、工作對(duì)接”等方式，開(kāi)展集中培訓(xùn)。強(qiáng)班子辦實(shí)事——使干部群眾心貼心。“第一書(shū)記”與派出單位工作脫鉤，組織關(guān)系轉(zhuǎn)至幫包村，吃住在村，在派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下工作。派出單位通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到村現(xiàn)場(chǎng)辦公、黨組(黨委)會(huì)定期研究幫扶工作、落實(shí)“第一書(shū)記”辦公經(jīng)費(fèi)和生活補(bǔ)助、執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”紀(jì)律等，當(dāng)好幫包工作的指揮部、協(xié)調(diào)部、保障部?！暗谝粫?shū)記”圍繞有好帶頭人、有集體收人、有活動(dòng)場(chǎng)所、有管用制度、有滿意服務(wù)的村級(jí)組織建設(shè)“五有”目標(biāo)，實(shí)行摸實(shí)情、定規(guī)劃、理路子、強(qiáng)班子、辦實(shí)事、建制度“六步工作法”，做到了帶著感情訪民情、攜著政策下一線、促著項(xiàng)目快落地、強(qiáng)村富民奔小康。共幫助整頓村黨支部568個(gè)，發(fā)展黨員7729名，培養(yǎng)后備干部2萬(wàn)多名，新建擴(kuò)建修繕活動(dòng)場(chǎng)所9851個(gè)；修建農(nóng)村道路l6萬(wàn)公里，為2312個(gè)村更換變壓器、維修線路，使3484個(gè)村通了自來(lái)水，引進(jìn)致富項(xiàng)目1．1萬(wàn)個(gè)，村集體新增經(jīng)營(yíng)性收入3．7億多元。現(xiàn)在，村民們沒(méi)事就跟“第一書(shū)記”拉家常，有的還幫著出點(diǎn)子，把他們當(dāng)作了導(dǎo)航員、主心骨、一家人。立規(guī)矩重獎(jiǎng)懲——讓為民服務(wù)不斷線。對(duì)貧困村，一包三年，干部一年一輪換；不改變貧困面貌，單位不脫鉤、干部不撤回。制定《“第一書(shū)記”行為守則》，明確了不插手發(fā)包工程、不吃請(qǐng)、不飲酒、不脫崗等10項(xiàng)工作紀(jì)律規(guī)范“第一書(shū)記”履職行為。以市縣為單位，成立“第一書(shū)記”臨時(shí)黨組織，強(qiáng)化自我教育、自我管理、自我服務(wù)。對(duì)派出單位，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，重點(diǎn)考核幫包工作。對(duì)“第一書(shū)記”，實(shí)行群眾測(cè)評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評(píng)價(jià)、考核組評(píng)價(jià)相結(jié)合，按4：3：3的權(quán)重，進(jìn)行年度考核。“第一書(shū)記”工作經(jīng)歷，作為基層工作經(jīng)歷記人本人檔案。表現(xiàn)優(yōu)秀的，干部調(diào)整時(shí)優(yōu)先考慮使用；特別優(yōu)秀的，可以破格提拔。通過(guò)這些措施，有力地推動(dòng)了“第一書(shū)記”沉在一線、為民服務(wù)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。一年來(lái)，“第一書(shū)記”與群眾同吃同住同勞動(dòng)，自覺(jué)踐行黨的群眾路線，在聯(lián)系群眾中汲取智慧，在服務(wù)群眾中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。幫包村群眾評(píng)價(jià)說(shuō)：“老八路又回來(lái)了，黨的好傳統(tǒng)又回來(lái)了！”【點(diǎn)評(píng)】山東省從省市縣鄉(xiāng)選派“第一書(shū)記”到貧困村抓黨建促脫貧，引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的黨員干部沉在一線、直面群眾，帶著村干部一起干，幫著農(nóng)民共同富，是推動(dòng)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)的重要舉措，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的有效抓手，是黨員干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的創(chuàng)新實(shí)踐，是落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求的有效載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的凝聚力、吸引力和號(hào)召力，鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。家有難題請(qǐng)找老李——河南濮陽(yáng)市“老李服務(wù)熱線”成為服務(wù)百姓貼心線水管漏了怎么辦?修個(gè)暖氣要找誰(shuí)?相信許多普通百姓都遇到過(guò)這樣的煩心事?！凹矣须y題，請(qǐng)找老李?！比缃瘢幽鲜″ш?yáng)市的居民誰(shuí)家有點(diǎn)大事小情的，都樂(lè)意撥打“老李服務(wù)熱線”?！袄侠睢?，是河南省勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李全芳?！袄侠罘?wù)熱線”——“4420000”，這是一個(gè)在濮陽(yáng)市家喻戶曉的熱線電話。這條由濮陽(yáng)市公用事業(yè)局自1998年創(chuàng)辦的24小時(shí)免費(fèi)維修熱線，運(yùn)行15年來(lái)，以100％的處置率、99％的滿意率、19萬(wàn)余次上門(mén)貼心服務(wù)贏得了市民的信賴(lài)與贊譽(yù)，架起了政府和市民間的“連心橋”，成為享譽(yù)全國(guó)公用服務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)品牌。三個(gè)“靈”，樹(shù)立為民服務(wù)“新航標(biāo)”。1998年之前，濮陽(yáng)市公用系統(tǒng)各行業(yè)共有8條服務(wù)熱線，群眾不僅難以記住，而且有難題時(shí)經(jīng)常遭遇推諉扯皮。為有效解決群眾的困難，濮陽(yáng)市公用事業(yè)局于1998年4月20日將8部服務(wù)電話，全部集中到“4420000”一條熱線上，任命李全芳為負(fù)責(zé)人，“老李服務(wù)熱線”就這樣誕生了?！?420000”中的0”寓意“靈”，即用戶報(bào)修電話要靈、碰到難題腦子要靈、遇到突發(fā)事件手腳要靈。熱線開(kāi)通后，李全芳十幾年如一日，帶領(lǐng)熱線隊(duì)伍，忠實(shí)履行服務(wù)承諾，對(duì)市民在使用水、氣、暖方面遇到的困難，做到“有問(wèn)必答、有求必應(yīng)、有叫必到、有難必幫”。李全芳既當(dāng)指揮員，又當(dāng)維修工，用10年時(shí)間，干了別人13年的工作，和隊(duì)員一起為6萬(wàn)多戶市民進(jìn)行了義務(wù)維修。如今，雖然李全芳已經(jīng)從工作崗位上退下來(lái)，熱線負(fù)責(zé)人已接續(xù)3任，隊(duì)員也從最初的28人發(fā)展到83人，但是這支隊(duì)伍依然秉承“忠誠(chéng)履職，愛(ài)崗敬業(yè)”的李全芳精神，一直在踐行著不變的服務(wù)承諾，“4420000”熱度絲毫不減。三個(gè)“第一”，搭建為民服務(wù)“直通車(chē)”?！袄侠罘?wù)熱線”秉承“把群眾的呼聲作為第一信號(hào)、把群眾的需求作為第一選擇、把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)“第一，的服務(wù)理念，建立起服務(wù)保障機(jī)制、應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制，確保服務(wù)的高效、快捷。成立集室內(nèi)水、氣、暖維修，室外應(yīng)急搶險(xiǎn)調(diào)度、行業(yè)信息咨詢(xún)、市民投訴和水、氣費(fèi)查詢(xún)等多功能為一體的現(xiàn)代呼叫中心，由過(guò)去的最高峰日話務(wù)處理能力300個(gè)提升到現(xiàn)在的3500多個(gè)，解決了高峰期群眾打不進(jìn)電話的問(wèn)題?？s短維修半徑，把維修隊(duì)伍向基層站所轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了與所屬水、氣、暖行業(yè)企業(yè)的32個(gè)基層站所對(duì)接聯(lián)網(wǎng)，使維修隊(duì)員在第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸就能接到市民報(bào)修信息。從社會(huì)各行各業(yè)用戶中聘請(qǐng)了50名義務(wù)監(jiān)督員，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，確保熱線服務(wù)水平不斷提高。2012年8月11日，一家飯店著火，熱線隊(duì)員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，毅然冒著危險(xiǎn)沖進(jìn)火中搶出液化氣罐，避免了爆炸事故發(fā)生。三個(gè)“不”，構(gòu)建為民服務(wù)“和諧號(hào)”?！办`”一時(shí)容易，“靈”15年難!為建立起服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，15年來(lái)，熱線隊(duì)伍嚴(yán)格遵守“不喝用戶一滴酒、不抽用戶一支煙、不收用戶一分錢(qián)”的鐵的紀(jì)律，戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑，24小時(shí)日夜值班，為市民無(wú)償維修水、氣、暖，使“老李服務(wù)熱線”成為一條名副其實(shí)的“民心線”。熱線隊(duì)伍十分注重服務(wù)細(xì)節(jié)，制定、完善了《“老李服務(wù)熱線’’服務(wù)規(guī)范》，要求話務(wù)員問(wèn)題解答率、投訴處理及時(shí)率達(dá)到100％，維修人員人戶服務(wù)“六個(gè)一”和“兩到位”，即：敲門(mén)一聲問(wèn)候、進(jìn)門(mén)一副鞋套、隨帶一塊墊布、做好一次宣傳、遞上一張意見(jiàn)卡、打一個(gè)反饋電話，服務(wù)后清理現(xiàn)場(chǎng)到位、服務(wù)后向用戶講解使用和排除故障知識(shí)到位?！疤崞稹侠罘?wù)熱線’心里就熱乎乎的?！?0歲的肖俊秀大媽說(shuō)，“不管家里遇到什么問(wèn)題，一打通電話，我心里的石頭就落了地?！笔迥耆缫蝗盏挠眯姆?wù)，讓市民更加信任和依賴(lài)“老李服務(wù)熱線”。【點(diǎn)評(píng)】“老李服務(wù)熱線”不過(guò)是一個(gè)平凡的群體做了一些平凡事，他們沒(méi)有什么感天動(dòng)地的事跡，但難能可貴的是十五年如一日?qǐng)?jiān)守著便民、利民的諾言，一任接一任，一茬接著一茬干，接續(xù)傳承、執(zhí)著踐行為民服務(wù)的信念，為提升黨和政府的形象增了光、添了彩。他們是新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表，值得廣大黨員干部學(xué)習(xí)。干部走鄉(xiāng)間田埂 實(shí)事暖百姓心窩…——湖北開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)全方位推進(jìn)群眾工作“我在山上住了幾十年，做夢(mèng)都沒(méi)想到省里的干部能來(lái)看我。”2011年3月13日，湖北省密碼管理局工作組經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的艱苦跋涉，來(lái)到恩施土家族苗族自治州鶴峰縣海拔近1000米的容美鎮(zhèn)康嶺村5組徐為成家中時(shí)，徐老漢激動(dòng)地說(shuō)。工作組下山時(shí)，徐老漢眼含淚水，拉著工作組員的手，依依不舍……這是湖北省“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)的一個(gè)縮影。2010年底，湖北省委主要負(fù)責(zé)同志在大別山革命老區(qū)大悟縣、紅安縣調(diào)研，看到當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)干部進(jìn)村人戶的做法受到群眾歡迎，一場(chǎng)名為“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村人萬(wàn)戶”的活動(dòng)開(kāi)始醞釀。2011年3月，活動(dòng)正式啟動(dòng)。之后又開(kāi)展了“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”和“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村潔萬(wàn)家”活動(dòng)(統(tǒng)稱(chēng)“三萬(wàn)”活動(dòng))，全方位推進(jìn)群眾工作。訪民情，增感情。首輪“三萬(wàn)”活動(dòng)，是一次民情大調(diào)查、親民大行動(dòng)和干部大練兵。3個(gè)月時(shí)間，11萬(wàn)名干部組成18萬(wàn)個(gè)工作組，訪民情、送政策、辦實(shí)事，把全省農(nóng)情、村情摸了個(gè)“底朝天”。將“三萬(wàn)”活動(dòng)作為一把手工程，強(qiáng)力推進(jìn)，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親自部署、親自抓落實(shí)。省委常委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭到最偏遠(yuǎn)、最艱苦的地方去，與群眾同吃同住同勞動(dòng)。活動(dòng)之初，省委、省政府公開(kāi)承諾：工作隊(duì)覆蓋所有村、工作隊(duì)員足跡覆蓋所有農(nóng)戶。各級(jí)工作隊(duì)結(jié)合實(shí)際，采取早晚走訪、電話預(yù)約走訪、田間地頭走訪有人在家農(nóng)戶，打電話、發(fā)短信、留卡片訪外出務(wù)工農(nóng)戶的方式，建立走訪臺(tái)賬，逐戶銷(xiāo)號(hào)，促進(jìn)全覆蓋工作落實(shí)。各工作組對(duì)走訪中群眾反映的問(wèn)題認(rèn)真梳理分析，歸納總結(jié)出7大類(lèi)26個(gè)主要問(wèn)題，分別研究提出解決辦法，明確責(zé)任分工。同時(shí)，積極開(kāi)展送科技、送衛(wèi)生、送農(nóng)資、送溫暖下鄉(xiāng)等活動(dòng)，幫助解決農(nóng)民群眾面臨的現(xiàn)實(shí)困難。挖塘堰，惠民生。針對(duì)首輪“三萬(wàn)”活動(dòng)中群眾反映最為強(qiáng)烈的水利基礎(chǔ)設(shè)施年久失修問(wèn)題，將第二輪“三萬(wàn)”活動(dòng)主題定為“挖塘堰、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生”，集中資源、集中力量解決水利工作中的重大問(wèn)題，全省共籌集資金81．75億元，整治塘堰21．07萬(wàn)口。采取政府主導(dǎo)、群眾參與、社會(huì)共建的運(yùn)作模式，激勵(lì)群眾主動(dòng)參與、籌資籌勞，引導(dǎo)在外成功人士、熱心鄉(xiāng)親為家鄉(xiāng)建設(shè)出錢(qián)出力，累計(jì)捐款17．29億元，投入勞動(dòng)力540萬(wàn)人次，有效解決了資金和勞力問(wèn)題。制定塘堰整治技術(shù)指南，組建技術(shù)指導(dǎo)專(zhuān)班，指導(dǎo)各級(jí)統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)施工。組建14個(gè)檢查驗(yàn)收組，對(duì)各地塘堰整治工程進(jìn)行檢查督辦和明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督辦整改，把塘堰整治打造成為群眾“放心工程”。在塘堰整治關(guān)鍵階段，充分發(fā)揮各級(jí)主流媒體作用，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行多角度、全方位、深層次報(bào)道，營(yíng)造濃厚氛圍，鼓舞工作隊(duì)員斗志，調(diào)動(dòng)群眾積極性。潔萬(wàn)家，優(yōu)環(huán)境?！叭f(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村潔萬(wàn)家”活動(dòng)立足于改善村容村貌、改善人居環(huán)境、改善農(nóng)村民生。環(huán)保、住建、交通、林業(yè)、文明建設(shè)等部門(mén)分別制定了垃圾處理、道路建設(shè)、農(nóng)村綠化、“兩創(chuàng)”等實(shí)施細(xì)則，各地結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定村莊環(huán)境整治規(guī)劃和實(shí)施方案并有序?qū)嵤?，村莊環(huán)境大為改觀。加大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村力度，省級(jí)財(cái)政安排村莊環(huán)境整治專(zhuān)項(xiàng)資金3億元，各地采取多種渠道籌集資金，建垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站，配置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)。探索建立農(nóng)村垃圾收集、清運(yùn)、處理和保潔長(zhǎng)效機(jī)制。各地因地制宜，建立了戶