【正文】 持組提出處理方案，應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)實(shí)施。如果不能或不能立即控制事故，需要及時(shí)聯(lián)系外部援助（如消防、醫(yī)療單位的援助）。 三級——全體應(yīng)急，這是最嚴(yán)重的緊急情況，表明坍塌事故已擴(kuò)散到項(xiàng)目外。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全部人員根據(jù)具體分工進(jìn)入搶險(xiǎn)應(yīng)急工作狀態(tài)。 響應(yīng)程序 在施工過程中，如塌方一旦出現(xiàn)，當(dāng)班工班長必須立即向項(xiàng)目隊(duì)長（或值班人員）匯報(bào)，項(xiàng)目隊(duì)長（或值班人員）接到報(bào)告后立即向工程技術(shù)人員報(bào)告，工程技術(shù)人員立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理（或生產(chǎn)副經(jīng)理）在接到報(bào)告后立即到達(dá)現(xiàn)場，會(huì)同現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即采取應(yīng)急措施，閑雜人員立即撤離施工現(xiàn)場，搶險(xiǎn)物資迅速到位，組織相關(guān)人員采取應(yīng)急措施，防止塌方事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)由技術(shù)支持組和總工程師進(jìn)行原因分析，確定塌方危險(xiǎn)等級，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急方案。 處置措施1）、人員搶救：如果坍塌有人員被掩埋，應(yīng)及時(shí)尋找挖掘被掩埋人員。在搶救時(shí)應(yīng)確定坍塌界面有無再次坍塌的可能，避免造成更大人員傷亡。被搶救出傷員應(yīng)及時(shí)清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、進(jìn)行現(xiàn)場緊急救助后送醫(yī)院治療。 2）、工程搶救及周邊保護(hù) 當(dāng)基坑開挖過程中邊坡發(fā)生較大的變形時(shí)，說明基坑周邊土體產(chǎn)生的側(cè)壓力過大，基坑支護(hù)不足以抵抗外側(cè)土體壓力。則需要立即停止施工，加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)措施，增加臨時(shí)支撐的數(shù)量加強(qiáng)架設(shè)質(zhì)量。當(dāng)出現(xiàn)整體倒塌特大工程事故時(shí)，必須馬上通知市級部門，由市應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，可以大大加強(qiáng)搶險(xiǎn)力度。 當(dāng)基坑外的土體涌入坑內(nèi)時(shí)，應(yīng)及時(shí)在基坑內(nèi)回灌混凝土反壓，坑外分次進(jìn)行注漿，確保塌方段土體密實(shí)。并加強(qiáng)監(jiān)測，每天觀測頻率2次以上并及時(shí)上報(bào)量測情況，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 塌方處理過程，搶險(xiǎn)人員隨時(shí)觀察塌方情況，防止塌方傷人。必須確保通訊暢通，并對處理情況、圍巖變化情況、人員及機(jī)械設(shè)備情況等及時(shí)上報(bào)，在搶險(xiǎn)有困難或需要救援時(shí)以便領(lǐng)導(dǎo)決策，及時(shí)提供救援。 （5）救援物資的儲(chǔ)備（見總預(yù)案） 物資種類：工字鋼、鋼管、鋼板、空心磚、砂袋、雨衣、應(yīng)急燈、方木、應(yīng)急發(fā)電機(jī)以及水泥、砂石料等。堆放的位置：以運(yùn)輸便利，距工作面較近，不影響施工為宜。 （6）恢復(fù) 在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。 坍塌嚴(yán)重事故由搶險(xiǎn)指揮部下達(dá)恢復(fù)施工命令。 （7）注意事項(xiàng) 1）、應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先原則： 員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先； 防止事故擴(kuò)散優(yōu)先； 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先； 2）、搶險(xiǎn)人員必須根據(jù)不同險(xiǎn)情穿戴相應(yīng)防護(hù)用品。 3）、根據(jù)險(xiǎn)情使用不同的救援器材。 4）、搶險(xiǎn)時(shí)要絕對保證救援人員的安全，如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大，相關(guān)人員的生命受到危險(xiǎn)，對救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威脅，則決不允許盲目采取救援行動(dòng)，避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大。要采取萬無一失的措施或方案實(shí)施救援行動(dòng)。 （8）通訊聯(lián)絡(luò)方式見總預(yù)案。 高處墜落、物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案 （1）事故類型和危害程度分析 事故類型：高處墜落、物體打擊事故該類事故常發(fā)生在基坑開挖。原因分析： 發(fā)生高空墜落、物體打擊事故原因主要有： 1）安全防護(hù)存在缺陷，安全設(shè)施、安全警示標(biāo)識不到位。 2）施工人員違章作業(yè)，未按工程設(shè)計(jì)和技術(shù)交底進(jìn)行施工。 3）施工人員未按要求佩帶安全防護(hù)用品，違章作業(yè)。 危害程度： 高空墜落、物體打擊事故是建筑施工的慣性事故，極易造成施工人員傷亡。 （2）應(yīng)急處置基本原則 堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”在施工中做好安全設(shè)施、安全警示標(biāo)識、安全防護(hù)工作。事發(fā)后已搶救事故人員為主的原則。 堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 （3）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 高處墜落、物體打擊事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由總預(yù)案中應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。 在總預(yù)案的基礎(chǔ)上設(shè)置高處墜落、物體打擊事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)搶險(xiǎn)搶救組、應(yīng)急物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、通訊保障組和醫(yī)療救護(hù)組，各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。 （4）應(yīng)急處置 1）響應(yīng)級別 同總預(yù)案一致分為三級 一級——預(yù)警，最低應(yīng)急級別，墜落人員為個(gè)體，人員傷勢輕微無生命危險(xiǎn)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通知應(yīng)急辦公室聯(lián)系車輛送醫(yī)院救治，并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。工程技術(shù)人員及安全員根據(jù)實(shí)際情況，提出整改方案和改進(jìn)措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 二級——現(xiàn)場應(yīng)急，墜落人員為多人，人員傷勢無危機(jī)生命的事故。發(fā)生此類事故，場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知應(yīng)急指揮部。啟動(dòng)預(yù)案，由技術(shù)支持組提出處理方案，應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)實(shí)施。及時(shí)聯(lián)系外部援助（如消防、醫(yī)療單位的援助）。 三級——全體應(yīng)急，這是最嚴(yán)重的緊急情況，墜落事故造成人員死亡。現(xiàn)場安全人員及工程技術(shù)人員立即通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)立即趕到事故現(xiàn)場，同時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全部人員根據(jù)具體分工進(jìn)入搶險(xiǎn)應(yīng)急工作狀態(tài)。 2）響應(yīng)程序 高處墜落、物體打擊事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告工班長或現(xiàn)場安全及其他管理人員。 施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員根據(jù)實(shí)際情況，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。高處墜落應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告，應(yīng)以最快的速度趕到事故現(xiàn)場。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組判斷應(yīng)急級別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。組織現(xiàn)場搶救工作，安排應(yīng)急處理保衛(wèi)小組、醫(yī)療小組和應(yīng)急處理突擊隊(duì)進(jìn)行施救工作。 立即向有關(guān)部門、監(jiān)理工程師報(bào)告。 保護(hù)好事故現(xiàn)場，按事故處理程序處理事故。 3）處置措施 人員救護(hù) 把人員撤離到安全地帶。 初步檢查傷病員，進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù)，采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、預(yù)防感染、止痛等措施。 聯(lián)系急救醫(yī)院救護(hù)車、現(xiàn)場繼續(xù)施救，堅(jiān)持到救護(hù)人員或其他施救人員到達(dá)現(xiàn)場接替為止。 對事故原因進(jìn)行分析，現(xiàn)場進(jìn)行工程修復(fù)及周邊保護(hù)。 （5）救援物資的儲(chǔ)備（見總預(yù)案） （6）恢復(fù) 在受傷人員得到救治的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。 墜落嚴(yán)重事故由搶險(xiǎn)指揮部下達(dá)恢復(fù)施工命令。 （7）注意事項(xiàng) 1）應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先原則： 員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先； 防止事故擴(kuò)散優(yōu)先； 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先； 2）搶險(xiǎn)人員必須根據(jù)不同險(xiǎn)情穿戴相應(yīng)防護(hù)用品。 3）根據(jù)險(xiǎn)情使用不同的救援器材。 4）搶險(xiǎn)時(shí)要絕對保證救援人員的安全，如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大，相關(guān)人員的生命受到危險(xiǎn)，對救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威脅，則決不允許盲目采取救援行動(dòng)，避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大。要采取萬無一失的措施或方案實(shí)施救援行動(dòng)。 （8）通訊聯(lián)絡(luò)方式見總預(yù)案。 防汛應(yīng)急救援預(yù)案 （1）事故類型和危害程度分析 事故類型：洪水等惡劣天氣自然災(zāi)害事故 蘭州市降水量充沛，年平均降雨量898mm左右。 危害程度： 洪水易造成基坑進(jìn)水淹沒、坍塌，還易造成施工人員傷亡，并且對施工造成嚴(yán)重影響。 （2）應(yīng)急處置基本原則 堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”在施工時(shí)多渠道收集與本工程相關(guān)的氣象資料，在洪災(zāi)來臨之前，作好對洪災(zāi)的預(yù)防準(zhǔn)備工作。 堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)洪水等自然災(zāi)害事故，能夠迅速、快捷、有效啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 （3）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 洪水等自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由總預(yù)案中應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。在總預(yù)案的基礎(chǔ)上設(shè)置洪水等自然災(zāi)害事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)搶險(xiǎn)搶救組、應(yīng)急物資設(shè)備組、應(yīng)急保衛(wèi)組、通訊保障組和醫(yī)療救護(hù)組，各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。防汛管理體系圖（見下頁） （4）應(yīng)急處置 1）搶險(xiǎn)程序啟動(dòng)條件 氣象部門預(yù)報(bào)有大雨或暴雨。 現(xiàn)場重點(diǎn)防汛部位周邊積水達(dá)到15cm，且雨量無減小趨勢。 2）搶險(xiǎn)啟動(dòng)程序 當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)到搶險(xiǎn)程序啟動(dòng)條件時(shí)立即向搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)，如組長不在位或聯(lián)系不上，及時(shí)向副組長匯報(bào)，由組長（或副組長）向搶險(xiǎn)搶救組下達(dá)搶險(xiǎn)程序啟動(dòng)命令，同時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)小組其它成員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。搶險(xiǎn)搶救組負(fù)責(zé)人接到命令后，立即組織搶險(xiǎn)搶救組進(jìn)入搶險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行搶險(xiǎn)，并及時(shí)反饋現(xiàn)場信息，及時(shí)向監(jiān)理工程師和地鐵置業(yè)公司報(bào)告。如本項(xiàng)目搶險(xiǎn)搶救組不能完成搶險(xiǎn)任務(wù)或搶險(xiǎn)物資不足，搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長應(yīng)及時(shí)與業(yè)主指揮部聯(lián)系，請求支援，防止損失擴(kuò)大。項(xiàng)目經(jīng)理醫(yī)療救護(hù)搶險(xiǎn)搶救組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全、調(diào)度主管物資設(shè)備組應(yīng)急保衛(wèi)組通訊保障防汛應(yīng)急突擊隊(duì) 3）搶險(xiǎn)過程： 搶險(xiǎn)搶救組接到搶險(xiǎn)命令后，迅速從物資設(shè)備組手里領(lǐng)取雨衣、雨鞋和臨時(shí)照明電筒進(jìn)入基坑清退下面所有作業(yè)人員，要求30分鐘內(nèi)全部清退完畢，基坑內(nèi)小型設(shè)備、器具由物資設(shè)備組及時(shí)轉(zhuǎn)移到地面。人員、設(shè)備轉(zhuǎn)移完成后向組長匯報(bào)，然后組長向值班電工下達(dá)切斷基坑內(nèi)電源的命令和起動(dòng)地面照明電源，電源切斷后向組長匯報(bào)，由組長向應(yīng)急突擊隊(duì)下達(dá)圍堰命令，由此，各組按程序配合搶險(xiǎn)。 圍堰方法：圍堰分兩部進(jìn)行，首先將竹腳板用鐵絲固定在鋼護(hù)欄上，形成1 米高的竹膠板圍擋，然后將砂土裝進(jìn)行圍擋，確保地表水不流入基坑內(nèi)。 水系統(tǒng)啟動(dòng)：抽水電力系統(tǒng)獨(dú)立，線路獨(dú)立。人員撤離后，抽水系統(tǒng)接組長指令正式啟動(dòng)，抽基坑內(nèi)的水排至地面。抽水組輪班進(jìn)行基坑抽水。及時(shí)向組長匯報(bào)抽水情況。 4）搶險(xiǎn)制度： 汛期來臨前進(jìn)行一次防汛搶險(xiǎn)練兵演練。 堅(jiān)持值班制度。汛期所有搶險(xiǎn)人員不得離開工地，特殊情況離開需報(bào)請組長審批同意后補(bǔ)充相應(yīng)人員。 物資設(shè)備組要確保搶險(xiǎn)材料的完好性 建立完善的信息網(wǎng)，事故發(fā)生后盡快與有關(guān)部門聯(lián)系。 （5）救援物資的儲(chǔ)備 按總預(yù)案設(shè)置救援物資,主要潛水泵6臺、水泥5t、河砂10立方、纜風(fēng)鋼繩100m。 （6）恢復(fù) 在現(xiàn)場情況得到控制，雨量及風(fēng)力逐漸減弱情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，組織恢復(fù)正常施工秩序。 災(zāi)害嚴(yán)重事故由搶險(xiǎn)指揮部下達(dá)恢復(fù)施工命令。 （7）注意事項(xiàng) 1）應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先原則： 員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先； 防止災(zāi)害擴(kuò)散優(yōu)先； 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先； 2）搶險(xiǎn)人員必須根據(jù)不同險(xiǎn)情穿戴相應(yīng)防護(hù)用品。 3）根據(jù)險(xiǎn)情使用不同的救援器材。 4）搶險(xiǎn)時(shí)要絕對保證救援人員的安全，如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大，相關(guān)人員的生命受到危險(xiǎn)，對救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威脅，則決不允許盲目采取救援行動(dòng)，避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大。要采取萬無一失的措施或方案實(shí)施搶險(xiǎn)救援行動(dòng)。 （8）通訊聯(lián)絡(luò)方式見總預(yù)案。 機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案 （1）事故類型和危害程度分析 1）事故類型：機(jī)械傷害事故 施工機(jī)械事故容易發(fā)生在施工現(xiàn)場挖掘機(jī)挖土、出碴、場內(nèi)車輛運(yùn)輸?shù)冗^程中。 2）原因分析： 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)不良 操作人員違章或無證作業(yè) 其他人員違章進(jìn)入作業(yè)區(qū) 3）危害程度： 機(jī)械傷害事故易造成人員傷亡，機(jī)械設(shè)備損壞，重大機(jī)械事故有可能造成機(jī)械設(shè)備報(bào)廢，給施工生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響。 （2）應(yīng)急處置基本原則 堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主” 加強(qiáng)對設(shè)備維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，持證上崗，發(fā)生事故以搶救人員為第一任務(wù)。 堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 （3）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員由總預(yù)案中應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)同總預(yù)案中職責(zé)相同 機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)圖（見下圖）：機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 安全、衛(wèi)生員機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援物資設(shè)備組機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援保衛(wèi)組機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援醫(yī)療隊(duì) （4）機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 在總預(yù)案的基礎(chǔ)上成立機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組隊(duì)，各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。 （5）應(yīng)急處置 1)響應(yīng)級別 同總預(yù)案一致分為三級 一級——預(yù)警，最低應(yīng)急級別。機(jī)械損壞輕微，無人員傷亡，由機(jī)械工程師根據(jù)實(shí)際情況，提出方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。 二級——現(xiàn)場應(yīng)急，機(jī)械損壞一般，有人員受傷，機(jī)械在施工現(xiàn)場能夠修復(fù)，人員立即送醫(yī)院救治。事故處理和機(jī)械修復(fù)應(yīng)由機(jī)械工程師和總工程師提出方案，救援指揮小組批準(zhǔn)后立即組織搶修。 三 級——全體應(yīng)急，機(jī)械損壞嚴(yán)重，有人員傷亡。這是最嚴(yán)重的緊急情況，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全部人員根據(jù)具體分工進(jìn)入搶險(xiǎn)應(yīng)急工作狀態(tài)。 2)響應(yīng)程序 發(fā)生事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部應(yīng)急小組辦公室，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員立即趕到現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別處理。 事故現(xiàn)場救援各小組到