【正文】 好工地的文明施工。在施工過(guò)程中特別要注意以下質(zhì)量通?。航拥乇仨氃诓牧线x擇、焊縫、固定、防護(hù)、測(cè)試點(diǎn)及標(biāo)識(shí)等各個(gè)方面都滿足規(guī)范要求；電氣線路和箱、盤(pán)、柜安裝要接線正確可靠，高度統(tǒng)一并符合有關(guān)規(guī)范要求。接地規(guī)范可靠，電線、電纜分色規(guī)范統(tǒng)一。干線和支路的空氣、漏電配選正確合理，產(chǎn)品質(zhì)量可靠。所有設(shè)備器具等獨(dú)立固定；鍍鋅線管敷設(shè)要注意管口保護(hù)，管端螺紋外露2～3扣（5mm）。接地線卡、線盒安裝規(guī)范，固定可靠。明配線管整齊美觀，支架、卡碼設(shè)置合理；1檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）、 物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)公司所采購(gòu)的物資、顧客提供的物資在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的物資不投入使用或加工，確保采購(gòu)的物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。對(duì)于本工程，強(qiáng)調(diào)用于工程上的主要材料、設(shè)備必須要有合格證；而對(duì)于沒(méi)有合格證的輔助材料及用于臨時(shí)設(shè)施的材料、設(shè)備，則必須由專業(yè)的施工員及質(zhì)安員進(jìn)行評(píng)審確定后，才能使用。（2）、施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)A 檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)是：項(xiàng)目部根據(jù)公司有關(guān)文件，結(jié)合工程的實(shí)際和國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)。B本工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)采用的質(zhì)量記錄表格：1）《建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表》；2）項(xiàng)目部與客戶、監(jiān)理、供貨商聯(lián)系，明確需填寫(xiě)的質(zhì)量記錄；3）政府部門(mén)提供的質(zhì)量記錄；4）其他質(zhì)量記錄。施工過(guò)程，班組進(jìn)行自檢，如實(shí)填寫(xiě)《班組自檢記錄表》，然后由項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)檢，最后才能通知甲方進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目部需認(rèn)真、如實(shí)、規(guī)范地填寫(xiě)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量記錄表格，參加方的人員應(yīng)在質(zhì)量記錄上簽字確認(rèn)。1 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備施工中必須對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，以保證設(shè)備的不確定度為已知，其能力能滿足招標(biāo)文件、合同、規(guī)程、規(guī)范對(duì)質(zhì)量的要求。（1）、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備見(jiàn)《施工組織設(shè)計(jì)》中的“主要施工設(shè)備表”。（2）、所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢定合格，且在有效的檢定周期內(nèi)，只有已懸掛或粘貼綠色周期檢定合格標(biāo)簽的計(jì)量設(shè)備才能在本工程中使用。此條同樣適用于貴單位或監(jiān)理或供貨商提供的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的保管、送檢、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。1檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、最終過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。1不合格品的控制施工過(guò)程加強(qiáng)班組自檢，施工員、質(zhì)安員、質(zhì)安監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工，直至驗(yàn)收合格。1糾正和預(yù)防措施項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)已出現(xiàn)的不合格品，認(rèn)真及時(shí)分析其產(chǎn)生原因，及時(shí)采取糾正措施，消除原因，確保類似問(wèn)題不再發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部須經(jīng)常對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)潛在的不合格原因，及時(shí)采取預(yù)防措施，消除原因，防止不合格品的產(chǎn)生，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。1搬運(yùn)、貯存、交付（1） 搬運(yùn)─搬運(yùn)過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定搬運(yùn)（運(yùn)輸、吊裝）的施工方案，起重工必須是持證上崗的。（2） 貯存──項(xiàng)目經(jīng)理部在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)保管材料、設(shè)備，必須分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，防止丟失、損壞、變質(zhì)、失效。倉(cāng)管員按照有效憑證收發(fā)材料，做好記帳。1質(zhì)量記錄的控制1）質(zhì)量記錄的填寫(xiě)必須真實(shí)及時(shí)反映描述對(duì)象的狀態(tài)。文字、圖形必須完整、規(guī)范、清晰。簽證手續(xù)齊全。2）資料員應(yīng)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，清楚地表明該記錄的類別、名稱、編號(hào)、時(shí)間等。按照合同、公司要求進(jìn)行編目、查閱、歸檔、保管、處理。1培訓(xùn)所有須持證上崗的崗位，有關(guān)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格才能工作。所有崗位都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)合格后，才能上崗。統(tǒng)計(jì)技術(shù)在本工程中，計(jì)劃采用直方圖和回歸分析方法對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)與施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采用排列圖和回歸分析方法對(duì)進(jìn)貨的不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而找出規(guī)律，改進(jìn)質(zhì)量。2質(zhì)量通病的預(yù)防質(zhì)量通病是安裝工程中經(jīng)常發(fā)生的且多次重復(fù)發(fā)生的施工缺陷，由于施工時(shí)不重視或忽視而影響整個(gè)工程的質(zhì)量，如管道工程中給排水管的漏、堵、倒坡、彎曲、銹化等等嚴(yán)重影響了外觀及使用。要防治質(zhì)量通病，必須在思想上予以重視，制定相應(yīng)的措施并嚴(yán)格執(zhí)行。盡可能預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)質(zhì)量通病檢查及監(jiān)督，查到的質(zhì)量通病應(yīng)及時(shí)改正，并根據(jù)情節(jié)輕重者處以相應(yīng)的懲罰。，建立具體化的預(yù)防質(zhì)量通病的措施。（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、材料員、技術(shù)工人等）進(jìn)行預(yù)防及消除質(zhì)量通病方面知識(shí)及技能的培訓(xùn)，使有關(guān)質(zhì)量人員素質(zhì)再一步提高，加強(qiáng)項(xiàng)目部預(yù)防及消除質(zhì)量通病能力。，提高有關(guān)質(zhì)量人員的意識(shí)，從意識(shí)上予以重視。，完善檢查監(jiān)督程序。對(duì)工序上各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)分別制定相應(yīng)的質(zhì)量通病卡片，發(fā)放到班組每個(gè)人，讓班組每完成一道工序后按質(zhì)量通病卡片進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除，不讓產(chǎn)生的隱患帶入下一道工序。，在施工前，均由管理人員下達(dá)嚴(yán)格的單項(xiàng)技術(shù)交底，把預(yù)防并消除質(zhì)量通病的責(zé)任落實(shí)到具體每個(gè)人。，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。質(zhì)量員每天進(jìn)行檢查，對(duì)班組施工時(shí)可能發(fā)生質(zhì)量通病的行為予以及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病及時(shí)提出整改措施，并要求項(xiàng)目部限期執(zhí)行完善。，對(duì)在消防質(zhì)量通病方面做得比較好的予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。、新工藝、新材料、新工具，提高安裝質(zhì)量，減少質(zhì)量通病。要消除質(zhì)量通病，關(guān)健是以預(yù)防為主，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要堅(jiān)決整改，而不是等到單項(xiàng)工程結(jié)束后才發(fā)現(xiàn)，整改時(shí)造成大量的人力物力的浪費(fèi)，嚴(yán)重的影響工期及后期使用效果，造成貴單位利益的損失。四、預(yù)埋預(yù)留質(zhì)量保證措施孔洞預(yù)留，在混凝土墻內(nèi)預(yù)留時(shí)，主要是采用木板制作成木盒，施工時(shí)置于鋼筋內(nèi)預(yù)埋而成。由于孔洞預(yù)留涉及到結(jié)構(gòu)鋼筋，所以需要土建按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋處理配合，而不能由專業(yè)預(yù)埋處理鋼筋，以免造成結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故；在磚墻上預(yù)留的孔洞，應(yīng)當(dāng)繪制平面圖，可以在土建單位砌磚前，采取現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)或者是向其提供圖紙的形式進(jìn)行配合，同時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)配合的形式保證預(yù)埋質(zhì)量。對(duì)于圓型的孔洞，如PVC管的管徑能夠滿足要求，一般建議采用PVC管代替木板盒，這樣達(dá)到環(huán)保、簡(jiǎn)單快捷的目的；所有木盒及PVC管在定位后必須及時(shí)固定，對(duì)于小口徑的孔洞還應(yīng)填充部分物料，防止過(guò)多水泥沙漿填充。檢查驗(yàn)收內(nèi)容：標(biāo)高、位置、大小、固定情況、是否凸出墻面等。五、隱蔽工程質(zhì)量保證措施全部吊頂內(nèi)管線和線槽在施工后均要按有關(guān)手續(xù)辦理隱蔽驗(yàn)收。 檢查驗(yàn)收程序質(zhì)安部驗(yàn)收施工班組自檢專業(yè)施工組施工員驗(yàn)收質(zhì)安組驗(yàn)收自檢合格驗(yàn)收不合格，返工驗(yàn)收合格監(jiān)理驗(yàn)收驗(yàn)收合格非重點(diǎn)部位隱蔽，驗(yàn)收合格質(zhì)安總監(jiān)驗(yàn)收總工程師驗(yàn)收隱 蔽重點(diǎn)部位隱蔽驗(yàn)收合格抽檢第五章 人力配備綜合布線工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)具有施工面大、管理面大、技術(shù)質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，為加強(qiáng)全面管理，確保本項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量與工期，我司將把此項(xiàng)目列為本司的重點(diǎn)項(xiàng)目。我公司將專門(mén)為本項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)及安裝項(xiàng)目工程項(xiàng)目組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制。我們將安排在智能化弱電行業(yè)資深的項(xiàng)目管理人員擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，安排智能化弱電系統(tǒng)專業(yè)資深的技術(shù)人員擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)總監(jiān)，同時(shí)在公司內(nèi)部選擇具有智能弱電系統(tǒng)良好理論知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部對(duì)本工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，具體管理本項(xiàng)目的施工工作。一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)依據(jù)我司豐富的大型智能化弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn)，決定成立專業(yè)配套的項(xiàng)目經(jīng)理部作為指揮管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌管理下實(shí)現(xiàn)各種資源共享，相互補(bǔ)充，積極推進(jìn)本工程的順利進(jìn)行，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等各種管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和落實(shí)，進(jìn)行全方位的統(tǒng)一指揮和管理。（見(jiàn)下圖）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理安全員機(jī)員施工員預(yù)算員質(zhì)檢員材料員調(diào)試班組設(shè)備班組臨工班組電工班組3電工班組2電工班組1 ：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)、溝通、設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、設(shè)備供貨、設(shè)備安裝、調(diào)試、服務(wù)等工作。：負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)計(jì)劃細(xì)則、落實(shí)實(shí)施各階段工作安排，協(xié)調(diào)與貴單位、施工單位及其它相關(guān)單位的工作。：負(fù)責(zé)圖紙深化及優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供貨清單的確定、系統(tǒng)調(diào)試及測(cè)試驗(yàn)收、系統(tǒng)培訓(xùn)工作。：具體實(shí)施圖紙深化設(shè)計(jì)、供貨設(shè)備參數(shù)的選型、供貨清單的編制。：具體實(shí)施項(xiàng)目的調(diào)試、測(cè)試、驗(yàn)收等工作。：具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試配合、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作。：具體實(shí)施材料設(shè)備訂貨、運(yùn)輸、發(fā)送等工作。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需各類文件、圖紙和資料的整理、匯編、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、登記。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部電話、電腦等設(shè)備的保管和使用?！俄?xiàng)目合同》，確保工程質(zhì)量。、質(zhì)量計(jì)劃、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案，審批具體項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。，組織編制物資需用計(jì)劃，參與競(jìng)價(jià)和采購(gòu)。、物資等資源，做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制。（包括顧客提供產(chǎn)品）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格品評(píng)審處置，物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)示。，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施、管理?！俄?xiàng)目合同》，確保工程質(zhì)量。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理。、質(zhì)量、安全目標(biāo)控制和管理。、落實(shí)各類臺(tái)賬和質(zhì)量記錄的建立、完善，保證與工程進(jìn)度同步。，做好記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議決定的執(zhí)行情況。，并做好檢查記錄，落實(shí)整改措施。，為項(xiàng)目經(jīng)理制定分配方案提供參考依據(jù)。、安裝督導(dǎo)工作。、質(zhì)量計(jì)劃、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案。、測(cè)試工作。第六章 文明施工及安全保證措施安全及文明施工管理目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在12‰以下。文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。安全生產(chǎn)、文明施工是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，因此，施工項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工作為組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)去落實(shí)。一、安全、文明、環(huán)保管理架構(gòu)及制度建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展管理活動(dòng)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，質(zhì)安總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。安全文明生產(chǎn)組織架構(gòu)同項(xiàng)目組織架構(gòu)。二、管理制度崗位責(zé)任制度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和分區(qū)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活設(shè)施區(qū)、加工場(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)分別落實(shí)文明、衛(wèi)生、安全防火責(zé)任人，明確責(zé)任人的崗位職責(zé)。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全知識(shí)，參加安全檢查，堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制持證上崗制度 會(huì)議制度堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議制度，定期分析安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)狀，針對(duì)實(shí)際制定措施，解決安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題。三、施工安全保證措施培訓(xùn)教育 方針政策的教育勞動(dòng)紀(jì)律教育安全知識(shí)教育安全技能教育事故教育法制教育三級(jí)安全教育安全教育合格證經(jīng)常性的安全教育特種作業(yè)人員培訓(xùn)安全技能培訓(xùn)四、安全技術(shù)保證措施本工程由于工程調(diào)試量大、技術(shù)含量高、高處作業(yè)多，土建、弱電及機(jī)電安裝等單位同期施工，會(huì)出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行交叉施工的場(chǎng)面，所以防火、防高空墜落、防觸電會(huì)是本工程重點(diǎn)的防范對(duì)象，為了針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，切實(shí)做好施工安全工作，制定相關(guān)的防火、防高空墜落、防觸電安全技術(shù)措施：防火措施項(xiàng)目部針對(duì)防火工作的主要措施有：建立健全防火制度和組織；認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制度；加強(qiáng)教育和技術(shù)培訓(xùn)；加強(qiáng)防火檢查和日常防火管理，消除不安全因素；配備足夠的滅火器材。1）建立健全防火制度和組織：以區(qū)片為單位設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)本單位義務(wù)消防工作。2）認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任人職責(zé)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人要對(duì)自己主管工作的防火安全負(fù)責(zé)；各班組負(fù)責(zé)人以至每個(gè)職工都要對(duì)自己管轄工作范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé)，做到橫向到邊、縱向到底、縱橫結(jié)合，形成一個(gè)整體性、全方位型的防火網(wǎng)絡(luò)。3）加強(qiáng)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)向項(xiàng)目部職工宣傳“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防工作原則。向職工廣為宣傳消防法規(guī)，著重宣傳防火知識(shí)和滅火知識(shí)。做好重點(diǎn)工種人員，新工人上崗前培訓(xùn)和定期進(jìn)行滅火器材使用的培訓(xùn)工作，使職工掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。4）加強(qiáng)防火檢查和日常防火管理，消除不安全因素落實(shí)“三級(jí)”防火檢查：班組長(zhǎng)和職工每天班前班后必須對(duì)本崗位及施工地段進(jìn)行防火自檢。區(qū)片每周檢查一次。項(xiàng)目部每月進(jìn)行二次聯(lián)合檢查。三級(jí)防火安全檢查，必須在檢查完畢后，按規(guī)定填寫(xiě)防火安全檢查表，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要定人、限時(shí)間整改。施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求和管理：施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)，均要符合消防安全要求，明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃物料堆放倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地。開(kāi)工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備齊全，倉(cāng)庫(kù)、宿舍、工棚必須設(shè)置足夠的消防設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)的各動(dòng)火點(diǎn)必須配備相應(yīng)的滅火器材?！?動(dòng)火地點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得少于10米，與其它易燃易爆物品的距離不得少于30米?！?焊、割作業(yè)時(shí)，氧氣、乙炔瓶間距不得少于5米，氣瓶不準(zhǔn)臥放，乙炔瓶要有防回火裝置?！?施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)工地安全防火管理部門(mén)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動(dòng)火。凡經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)動(dòng)火的施工人員，動(dòng)火前要做到“八不”、“四要”、“一清”。動(dòng)火審批程序 ●嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火“三級(jí)”審批制度，領(lǐng)取動(dòng)火證后方能動(dòng)火作業(yè)?！?施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度：凡須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，由項(xiàng)目部質(zhì)安組負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目部防火責(zé)任人審批，重點(diǎn)部位由工程部質(zhì)安總監(jiān)審批。動(dòng)火施工完畢后，由動(dòng)火作業(yè)人員文字說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)清理情況并簽名，把正聯(lián)交回審批人存檔備案。消防重點(diǎn)的