【正文】 防范重點(diǎn) 事故控制點(diǎn)：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害。 控制點(diǎn)的管理：制度健全無(wú)漏洞、檢查無(wú)差錯(cuò)、人員無(wú)違章。安全管理制度 建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。 建立安全教育制度: 安裝工人進(jìn)場(chǎng)時(shí),及時(shí)做好安全三級(jí)教育，組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的職工不能錄用。組織工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,做到持證上崗，對(duì)無(wú)證操作者一律不允許上崗作業(yè)。 建立安全交底制度：安裝工程各分項(xiàng)工程在施工生產(chǎn)前,施工技術(shù)人員應(yīng)做好安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)針對(duì)施工作業(yè)的實(shí)際情況,作詳細(xì)、具體、明確的安全交底。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：專(zhuān)職安全員在對(duì)職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)職工，使職工心中牢記“安全第一”的安全生產(chǎn)方針。安全措施 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和 “生產(chǎn)必須安全”的方針，安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取如下安全技術(shù)措施，以保證完成施工的任務(wù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)所有安裝工人必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品采取安全防護(hù)措施，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全紀(jì)律和制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路和設(shè)施的安裝和使用，必須符合《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194—93）和建設(shè)部頌發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）的要求，用電線(xiàn)路必須按《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》的要求架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉接電線(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電采用TNS系統(tǒng),嚴(yán)禁保護(hù)接零和工作零線(xiàn)混接,保護(hù)零線(xiàn)必須作重復(fù)接地,接地電阻不大于10Ω。 安裝工程的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須做到三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，大型機(jī)械必須做到“一機(jī)、一閘、一箱”，并經(jīng)常對(duì)配電箱內(nèi)的漏電斷路器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)失靈立即更換。現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)施工機(jī)械，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷的首端處，設(shè)備漏電保護(hù)裝置。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有保證施工安全要求的照明。一般潮濕場(chǎng)所使用各類(lèi)照明燈具的電壓不得大于36V，以保證施工用電的安全。在2米以上施工高度進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí)，必須按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）的要求設(shè)置安全防護(hù)措施。 施工負(fù)責(zé)人對(duì)本工程高處作業(yè)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。各工種進(jìn)行上下立體作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。使用氧乙炔氣或電焊進(jìn)行焊割作業(yè)時(shí)，應(yīng)把作業(yè)范圍內(nèi)的易燃物品清除干凈或做好隔離措施，并派專(zhuān)人看護(hù),方可進(jìn)行操作氧氣瓶和乙炔瓶之間的間距不小于15米。 在有預(yù)留洞口、電梯井道口或有安全警示牌的地方進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好防滑、防墜措施，以防墜落事件的發(fā)生。二、文明施工措施 文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。堅(jiān)持文明施工，必然能促進(jìn)、帶動(dòng)、完善企業(yè)整體管理，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)，并能向社會(huì)反映企業(yè)管理的形象，提高企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此必須加強(qiáng)工地文明施工的建設(shè)，具體措施如下： 臨時(shí)施工設(shè)施井然有序，工程施工要保持工完場(chǎng)清，多余材料要?dú)w堆，廢料、下腳料及時(shí)回收，保證有條有理，干一層清一層。施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品等分區(qū)堆放，做到成排、成捆有序，防潮材料有可靠防潮措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)按施工段、作業(yè)點(diǎn)劃分區(qū)管理，每道工序做到“工完場(chǎng)清”，施工垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，不得在施工中從高空流放傾倒污水、垃圾。材料和工具及時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫(kù)，各工序成品保護(hù)好?，F(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員按規(guī)定持證上崗作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人佩戴安全帽應(yīng)分色，便于施工管理。第十節(jié)： 三、與土建的配合 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，與土建工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，落實(shí)施工臨時(shí)用水、用電及臨時(shí)施工場(chǎng)地，我司人員應(yīng)按總包指定的用水、用電接點(diǎn)及臨時(shí)用地位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 由于前期線(xiàn)管預(yù)埋工作由總包施工，進(jìn)場(chǎng)后首先與電氣施工負(fù)責(zé)人聯(lián)系，認(rèn)真了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，并做好記錄；條件成熟時(shí)雙方做了交接工作，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 在施工過(guò)程中，安裝人員不得隨意損壞土建結(jié)構(gòu)，確需割斷結(jié)構(gòu)鋼筋時(shí)，由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表、建設(shè)單位代表等共同解決，保證結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量不受破壞。 各平面層施工配合：各平面層在布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。因安裝作業(yè)時(shí)間較短，且在樓層上架空作業(yè)，故需要的工作面較大，由土建總包統(tǒng)一按排。有大型安裝設(shè)備的樓層，待設(shè)備施工后，再交土建進(jìn)行隔墻等作業(yè)。 場(chǎng)地使用配合:因施工工單位多，穿插作業(yè)多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用應(yīng)由土建總包負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，各施工單位之間相互協(xié)調(diào)處理。 成品、半成品的保護(hù)配合:安裝施工不得隨意在土建結(jié)構(gòu)墻體上打洞，并注意對(duì)建筑物的保護(hù)，避免污染。土建施工不得損壞安裝成品，不得隨意搬動(dòng)已安裝好的管道、線(xiàn)路、風(fēng)管等成品，不得以安裝成品作為施工支撐點(diǎn)。 施工質(zhì)量配合：由于本工程土建總包要求確?！鞍陀灞保?zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。因此，安裝工程在施工過(guò)程中，應(yīng)配合土建總包，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀(guān)感質(zhì)量不受影響。五、安裝各工種之間的配合 由項(xiàng)目部每月（周）編制施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，統(tǒng)一確定各工種施工內(nèi)容并上報(bào)監(jiān)理公司審核。安裝工程各專(zhuān)業(yè)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部制定的月（周）計(jì)劃，合理按排，并按項(xiàng)目部下達(dá)的完工時(shí)間內(nèi)完工。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人可根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工內(nèi)容的多少，合理分配相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，各工種班組長(zhǎng)應(yīng)服從項(xiàng)目部按排，工種間應(yīng)做好配合工作。 安裝各工種的需遵循施工原則：先準(zhǔn)備，后安裝；先室內(nèi)，后室外；先無(wú)壓管、后有壓管安裝；先大管、后小管安裝的原則。第九章：降低安裝工程成本的措施一、降低工程管理成本的措施 該工程的管理實(shí)行，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面的工程管理，并以施工進(jìn)度計(jì)劃為中心，實(shí)行全面的目標(biāo)管理。 建立和健全質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持三檢一評(píng)，消滅返工、返修事故的發(fā)生。加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，堵塞浪費(fèi)漏洞。 作好“兩算”對(duì)比工作，控制施工預(yù)算數(shù)量，以保證計(jì)劃成本降低率的實(shí)現(xiàn)。二、降低材料管理成本的措施材料費(fèi)用占安裝工程成本的大部分，應(yīng)采取下列措施降低材料費(fèi)用。 加強(qiáng)按材料計(jì)劃采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息，比單價(jià)、比質(zhì)量、比運(yùn)距、比預(yù)算價(jià)差，認(rèn)真核算材料成本，并作到材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不積壓不往返倒運(yùn)。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。 套材下料，合理利用，加強(qiáng)邊角余料的回收與利用。鼓勵(lì)班組利舊利廢，執(zhí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)罰辦法，以達(dá)到人人負(fù)責(zé)的目的。 提高工程質(zhì)量的一次合格率，以減少材料的消耗。三、加強(qiáng)工藝管理的措施 編制合理的施工方案，確定先進(jìn)合理的施工工藝，制訂合理的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并加強(qiáng)對(duì)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施管理，采用先進(jìn)的工藝以最佳的組合和最經(jīng)濟(jì)的消耗，來(lái)完成施工計(jì)劃任務(wù)。四、降低施工機(jī)具設(shè)備管理成本的措施 嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具設(shè)備的“三定”（定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任）制度，保證保管、使用、維護(hù)設(shè)備工作責(zé)任到人，以保證機(jī)具設(shè)備在施工過(guò)程中發(fā)揮最佳效益。合理調(diào)度，統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧施工機(jī)具設(shè)備的利用率。 實(shí)行班組和個(gè)人小型施工機(jī)具的管理辦法。五、節(jié)能措施 施工和生活用水要杜絕長(zhǎng)流水，發(fā)現(xiàn)滲漏，及時(shí)修好。施工設(shè)備用電做到不用時(shí)及時(shí)拉閘，杜絕大馬拉小車(chē)現(xiàn)象，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)量。33