【正文】 焊接搭接。 冠梁模板采用12mm厚的膠合板配以50100 mm的木龍骨，龍骨間距200 mm，采用鋼管加固，每隔250 mm設(shè)置一道水平鋼管，在兩側(cè)梁側(cè)模外設(shè)立管和斜撐，斜撐可采用木方支撐在夯實(shí)的土體，端部用木方墊穩(wěn)。 1）混凝土均采用C30商品混凝土，由商砼車運(yùn)輸至混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)。2）砼運(yùn)輸車運(yùn)送至冠梁混凝土澆筑部位，人工入模，機(jī)械振搗成型。由于在在冠梁上部鋼筋較多，且有錨索的鋼墊板和護(hù)管，因此振搗棒在振搗時(shí)要特別注意，不要碰到預(yù)埋的錨索部件破壞位置，確保振搗密實(shí)。3）施工工縫：冠梁澆筑混凝土。由一端開始用趕漿法分層順序澆筑。施工縫留在兩根支護(hù)樁之間，接頭處形成“凹”型，下次澆筑前應(yīng)對(duì)接頭處的松散砼進(jìn)行人工清除，清洗干凈后用C30砂漿先澆100mm，然后再正常澆筑。4）混凝土的養(yǎng)護(hù)：冠梁在混凝土澆筑初凝后，按照要求覆蓋、灑水養(yǎng)護(hù)，終凝后拆除側(cè)模。 樁基工程施工技術(shù)措施 鉆孔灌注樁在承受垂直荷載壓力的時(shí)候,以樁頂位置所受的壓力最大,下部承受的壓力相對(duì)較小。但鉆孔灌注樁的成樁工藝與實(shí)際受力狀況相反,往往是上部混凝土的強(qiáng)度低,中下段混凝土的強(qiáng)度高,若不嚴(yán)格控制,容易出現(xiàn)樁上段強(qiáng)度達(dá)不到質(zhì)量要求的情況。除此之外,還容易出現(xiàn)縮頸、孔壁塌落、孔底沉淤、樁身空洞、蜂窩、夾泥等質(zhì)量缺陷，造成樁基承載力的下降,影響到工程結(jié)構(gòu)的安全。 按照施工規(guī)范的規(guī)定,鉆孔后要徹底清除孔底的淤泥,但在實(shí)際施工過程中,很難將淤泥徹底清除,于是在澆灌第一斗混凝土進(jìn)行封底施工時(shí),孔底沉積的淤泥必然混入混凝土中。由于用導(dǎo)管灌注的水下混凝土是從下往上頂升的,先灌入的混凝土頂升于孔的上面,這樣就容易出現(xiàn)樁上段強(qiáng)度較低的現(xiàn)象。澆灌混凝土?xí)r,若導(dǎo)管插入混凝土之內(nèi)過深,澆注速度又較快,則容易在孔體深部沉積較多的骨料,加上振搗過程所造成的混凝土的離析,也容易導(dǎo)致樁體上部強(qiáng)度較低的質(zhì)量問題?；炷翝沧⑹┕ぶ?若導(dǎo)管插入混凝土內(nèi)過淺(),則成樁過程中混凝土的上升就不是頂升式的,而是攤鋪式的,這時(shí),泥漿、泥塊就容易混入混凝土中,進(jìn)而影響到樁身的質(zhì)量。除此之外,若設(shè)計(jì)的樁身直徑過小,則混凝土上翻時(shí)就會(huì)受到孔壁的限制,從而使樁體產(chǎn)生空洞、蜂窩缺陷。鉆孔灌注樁的承載力主要表現(xiàn)為樁周摩阻力,而樁周摩阻力與孔壁形狀和護(hù)壁質(zhì)量密切相關(guān)。在施工過程中,孔壁的形狀是由鉆頭旋轉(zhuǎn)速度、鉆桿下降速度和土質(zhì)等因素決定的,泥漿性能(包括容重、黏度膠體率、砂率等指標(biāo))愈好、高程越高,越能保護(hù)好護(hù)壁,其樁周摩阻力愈大,但施工難度加大,費(fèi)用也相應(yīng)提高。在鉆孔成孔、拆除鉆桿泥漿、停止循環(huán)至吊放鋼筋籠、澆灌水下混凝土的全過程中,施工環(huán)節(jié)多,時(shí)間長(zhǎng),會(huì)在孔底淤積較厚的淤泥而影響成樁質(zhì)量。靜置的時(shí)間越長(zhǎng),淤積的淤泥越多。混凝土在水下澆灌的過程中,其流動(dòng)性、初凝時(shí)間、黏聚性能會(huì)變得更差,若稍有疏忽,很容易產(chǎn)生空洞、蜂窩、離析、夾泥甚至斷樁的質(zhì)量缺陷。 依據(jù)樁徑和樁底的濃度,正確確定出第一斗混凝土的體積,～,也可以按樁身的設(shè)計(jì)體積的10%加以控制。成樁質(zhì)量與樁身的澆注高度有關(guān),～。待鑿去高出部分的混凝土后,剩余部分不應(yīng)有浮漿和夾泥,混凝土標(biāo)號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,否則要返工重澆。導(dǎo)管插入混凝土內(nèi)的長(zhǎng)度應(yīng)適宜,一般為2～6m,長(zhǎng)樁可相應(yīng)有所增加。工程施工前,應(yīng)先做3個(gè)以上的試驗(yàn)鉆孔,通過檢測(cè)鉆孔的孔徑、垂直度、孔壁穩(wěn)定性和孔底沉淤等指標(biāo),用以核對(duì)所選設(shè)備、工藝方法是否符合技術(shù)要求。檢測(cè)時(shí),孔壁的穩(wěn)定時(shí)間應(yīng)≮12h,檢測(cè)數(shù)目≮2個(gè)。對(duì)一些重要工程,可視情況相應(yīng)增加測(cè)徑數(shù)量。護(hù)壁用的泥漿應(yīng)滿足護(hù)壁要求,有條件時(shí),以高于地下水位2m以上更好。若護(hù)壁的泥漿膠體率低、砂率大,則不僅護(hù)壁性能差,而且因其容重較大,勢(shì)必產(chǎn)生沉淀速度過快的問題。一般來講,當(dāng)在黏土或亞黏土中成孔時(shí),可注入清水以原土造漿護(hù)壁,～；當(dāng)在砂性土質(zhì)或較厚的夾砂層中成孔時(shí),～；在砂夾卵石或容易坍孔的土層中成孔時(shí),～。施工過程中,應(yīng)經(jīng)常測(cè)定泥漿的相對(duì)密度、黏度、含砂率和膠體率等指標(biāo),使?jié)沧⑶翱椎?00mm以內(nèi)泥漿的相對(duì)密度≯,含砂率≯8%,黏度≯28Pas。在混凝土灌注前的一段時(shí)間里,須保證孔壁的穩(wěn)定性,不能有縮頸或孔壁塌落現(xiàn)象發(fā)生。為保證孔底沉渣厚度達(dá)到規(guī)范的技術(shù)要求(端承樁≤50mm、摩擦端承樁及端承摩擦樁≤100mm、摩擦樁≤300mm),以免影響樁的承載力,鉆孔到設(shè)計(jì)持力層以后,要對(duì)泥漿進(jìn)行循環(huán)稀釋來降低相對(duì)密度,以清除泥漿中懸浮的砂子、石渣。除此之外,還要使用真空泵通過管道伸向樁底吸走端部沉渣,要求嚴(yán)格時(shí),在安放鋼筋籠后、下放導(dǎo)管之前仍要進(jìn)行吸渣處理。 第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃表和工期網(wǎng)絡(luò)圖 工期目標(biāo)工期目標(biāo)：土方開挖工程:；基坑支護(hù)工程：3個(gè)月；降水工程：8個(gè)月。嚴(yán)格按照規(guī)范要求，積極配合業(yè)主和監(jiān)理的工作，保質(zhì)保量順利的完成本項(xiàng)目。 確保工程形象進(jìn)度的措施 工程選擇我公司力量最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最豐富的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)最豐富的技術(shù)人員，選擇具有技術(shù)水平高、有多年施工經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械操作人員和工人，選擇我公司最先進(jìn)的設(shè)備，根據(jù)以往我公司成功的施工管理經(jīng)驗(yàn)，全力以赴，24小時(shí)施工，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，確保本合同段工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成。 組織保證措施：派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、良好組織才能，責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人，集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊(duì)伍施工，項(xiàng)目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)管理人員，全部由我公司委派組建。 制度保證措施：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的工作才能，充分地向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條渠道暢通”。一些行之有效的協(xié)調(diào)制度措施，在本工程施工中繼續(xù)加強(qiáng)和完善執(zhí)行。 技術(shù)保證措施：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理，嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工，認(rèn)真運(yùn)用我公司在歷年的施工經(jīng)歷中摸索和制訂的一套行之有效的管理制度。使本工程的技術(shù)管理確實(shí)起到各項(xiàng)施工管理的龍頭作用。 設(shè)備保證措施：采取動(dòng)態(tài)管理措施，保證機(jī)械施工的連續(xù)性，充分發(fā)揮機(jī)械的正常效能，施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作，管好用好設(shè)備，定期檢修，備足設(shè)備易損件，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。 資金保證措施：嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，全力投入，在資金方面確保工程施工的正常運(yùn)行，為如期完成提供充足的資金。 后勤供應(yīng)保證措施：保證所用原材料充足、保證場(chǎng)地道路暢通無阻、保證職工日常生活用品的供應(yīng)、保證獎(jiǎng)勵(lì)用品的及時(shí)發(fā)放、雨具充足，使雨期正常施工、加強(qiáng)職工思想教育工作。 對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)、分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時(shí)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少冬季等不利因素對(duì)施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。 施工進(jìn)度保證措施項(xiàng)目進(jìn)度控制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的進(jìn)度保證體系，建立目標(biāo)容易落實(shí)，便于進(jìn)行考核的進(jìn)度保證體系。 項(xiàng)目部建立施工進(jìn)度保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能。 通過項(xiàng)目進(jìn)度保證體系的建設(shè)，建立進(jìn)度控制流程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的工期負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃的認(rèn)定與計(jì)劃命令的下達(dá)；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的制定和修整，組織技術(shù)交底向施工員傳達(dá)計(jì)劃意圖并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；施工員負(fù)責(zé)領(lǐng)會(huì)進(jìn)度計(jì)劃的精神并給施工班組進(jìn)行技術(shù)交底下達(dá)實(shí)施任務(wù)，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，反饋計(jì)劃施行情況；施工班組負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工作，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任。建立健全進(jìn)度控制保證機(jī)制，保證計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)計(jì)劃的完成情況建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，由施工員負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)度計(jì)劃施行情況，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，施工班組向施工員負(fù)責(zé)，施工員向技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，出現(xiàn)進(jìn)度偏差及時(shí)糾正，切實(shí)保障進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工班組進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)定與計(jì)劃命令下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的制定與修整進(jìn)度計(jì)劃的傳達(dá)、監(jiān)督、反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施施工進(jìn)度控制流程圖 進(jìn)度控制的程序項(xiàng)目部制訂規(guī)范的項(xiàng)目進(jìn)度控制程序，將PDCA循環(huán)控制方法應(yīng)用到該工程的施工過程中，建立完善的控制程序：確定工程的時(shí)間目標(biāo)→編制施工進(jìn)度計(jì)劃→開工→實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃→進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)提高進(jìn)度控制的水平，確保合同工期最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證按期交工。，編制施工計(jì)劃：根據(jù)合同的進(jìn)度承諾，編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。 編制好實(shí)施性施工方案優(yōu)化的施工方案和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提，為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理。 施工進(jìn)度計(jì)劃表（見下頁(yè)附表）施工步驟如下：1. 施工設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)1天；2. 土釘墻施工計(jì)劃12天內(nèi)完成；，護(hù)坡樁共計(jì)580根，計(jì)劃配備3臺(tái)回旋鉆機(jī)，在50天內(nèi)完成；護(hù)坡樁施工出一定工作面并達(dá)到齡期之后進(jìn)行冠梁施工，冠梁計(jì)劃在護(hù)坡樁施工完畢12天內(nèi)完成。，降水井共計(jì)156口，計(jì)劃配備3臺(tái)打井機(jī)在12天內(nèi)完成。，三層錨索配合土方開挖交叉進(jìn)行，計(jì)劃配備4臺(tái)挖掘機(jī)在50天內(nèi)完成。，計(jì)劃10天內(nèi)完成；。 ②測(cè)量放樣及復(fù)核材料進(jìn)場(chǎng)及送樣④鋼筋加工及驗(yàn)收試塊制作及養(yǎng)護(hù)護(hù)坡樁、冠梁、降水井施工降水、土方開挖至基底、三層錨索、收坡施工 施工設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)1天土釘墻施工 降水施工③ 保證工期的技術(shù)組織措施 工程施工工期目標(biāo)工期目標(biāo)：土方開挖工程:；基坑支護(hù)工程：3個(gè)月；降水工程：8個(gè)月。嚴(yán)格按照規(guī)范要求，積極配合業(yè)主和監(jiān)理的工作，保質(zhì)保量順利的完成本項(xiàng)目。嚴(yán)格按照合同約定工期按期并爭(zhēng)取提前完工。 確保工期的組織機(jī)構(gòu) ，在保證工程質(zhì)量和安全文明施工的情況下，進(jìn)度控制小組嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，嚴(yán)格按照施工工藝流程組織施工，即時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)班組之間的作業(yè)關(guān)系。，制訂了合理可靠的工程進(jìn)度計(jì)劃，尚應(yīng)建立工期質(zhì)量保證體系來保證工程在預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃之內(nèi)完成，為達(dá)到這一目標(biāo)，項(xiàng)目部建立從組織保證、工作保證、檢查保證和經(jīng)濟(jì)保證的全方位工期保證體系。 ，協(xié)調(diào)各施工機(jī)組的關(guān)系，合理調(diào)配鉆機(jī)施工順序，避免造成各種形式的停窩工。、成樁設(shè)備足量到位，并配有備用設(shè)備，搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備，對(duì)施工過程中機(jī)械易損壞件備足備齊，做好設(shè)備維修保養(yǎng)所需，保證機(jī)具發(fā)揮最大的效率。，以便停電時(shí)保證混凝土灌注的正常進(jìn)行，并能及時(shí)提出井內(nèi)鉆具，防止擠夾事故的發(fā)生。，保證原材料及時(shí)供應(yīng)，并滿足施工需求。，重要崗位做到持證上崗。，優(yōu)化工序安排，努力提高成孔、成樁連續(xù)作業(yè)水平，對(duì)所有施工準(zhǔn)備工作提前做好，并有足夠的儲(chǔ)備。，保證泥漿車、材料運(yùn)輸車暢通無阻。，以確保工程管理的連續(xù)性，避免不必要的停工。，對(duì)于保質(zhì)保量安全超額完成生產(chǎn)任務(wù)的機(jī)組在目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)的前提下再予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后。，最大程度的減少外部因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。管理組織人員根據(jù)工程實(shí)際情況合理調(diào)配人員及各工序之間的配合。 生產(chǎn)組織措施 、月、旬作業(yè)計(jì)劃，定期落實(shí)計(jì)劃實(shí)施以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，通過控制分段計(jì)劃來確保總工期。根據(jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的月計(jì)劃、周計(jì)劃，每周檢查、對(duì)比、分析，找出關(guān)鍵問題，當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月完成。整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃由四級(jí)計(jì)劃完成，各級(jí)計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)，逐級(jí)展開。四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃通過總進(jìn)度計(jì)劃、月滾動(dòng)計(jì)劃、周計(jì)劃和天計(jì)劃的形式來實(shí)現(xiàn)。：以合同要求的工期和合同中規(guī)定的工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計(jì)劃，是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃由以下因素確定：開工前的準(zhǔn)備工作；開工日期的確定；合同中規(guī)定的工程內(nèi)容；以里程碑形式確定各分包商在全部施工過程中各階段的控制點(diǎn)。：該計(jì)劃是承包商進(jìn)行計(jì)劃管理的主要進(jìn)度計(jì)劃，是施工監(jiān)督、管理報(bào)告（內(nèi)容）和按照規(guī)定向業(yè)主提交施工進(jìn)度報(bào)告的基礎(chǔ)。其內(nèi)容是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的適當(dāng)細(xì)化。：是當(dāng)月工程施工的主要計(jì)劃，該計(jì)劃包括以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)進(jìn)度；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度；試運(yùn)行進(jìn)度。這些計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。：是詳細(xì)的階段進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)三級(jí)計(jì)劃編制。是實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)的根本保證，該進(jìn)度計(jì)劃被項(xiàng)目部緊密的監(jiān)控，最后將提供逐日“密集”管理計(jì)劃表。 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵路線為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。，明確分部目標(biāo)以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)