【正文】 ?？傮w達(dá)到合格工程。質(zhì)量管理措施A、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施a、研究會審圖紙及技術(shù)交底時，技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真聽取招標(biāo)方、設(shè)計方、監(jiān)理方的相關(guān)意見，充分理解設(shè)計意圖，技術(shù)要求，施工難點(diǎn)，施工操作要求等。b、做好施工組織設(shè)計，制定施工方案時，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，安排施工進(jìn)度時考慮施工順序、施工流程、施工方法，能否保證工程質(zhì)量。c、檢查苗木是否符合質(zhì)量要求，施工機(jī)具是否可以進(jìn)入正常的運(yùn)行狀態(tài)。d、準(zhǔn)備好所需工種的勞動力，做好勞動力的調(diào)配，工種間的搭接，為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。B、施工階段的質(zhì)量控制措施a、預(yù)先向施工人員交待《技術(shù)操作規(guī)程》，并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。b、建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，由質(zhì)檢員全權(quán)負(fù)責(zé)。c、適時對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。C、交工驗收階段的質(zhì)量控制a、在施工人員中開展保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，對不合格工序采取必要措施，防止再發(fā)生。b、交工驗收階段，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作，找出漏項項目和需要修補(bǔ)的工程，并及早安排施工，保證順利通過初驗。c、做好竣工產(chǎn)品保護(hù)，以提高工程的一次成功，減少竣工后整修。（見后附一 工程質(zhì)量保證體系；附二 質(zhì)量檢查體系；附三 質(zhì)量體系控制網(wǎng)絡(luò)圖；附四 項目技術(shù)質(zhì)量管理流程圖）附一：工程質(zhì)量保證體系企業(yè)法人企業(yè)副總企業(yè)總工程師企業(yè)財務(wù)供應(yīng)處企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處企業(yè)質(zhì)檢隊企業(yè)辦公室項目經(jīng)理責(zé)任工長項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長管護(hù)工長質(zhì)量員機(jī)械員安全員試驗員內(nèi)業(yè)技術(shù)員材料員測量員分項工程質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查材料設(shè)備檢查設(shè)備工序控制點(diǎn)并實(shí)施管好人、機(jī)、料，嚴(yán)格工藝，提高操作水平面質(zhì)量小組三檢制度，開展質(zhì)量統(tǒng)計動態(tài)管理，提高工序控制能力單位工程質(zhì)量檢查具體實(shí)施部門主要按照公司及項目法要求組織落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、材料、人力、資金支持附二：質(zhì)量檢驗體系班組質(zhì)量技 術(shù) 員材 料 員安 全 員質(zhì) 檢 員施 工 員質(zhì) 安 隊施工技術(shù)科建設(shè)單位設(shè)計單位責(zé)任工長項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位質(zhì)量總監(jiān)總 工 辦工 程 部機(jī)械設(shè)備配置為了保質(zhì)、保量、按時地完成本工程的施工任務(wù)，我單位為本工程配備精良的施工機(jī)械設(shè)備，具體設(shè)備配置情況見擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。（見后附表一）附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1翻斗車20國產(chǎn)2007良好轉(zhuǎn)運(yùn)2電焊機(jī)1國產(chǎn)20075良好焊接3挖掘機(jī)1國產(chǎn)2007良好拆除平場4推土機(jī)1國產(chǎn)2007良好拆除平場5修剪機(jī)2日本20081良好修剪灌木6抽水機(jī)2國產(chǎn)20082良好澆水7噴霧器4國產(chǎn)2008良好打藥8枝剪、臺剪5國產(chǎn)2008良好修剪苗木9挖鋤、刨鋤80良好整地、栽植10經(jīng)緯儀1國產(chǎn)20052良好測量11羅盤儀1國產(chǎn)20044良好測量12GPS小博士1良好測量13千分尺10國產(chǎn)1998苗木驗收管護(hù)措施針對本工程實(shí)際情況，分析現(xiàn)有植物特點(diǎn)，制定出一套科學(xué)、合理、針對性強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)管理施工方案。管護(hù)工作是一項經(jīng)常性工作，“三分栽，七分管”，一年四季都要進(jìn)行；又是一項無盡無休的長期工作，需要高度的責(zé)任心及豐富的管護(hù)經(jīng)驗。我們針對本工程所栽植樹種，依據(jù)其各自生物學(xué)特性，結(jié)合本項目的具體立地條件，制定以下措施： 幼林撫育管護(hù)設(shè)計幼林撫育主要包括鋤草、松土、培土、正苗、摘萌、除蘗、修枝、補(bǔ)植、清除病株等內(nèi)容，通過撫育促進(jìn)苗木生長。具體為： （一）主要撫育措施：做好空窩盤和培土。松土除雜草，松土深度1020cm，樹干周圍稍淺，以外稍深，同時除去不利于苗木生長的雜草，這樣給苗木生長提供一個良好的環(huán)境。做好栽后造林成活率的檢查，以利于補(bǔ)植工作的開展；同時注意因風(fēng)或其它自然原因造成苗木不端直的現(xiàn)象，必須扶正。（二）幼林撫育方法：根據(jù)撫育的內(nèi)容可進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇，如松土除草以鋤撫為主或刀撫為主，修枝定干以刀、剪、鋸撫育為主。（三）撫育次數(shù)：栽后第一年撫育兩次，第二、三年各一次。（四）幼林撫育年限：總的原則是要求所栽林木連續(xù)撫育時間為3年。（五）造林后對所栽苗木實(shí)行人工管護(hù)，管護(hù)內(nèi)容主要是防止苗木被盜，人畜危害；預(yù)防森林火災(zāi)，加強(qiáng)苗木病蟲害的監(jiān)管，確保造一片成功一片。（二）施肥為維護(hù)和增加土壤肥力，保持森林生態(tài)系統(tǒng)養(yǎng)分收支平衡，促進(jìn)林木旺盛生長，在對幼林進(jìn)行除草、松土、灌溉的同時，對幼林進(jìn)行合理施肥。施肥時間為栽植前和苗木的生長期；施肥的形式為基肥（造林前）、追肥（苗木生長期）。冬雨季施工措施按業(yè)主對該工程工期的安排與我單位結(jié)合實(shí)際情況制定的施工進(jìn)度，在冬季該工程正是主體施工部分，在這期間要注意部分苗木的防凍處理，以增加其成活率；冬季經(jīng)常發(fā)生大霧，在大霧天氣更要注意施工安全。雨季施工，只要不是大雨、暴雨，而小雨正是反季節(jié)搶植苗木的大好時機(jī)，在保證施工安全的前提下，我們將其栽植時間盡量安排在這個時候。而在大雨、暴雨時將特別注意保護(hù)施工成果，及時覆蓋、支撐、扶正，盡最大努力將災(zāi)害性天氣、氣候帶來的負(fù)面影響減到最低，以確保整個保質(zhì)保量、如期地完成該合同工程。