【正文】 教育4．監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用1．制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案2．督促安全措施落實3．解決施工過程中的不安全技術(shù)問題、有效1．保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)2．控制加班加點、保證勞逸結(jié)合3．提供必需勞保用具用品，保證質(zhì)量。1．財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費2．衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康1．施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施2．機具設(shè)備狀況符合安全要求3．施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育4．建立各級施工安全責(zé)任制5．施工安全防護(hù)措施及預(yù)防措施6．不安全因素預(yù)想及控制1. 安全技術(shù)交底2. 施工中各種不安全因素的控制3. 堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施4. 堅持和檢查施工安全掛牌制1．總結(jié)施工安全經(jīng)驗2．找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施3．做好安全生產(chǎn)的評比和獎罰1．建立公司、項目部三安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人2．各職能部門制定安全生產(chǎn)制度,落實安全措施3．施工中如出現(xiàn)事故,應(yīng)堅持“三不放過”原則處理開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制獎罰制度第六節(jié) 文明施工考核、管理辦法一、文明施工考核、管理辦法文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項目部的工程管理部、車站工程部及區(qū)間工程部對工程實施全過程控制，作業(yè)隊、班組文明施工監(jiān)督員自我控制。文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)本項目工程文明施工管理實施細(xì)則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三個等級，按分項、分部工程及作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。每周由文明施工管理小組按實施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損失，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)每月進(jìn)行一次文明施工評比，對評為良好的作業(yè)隊、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵；對文明施工做的較差的作業(yè)隊、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令限期整改。具體辦法詳見《安全生產(chǎn)、文明施工考核實施細(xì)則》。第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)保證措施為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于地鐵施工造成的作業(yè)污染擾民和破壞環(huán)境，項目部將采取科學(xué)、可行的措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。在施工過程中，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，遵守陜西省、西安市環(huán)保部門頒布的各項行政法規(guī)和招標(biāo)文件中要求的有關(guān)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保障施工現(xiàn)場附近居民和施工人員的身體健康。做好環(huán)境保護(hù)管理工作。一、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)確保環(huán)境保護(hù)法能本項目施工中得到實施；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生水土流失事故；二、建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系環(huán)境保護(hù)保證體系詳見環(huán)境保護(hù)保證體系框圖52。三、 環(huán)境保護(hù)組織機構(gòu)項目部組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、主管安全項目副經(jīng)理主抓的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護(hù)措施的落實。在工程施工過程中，對施工出現(xiàn)的環(huán)境與各項施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，達(dá)到工程施工與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境保護(hù)保證體系圖 項目經(jīng)理環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合糾正發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題開展環(huán)境活動和環(huán)保培訓(xùn)保證環(huán)保設(shè)施的有效運行制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案監(jiān)督各項環(huán)保措施的落實解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題合理安排生產(chǎn)，減少對環(huán)境干擾組織各項環(huán)保技術(shù)措施的實施1保證使用的各類機械在安全良好的狀態(tài)下運行監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)1保證進(jìn)場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)組織對施工人員的環(huán)保和文明施工培訓(xùn)和考核1保證按要求存放材料對有毒有害氣體危險物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收1計財部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費行政部門負(fù)責(zé)各項后勤保障符合環(huán)保要求各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作施工中的環(huán)保責(zé)任制，切實加以貫徹落實。自覺接受環(huán)保部門和監(jiān)理工程師對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。（1）施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容包括：：廢氣、施工揚塵、臨時攪拌站的揚塵；：臨時攪拌站的廢水排放、施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放、現(xiàn)場施工的污水排放；：人為的施工噪聲防治、施工機械的噪聲防治、施工爆破的噪聲防治。（2）施工現(xiàn)場的環(huán)境每天由環(huán)保監(jiān)察員、技術(shù)員、作業(yè)班長、安全員進(jìn)行全面檢查，對違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定及時指出并整改，環(huán)保監(jiān)察員做好自檢記錄。（3）每月在主管環(huán)保的項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對施工工地進(jìn)行定期月檢，按施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)檢查、考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分，填寫評分記錄，作為工地安全生產(chǎn)文明施工考核評分的依據(jù)。對不符合環(huán)保要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。四、施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理（1）為了創(chuàng)造良好工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，施工現(xiàn)場劃分施工區(qū)域和生活區(qū)域，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房等由專人負(fù)責(zé)，使環(huán)境保護(hù)保持經(jīng)常化。（2）每周由項目部安全監(jiān)察部組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并根據(jù)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)管理辦法進(jìn)行處罰。具體詳見《安全生產(chǎn)、文明施工考核實施細(xì)則》。五、 環(huán)境保護(hù)保證措施施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理保證措施（1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)及西安市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。（2）在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾容器，污物和生活垃圾定點堆放，堆放點距和食堂應(yīng)不小于50m。（3）落實環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具等雜物；施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，及時清理，垃圾臨時存放不得超過二天，違反本條規(guī)定將對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。（4）食堂環(huán)境清潔整齊，配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設(shè)施或藥品，配置洗滌、污水排放及垃圾存放設(shè)備；發(fā)生食物中毒，及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，作好食物中毒的調(diào)查與治療。（5）組織文明施工小組，對施工現(xiàn)場場地內(nèi)的路面、排水溝等進(jìn)行天天清掃，施工現(xiàn)場要保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通。施工現(xiàn)場防大氣污染保證措施（1）對易產(chǎn)生粉塵的工序（如袋裝水泥、噴射砼），必須采取降塵、隔塵和通風(fēng)措施，以保證排入大氣中的粉塵含量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不污染大氣。（2）施工現(xiàn)場的建筑垃圾，必須及時清運，清運時，必要時適量灑水以減少揚塵。（3）水泥和粉煤灰等易飛揚的散體材料必須存放在庫房或密閉容器，使用時，要注意防塵。（4）在工程施工過程中，加強施工機械的凈化，減少污染源（如摻柴油添加劑，配備催化劑附屬箱等），配置對有害氣體的監(jiān)測裝置，禁止不符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)的施工機械投入到本工程使用。（5）在拌制混凝土?xí)r，對臨時拌合站進(jìn)行降塵。（6）禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾等有毒害的物質(zhì)，以免給施工現(xiàn)場附近居民和施工人員的身體健康造成危害和污染大氣。施工現(xiàn)場防止水污染保證措施（1）在施工場地設(shè)三級沉淀池；對施工廢水和地下水進(jìn)行凈化，防止堵塞下水道，防止污染地下水；在基坑邊設(shè)擋水坎，防止雨水進(jìn)入基坑，影響施工。（2）在施工現(xiàn)場進(jìn)行攪拌作業(yè)時，排放的廢水須經(jīng)過三級沉淀池沉淀后，才準(zhǔn)排入城市下水道或回收用于灑水降塵；未經(jīng)處理的泥漿，不得排入城市下水道。施工現(xiàn)場防噪聲污染保證措施（1）提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強員工防噪聲擾民的自覺意識。（2）嚴(yán)格控制作業(yè)時間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，須采取降噪措施。（3）盡量選用低噪聲的設(shè)備，對噪聲較大的設(shè)備設(shè)置消音裝置，控制機械設(shè)備噪聲，使附近的居民有一個良好的生活環(huán)境。（4）在施工過程中應(yīng)避免夜間進(jìn)行如爆破等強噪聲作業(yè)，施工車輛特別是重型施工車輛的行駛應(yīng)限速行駛，對噪聲控制制定出實施細(xì)則，并加以認(rèn)真貫徹。（5）加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)控，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。其它保證措施（1）施工中采取有效的技術(shù)措施，以保證地面沉降控制在招標(biāo)文件要求的30mm以內(nèi)，保證施工范圍內(nèi)的建筑物、地下管線的安全,制定詳細(xì)的施工方法和保護(hù)措施，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（2）發(fā)現(xiàn)地下文物，必須停止施工，及時上報文物主管部門，處理結(jié)束后，方可施工。（3）對進(jìn)出施工場地的車輛進(jìn)行沖洗，所有運輸車輛沖洗干凈后方能出工地，碴土運輸車輛用雨布蓋住車廂并密閉，以免掉落碴土，污染道路。（4）愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化。施工期間，盡量減小對城市綠化的破壞；工程完工后，須按要求及時拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時設(shè)施和生活設(shè)施，將工地及周圍清理干凈，做到工完、料清、場地凈，并按合同要求進(jìn)行綠化的有效恢復(fù)。第七章 工程進(jìn)度計劃與措施為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計劃時，確定了各個施工階段的目標(biāo)時間。各個施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。第一節(jié) 工程進(jìn)度計劃每道工作段完畢，檢查與驗收及時跟上，尚不可影響施工進(jìn)度時間；基層面驗收與不合格時的修補工作不可影響保溫的正常施工；在實際施工中可在不影響正常進(jìn)度和施工操作條件下交叉施工；以上進(jìn)度安排以基層面驗收合格后計算，實際情況將根據(jù)施工面大小，組織人員實施不同工作段的施工操作，這樣可加快整體的施工進(jìn)度。第二節(jié) 保證工期的措施一、組織管理保證措施為順利如期完成本工程項目，我單位配備強有力的項目班子，班子所有成員都有著多年的保溫施工經(jīng)驗，熟悉施工的每個細(xì)節(jié)和重點，由他們共同編制的施工方案在施工中能夠切實地指導(dǎo)施工，讓全部工序都在項目班子的控制之下有條不紊地進(jìn)行。 我們是按照建設(shè)單位所提出的總工期來進(jìn)行分解，按照各分項工程的難易程度和重要程度，將工期合理分配，然后再針對各分項工程的具體情況從人、材、機等方面采用切實的保證措施，實際施工中，我們只要遵照規(guī)定的方案和計劃嚴(yán)格對待，保證如期竣工。合理劃分施工段，投入充足的施工力量，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織流水施工。二、材料管理保證措施項目所需的各種材料，在施工前五天提交給材料采購員，材料提前兩天進(jìn)場。材料進(jìn)場后，立即由取樣員送檢并及時獲得報告單，報技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理審批后使用。所有材料都有由合格分承包方供給，確保不會因質(zhì)量問題，退貨而誤事。三、設(shè)備管理保證措施為保證工期，我單位組織了足夠的聚氨酯雙組份澆注機及配套機械；常用抹灰工具、專用檢測工具、電錘、手電鉆、手錘、鋼叉、探針等專用設(shè)備，保證各階段的施工從速度到質(zhì)量到安全等方面都得到強有力和保障。項目部配備專業(yè)設(shè)備維護(hù)人員，保證各種不同設(shè)備的保養(yǎng)到位而不損壞，若設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，立即進(jìn)行修理。四、技術(shù)管理保證措施施工前2天《分部工程施工組織設(shè)計》報審?fù)辏杉夹g(shù)負(fù)責(zé)人按施工組織設(shè)計和施工規(guī)范要求，對各分項工程向操作班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，使操作工人和工長能夠熟練地掌握該工序的操作方法和質(zhì)量要求。操作過程中，質(zhì)量員、技術(shù)員隨時跟班檢查，對出現(xiàn)的偏差及時糾正，不搞死后驗尸，不因個別人員的誤操作而影響下道工序和整個工期。技術(shù)員在各分部分項工程施工前，對圖紙做到爛熟于心，對設(shè)計中存在的問題，疑點及時和建設(shè)單位，監(jiān)理單位和設(shè)計單位取得聯(lián)系，提前把變更或答疑掌握在手，并在交底中作詳細(xì)說明。合理安排工序銜接，加強協(xié)調(diào)，杜絕成品破壞，提高施工效率。五、資金管理保證措施施工期間我公司保證在建設(shè)單位資金暫不到位的條件下，在短期內(nèi)保證連續(xù)施工。第三節(jié) 確保工期的組織措施一、管理措施（1）實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:本工程的工期、進(jìn)度由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行。項目部施工、質(zhì)檢、安全、材料等專職人員在計劃執(zhí)行過程中，跟蹤、檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，對出現(xiàn)偏差采取相應(yīng)措施，組織動態(tài)控制，有效地控制進(jìn)度計劃的執(zhí)行。（2）充分發(fā)揮公司勞務(wù)工隊伍的優(yōu)勢:以總承包形式，組織多支成建制的專業(yè)作業(yè)隊伍， 擇優(yōu)選擇合格勞務(wù)隊和合理配置技術(shù)工種。在技術(shù)等級要高并具有承建同類型工程施工經(jīng)驗等方面，選取技術(shù)過硬、能吃苦、善打硬仗、不畏困難、職業(yè)素質(zhì)較高的勞務(wù)隊伍。項目管理人員選擇業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強，且具有工程師以上職稱，有豐富施工經(jīng)驗和管理才能的技術(shù)人員擔(dān)任，建立一支精干、高效的項目組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理部分區(qū)域、流水段、各工序、組織流水施工。（3）實施方案“項目法”管理。組成管理科學(xué)、人員精練的項目班子，建立完善的以項目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度管理體系，明確項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動項目施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉施工，以確保工期按時完成。:根據(jù)“三級網(wǎng)絡(luò)”分別編制總進(jìn)度計劃；根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，根據(jù)月進(jìn)度計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并制定下周計劃，實行了日保周，周保月，月?？偪刂朴媱澋摹八募売媱潯钡姆旨壒芾矸绞?。、工程量和施工部署，合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，加強策劃和組織工作的預(yù)見性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工的需要。保證資金的?？顚Ｓ?，建立本工程的專用資金賬戶；同時密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、物資的采購定貨、供應(yīng)過程，爭取將一切影響工期的不利因素做到施工前解決。，充分發(fā)揮機械