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正文內(nèi)容

屋面泡沫混凝土找坡層施工方案-資料下載頁

2025-05-10 22:23本頁面
  

【正文】 下也不宜施工;施工期間如遇到風(fēng)、霜、雪、雨和低溫應(yīng)做好保護(hù)措施;搗制時對污染器具、泡沫管道要清洗干 凈,材料存放要有專人保管。十、養(yǎng)護(hù)及成品保護(hù)作業(yè)層終凝 24 小時后,應(yīng)保溫養(yǎng)護(hù),視氣溫度低,養(yǎng)護(hù)時間約 4 周,養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不得上人走動。在初凝前嚴(yán)禁上人踩踏;屋面保溫(含填充層)自然凝固成型,自然養(yǎng)護(hù)時間為 13 天;樓地面保溫須在泡沫混凝土初凝后(次日)及時灑水保濕保養(yǎng),養(yǎng)護(hù)時間為 24 天;在保養(yǎng)期間不得穿釘鞋在上行走,不能堆重物,不能在上面拉車,不得在其上面鑿孔等;交付使用前,泡沫混凝土面層荷載不能超過其設(shè)計抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值。泡沫砼在施工后的 10 天內(nèi)應(yīng)盡快進(jìn)行其上層工藝施工,以便對其進(jìn)行良好的隱蔽保護(hù)。防止在澆筑回填保護(hù)層過程中損壞保溫層,對損壞的保溫層應(yīng)做重點密封處理;十一、工程質(zhì)量驗收資料檢查:查看每天施工記錄,確保每一環(huán)節(jié)的施工工序都做到細(xì)致到位;外觀檢查:用標(biāo)有刻度的鐵纖尺檢查厚度;強度初檢,施工 24 小時后可上人行走;強度初檢:施工 24 小時后人走在上面不留有明顯的腳印;資料檢查:審查水泥及水泥發(fā)泡劑等材料的出廠合格證、型式檢測報告是否齊備;檢查施工單位工商五證及泡沫混凝土等相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證備案文件;現(xiàn)場取樣復(fù)檢:由業(yè)主及監(jiān)理代表見證現(xiàn)場取樣,分別取 100100100 及 30030030 或20020060 規(guī)格的泡沫砼試塊,對現(xiàn)場拌合施工的泡沫混凝土進(jìn)行取樣復(fù)檢試驗,復(fù)檢內(nèi)容為抗壓強度、導(dǎo)熱系數(shù)、干容重,相關(guān)技 術(shù)指標(biāo)應(yīng) 符合 JC/T10662《泡沫混凝土砌塊》國家標(biāo)準(zhǔn)。屋面或樓地面保溫每 15000 平方米即應(yīng)取樣復(fù)檢一次。本泡沫砼原材料主要為SHANGHAI TONGJI CONSTRUCTION CO.,LTD.11水泥及水泥發(fā)泡劑,十二、中間工序及質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢:優(yōu)良的施工質(zhì)量,是靠操作人員通過經(jīng)心、熟練的施工技術(shù)做出來的。質(zhì)量的優(yōu)劣只有施工操作人員心中最有數(shù),他們最清楚自己的產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)然工人在自檢時,由于技術(shù)水平和知識水平有限,不一定能夠完全發(fā)現(xiàn)問題,所以要求班組長或施工員組織小組內(nèi)和同工種小組間進(jìn)行互檢,交流經(jīng)驗,小組除了對自己施工的產(chǎn)品進(jìn)行檢查外,還應(yīng)對上道工序或分項工程進(jìn)行交接檢查,這不但嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān),還明確了質(zhì)量責(zé)任;工程質(zhì)量專業(yè)檢查:當(dāng)每一分項工程或每一層次施工完成后,由專業(yè)質(zhì)量檢查人員,根據(jù)驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并檢查原材料質(zhì)保書、復(fù)檢資料、施工 記錄。質(zhì)量不合格的工程基必須返工,或修補使其達(dá)到合格要求,以確保保溫隔熱工程施工質(zhì)量;檢查內(nèi)容:查看原始資料和記錄內(nèi)容;檢查資料是否完整有效,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,施工記錄、自檢記錄、隱蔽工程記錄是否完整、準(zhǔn)確。十三、施工進(jìn)度計劃及保工期目標(biāo)的主要措施滿足總包單位的進(jìn)度進(jìn)行施工,保溫 層每天完成 60~100 m 3;總工期預(yù)計 57 天?,F(xiàn)場項目經(jīng)理部,同建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍和協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé),從組織上保證 保溫工程進(jìn)度的實現(xiàn);加強施工進(jìn)度計劃管理,編制工程總計劃,以甲方工程總進(jìn)度計劃為主線,以保溫工程進(jìn)度計劃為控制點。保證工程質(zhì)量,一次成 優(yōu),避免返工;每周定期召開工程 協(xié)調(diào)會議,解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題并根據(jù)檢查落實情況,調(diào)整實施工進(jìn)度計劃。十四、施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理為搞好現(xiàn)場文明施工和管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市政府文件——“ 關(guān)于加強建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定” 。項目部須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣 傳,做到人人重視,個個互相監(jiān)督,搞好現(xiàn)SHANGHAI TONGJI CONSTRUCTION CO.,LTD.12場文明施工。施工現(xiàn)場按平面圖堆放材料及半成品,要求碼放整齊。 上海同濟(jì)建設(shè)有限公司 大場鎮(zhèn)文海路西側(cè)地塊工程項目部 2022 年 12 月 30 日
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