【正文】 作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全文明施工交底和操作技能的測試，測試合格者方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。 基層檢查對上道提供的工作面進(jìn)行平整度，垂直度和空鼓現(xiàn)象等相關(guān)項(xiàng)目檢查。合格者予以簽收。 材料和機(jī)具檢查對各種進(jìn)場材料和機(jī)具按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。（三控兩管） 工期控制 工期控制措施（1）落實(shí)每一天的工程量計(jì)劃（2）質(zhì)檢員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，填寫《工序周工作量統(tǒng)計(jì)表》，如果未能完成計(jì)劃應(yīng)及時(shí)分析原因，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理采取補(bǔ)救措施。 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制流程29 / 36 質(zhì)量控制要點(diǎn) 材料的控制所有材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)對品種、規(guī)格、外 觀和尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)資料應(yīng)包括產(chǎn)品合格證○1書、相關(guān) 產(chǎn)品性能檢測報(bào)告等文件。②進(jìn)場后需要 進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)要求進(jìn)行復(fù)試。30 / 36 施工過程質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)采用公司統(tǒng)一制定的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)①施工技術(shù)方案 審查②材料進(jìn)場檢驗(yàn)③基層交接檢查④貼板完工檢查⑤抗裂完工檢查⑥完工驗(yàn)收（3）質(zhì)量控制措施①技術(shù)交底采用口頭和示范兩種形式對施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。②檢查作業(yè)過 程對施工作業(yè)人員所用的工具、操作的手法和操作流程進(jìn)行檢查，看是否符合技術(shù)交底的要求，如有不符，及時(shí)糾正。③檢查工序質(zhì) 量每道工序完工后對工序質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，找出不合格點(diǎn)，及時(shí)填寫《不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》并在現(xiàn)場做出標(biāo)記，將 《不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。④統(tǒng)計(jì)經(jīng)檢查合格和不合格部分的工作量，上 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理 材料消耗控制 材料消耗標(biāo)準(zhǔn)31 / 36根據(jù)審批通過的本項(xiàng)目材料消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。 材料消耗控制措施統(tǒng)計(jì)完工的工程量和材料消耗量，計(jì)算單位面積的材料消耗量，與核定的標(biāo)準(zhǔn)相對照，看是否在允許的范圍內(nèi)，若超出允許范圍，分析原因采取相應(yīng)措施。 安全管理 安全機(jī)構(gòu)體系安全組織機(jī)構(gòu)圖 安全交底和教育開工前質(zhì)量安全員對施工作業(yè)人員用口頭和示范兩種方式進(jìn)行安全交底，班前或班后對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。 安全控制措施(1)安全設(shè)施檢查每天對電動吊籃、保險(xiǎn)繩、安全帽、電線、配 電箱和用電設(shè)備等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。(2)作業(yè)過程檢查每天對施工作業(yè)人員的作業(yè)過程進(jìn)行安全檢查，如有違反安全作業(yè)規(guī)范現(xiàn)象，及時(shí)采32 / 36取教育和罰款等相應(yīng)措施。 火災(zāi)隱患控制措施①設(shè)置 EPS 板專門堆放區(qū)，分隔堆放，遠(yuǎn)離火源，采取隔離措施，②施工時(shí)嚴(yán)禁吸煙，對于易產(chǎn)生火災(zāi)隱患的交叉作業(yè)（如電焊和切割金屬等），應(yīng)采取防護(hù)措施，并派專人看管。 文明管理 文明施工規(guī)范①材料分類堆放，堆碼整齊，標(biāo)識清楚。②每天完工以后，要做到“三清”。③施工作業(yè)人 員和管理人 員須統(tǒng)一著裝，保持整 潔，并保持宿舍和個(gè)人的清潔衛(wèi)生。 ④施工作業(yè)人 員和管理人 員須按時(shí)上下班，施工作業(yè)期間嚴(yán)禁嬉戲打鬧。⑤施工作業(yè)人 員和管理人 員須說話和氣，對人有禮貌。⑥施工作業(yè)人 員須服從管理人 員的指揮和管理，管理人員須配合建設(shè)方和總包方的管理。 文明施工管理措施根據(jù)文明施工的規(guī)范要求，對照施工作業(yè)人員和管理人員的實(shí)際行為，發(fā)現(xiàn)差距，若有不符，及時(shí)采取教育和罰 款等糾正措施。 現(xiàn)場驗(yàn)收 檢驗(yàn)批的劃分（1）按每棟樓每層或吊籃施工面為一個(gè)驗(yàn)收檢驗(yàn)批。 材料檢驗(yàn) 自檢項(xiàng)目33 / 36(1) XPS 板檢驗(yàn)項(xiàng)目 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)工具與方法有效厚度，mm 按設(shè)計(jì)要求，偏差在 3mm 以內(nèi) 用鋼卷尺檢查對角線偏差，mm 10mm 以內(nèi) 用鋼卷尺檢查板面最大尺寸，mm 1200mm 以內(nèi) 用鋼卷尺檢查(2) 粘結(jié)砂漿檢驗(yàn)項(xiàng)目 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)工具與方法產(chǎn)品外觀 粉料無結(jié)塊 目測包裝 包裝完好、無破損，標(biāo)識清晰 目測重量，kg 在允許偏差范圍內(nèi) 用電子秤檢查(3)抗裂砂漿檢驗(yàn)項(xiàng)目 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)工具與方法產(chǎn)品外觀 粉料無結(jié)塊 目測包裝 包裝完好、無破損， 標(biāo)識清晰 目測重量，kg 在允許偏差范圍內(nèi) 用電子秤檢查(4)耐堿玻纖網(wǎng)格布檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)工具與方法外觀 表面光滑 目測網(wǎng)格尺寸， mm 3～5 用鋼尺檢查單位面積的重量， kg/m2 135 用電子秤和鋼卷尺檢查 (5)塑料膨脹錨 栓檢驗(yàn)項(xiàng)目 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)工具與方法34 / 36長度，mm根據(jù)保溫層的有效厚度而定，允許偏差 3 mm用鋼卷尺檢查桿徑，mm 根據(jù)錨栓長度而定，允許偏差 1 mm 用游標(biāo)卡尺檢查 基層驗(yàn)收項(xiàng) 目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法表面平整度 ≤4㎜ 用 2m 靠尺和塞尺 檢查立面垂直度 ≤4㎜ 用 2m 靠尺陰陽角方正度 ≤4㎜ 用方尺檢查表面有無毛刺抹痕 無 目測空鼓和裂縫 無 小錘、目測抹痕是否明顯 無 目測門窗口處理 干凈順直一致 目測 工序驗(yàn)收 貼板完工驗(yàn)收項(xiàng)目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法表面平整度 ≤4mm 用2m靠尺 檢查立面垂直度 ≤4mm 用2m托 線板檢查陰陽角垂直 ≤4mm 用2m托 線板檢查陰陽角方正 ≤4mm 用方尺檢查接縫高差 ≤1mm 用直尺檢查接縫寬度 ≤4mm 用直尺檢查粘貼面積 ≥40% 實(shí)際測量并計(jì)算35 / 36粘貼形狀 點(diǎn)框粘、批刀批涂 目測門窗洞口粘貼整 塊裁切離板縫200mm以上目測陰陽角 垂 直 交 錯(cuò) 咬 合 粘 貼 目測分割線 順直整齊深度符合要求 目測裝飾線條 粘貼符合要求 目測節(jié)點(diǎn)處理滴水處理 干凈整潔 目測 抗裂層完工驗(yàn)收項(xiàng) 目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法表面平整度 ≤4㎜ 用 2m 靠尺檢查立面垂直度 ≤4㎜ 用 2m 靠尺檢查陰陽角方正度 ≤4㎜ 用方尺檢查表面有無毛刺抹痕 無 目測表面是否有網(wǎng)格布搭接痕跡 無 目測抹痕是否明顯 無 目測滴水處理 干凈順直一致 目測 技術(shù)措施1）制定由供應(yīng)材料設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。2）事中檢查控制；每月進(jìn)行進(jìn)度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整。并建立反映工程進(jìn)度的施工日志、月報(bào) 、進(jìn)度曲 線。36 / 363）工程進(jìn)度的動態(tài)管理：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，確定調(diào)整方案。排除影響工期的施工、材料設(shè)備供應(yīng)和資金等因素。4）組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。周協(xié)調(diào)會也相當(dāng)于周計(jì)劃檢查會，重點(diǎn)解決各班組內(nèi)部不能解決的問題。 經(jīng)濟(jì)措施1）編制進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，確定進(jìn)度控制點(diǎn)， 對按時(shí)或提前完成者給予獎勵；延期完工者給予處罰。2）合理支付趕工措施費(fèi)。1）根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。2）在計(jì)劃實(shí)施工程中，對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對實(shí)施情況做出記錄。根據(jù) 檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)和分析。發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取措施補(bǔ)救。3）與其他單位存在交叉作業(yè)時(shí)，多溝通、協(xié)調(diào)，確保工程的順利開展。根據(jù)本工程實(shí)際情況，本項(xiàng)目外墻保溫工程設(shè)計(jì)方案應(yīng)滿足建筑的熱工性能、裝飾性、安全可靠性、耐久性等要求。