生活垃圾綜合處理廠設(shè)計方案-資料下載頁
2025-05-10 13:49本頁面
【正文】 影響工程進(jìn)度。具體勞動力保障措施見本章第五章第五節(jié)。 我公司地處XX距施工現(xiàn)場僅24公里，施工隊伍進(jìn)出場快捷、靈活，不僅降低了工程成本還為突擊施工、縮短工期、處理突發(fā)事件提供了可靠保證。我公司還可以為業(yè)主提供設(shè)備、備品備件、材料儲存場地和部分預(yù)制場地。 我們承諾安裝工程保修期為二年，并且做到保修期間現(xiàn)場有保修人員常駐，為其順利運行提供有力保障。第五章 施工管理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 主導(dǎo)思想 為了最大限度的保證業(yè)主的利益，在當(dāng)前激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下，提高經(jīng)濟(jì)實力，我公司努力變單純的完成安裝任務(wù)向體現(xiàn)企業(yè)能量和全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具有競爭實力的承包商轉(zhuǎn)變。具體地說，提高我單位各要素的組合和運行水平，提高承包工程的履約能力。 “一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”是我公司不懈追求的目標(biāo)，在施工管理中我公司首先強(qiáng)化服務(wù)觀念，即全心、全意為業(yè)主服務(wù)，為XX市人民做貢獻(xiàn)，我們始終堅信，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們賴以生存和取得效益的根本所在。第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 結(jié)合本工程情況，我公司決定成立XX市第二生活垃圾綜合處理廠（焚燒發(fā)電廠）安裝工程指揮部： 由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮，由公司財務(wù)部、安全辦、勞資處、材料設(shè)備處、安裝協(xié)會等人員任指揮部成員，作為該項目的有力后盾和保障。 指揮部負(fù)責(zé)調(diào)配本公司的人力、物力、財力保證工程需要，現(xiàn)場成立項目部。，組成強(qiáng)有力的項目班子（見圖1《XX生活垃圾焚燒發(fā)電廠施工組織機(jī)構(gòu)圖》），具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)。下設(shè)各專業(yè)安裝隊，由經(jīng)驗豐富、曾施工過類似工程的人員擔(dān)任專業(yè)隊隊長。 項目經(jīng)理部實行“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、風(fēng)險抵押、單獨核算、民主管理”的項目經(jīng)理部。施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項目管理是我公司進(jìn)行的公司內(nèi)部體制配套。項 目 經(jīng) 理總 工 程 師項 目 副 經(jīng) 理機(jī)械設(shè)備安裝隊工藝管道安裝隊電氣儀表安裝隊防腐保溫施工隊起重吊裝施工隊文 明 施 工 隊指 揮 部鍋 爐 施 工 隊汽 機(jī) 施 工 隊工程部辦公室財務(wù)部質(zhì)量安全部材料后勤部非標(biāo)制作安裝隊安 保 后 勤 隊省安裝協(xié)會監(jiān)督圖1：XX生活垃圾焚燒發(fā)電廠施工組織機(jī)構(gòu)圖全文共200頁，點擊查看詳細(xì)資料附施工進(jìn)度計劃表12
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