【導(dǎo)讀】管理人員過渡的過程。一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長,但我得到的實(shí)在是太多太多。感謝省公司和黔東南分公司對我的信任,給我這次交流的機(jī)會。剛到黔東南分公司時(shí),我就被公司上下對待工作的認(rèn)真、積極的態(tài)度所折服。的原因,分公司新辦公樓上網(wǎng)不方便,我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。加嚴(yán)格的要求自己,才能不給這樣一個(gè)優(yōu)秀的集體抹黑,才能管理自己部門的員工。該報(bào)告從用戶數(shù)、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面。對黔東南州**年一季度經(jīng)營情況進(jìn)行分析說明。影響,這為今后的工作提供了準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)依據(jù)。州營業(yè)傳輸改造方案的編寫等工作。全體人員,在省公司人員的配合下,連續(xù)工作,提前完成了割接任務(wù)。18日下午試營業(yè),一切。正常,這為公司今后的經(jīng)營活動打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會上對上月的工作作出總結(jié),提出下月的工作計(jì)劃和安排。通過這樣的形式,給全體人員創(chuàng)造一。司在激烈的市場競爭中,能夠及時(shí)制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持。