【正文】 劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，原材料在采購(gòu)前必須對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料，并且水泥、鋼材必須有質(zhì)保書(shū)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行采購(gòu)，原材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，在試驗(yàn)合格方可用于本工程。對(duì)主要材料水泥及鋼筋，在到場(chǎng)后，必須對(duì)水泥的強(qiáng)度、體積、安定性、初終凝時(shí)間進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，對(duì)鋼筋必須對(duì)強(qiáng)度、延彎、延伸率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，在試驗(yàn)合格后方可用于本工程。（見(jiàn)材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖）　　對(duì)產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防止混用而影響工程質(zhì)量，對(duì)采購(gòu)的原材料的品種、產(chǎn)地、數(shù)量、狀態(tài)進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)，以便有計(jì)劃進(jìn)行使用。在生產(chǎn)、安裝階段對(duì)中間產(chǎn)品，如預(yù)制構(gòu)件，加工成型的模板及鋼筋，應(yīng)對(duì)尺寸，生產(chǎn)工期，使用部位等到做好標(biāo)識(shí)，并做好詳細(xì)記錄。　　嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。　　在工程實(shí)前，必須會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖的會(huì)審，并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程的關(guān)鍵部位進(jìn)行交底，項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行交底，各部門(mén)對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)員工都知道自已從事工作的質(zhì)量要求，每個(gè)員工做到自已手中無(wú)不合格產(chǎn)品。在施工時(shí)，除了做好層層技術(shù)交底以外，必須編制每道施工工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在施工時(shí)嚴(yán)格按技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求實(shí)施。　　嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查制度　　在工程施工前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對(duì)工程檢驗(yàn)實(shí)行三級(jí)檢查制度，在經(jīng)檢驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師核查，在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢時(shí)，必須附有復(fù)檢記錄和必要檢查記錄，監(jiān)理工程師檢查合格合方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程的覆蓋應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的要求通知監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢?！　〖訌?qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制　　檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備在施工過(guò)程中必須進(jìn)行有效的控制，以保證設(shè)備的測(cè)量精度和準(zhǔn)確性，對(duì)使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，在開(kāi)工前必須建設(shè)檢測(cè)計(jì)劃，按時(shí)對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行周檢，到檢必須到有相當(dāng)資質(zhì)的部門(mén)進(jìn)行。對(duì)新購(gòu)置的檢測(cè)設(shè)備，在使用前同樣必須進(jìn)行校驗(yàn)，所有檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備在檢驗(yàn)合格后，方可用于本工程。（見(jiàn)主要檢測(cè)項(xiàng)目、試驗(yàn)手段及質(zhì)量保證措施表）實(shí)行雙線質(zhì)量控制　　生產(chǎn)質(zhì)量貫徹實(shí)施線：從設(shè)計(jì)交底至學(xué)習(xí)圖紙技術(shù)規(guī)范至制定施工方案。根據(jù)施工圖，技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，分階段進(jìn)行技術(shù)講座，以技術(shù)規(guī)范為基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)交底，方案議論至信息反饋編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)至實(shí)驗(yàn)報(bào)告?！　∩a(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)線：工地成立質(zhì)檢科和試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢測(cè)工作，直接向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)專職質(zhì)檢員，工種隊(duì)及班組兼質(zhì)檢員，并形成檢查網(wǎng)絡(luò)，從施工組織設(shè)計(jì) 設(shè)備、物資、材料的進(jìn)場(chǎng) 施工前的準(zhǔn)備 工程施工 工程竣工 竣工驗(yàn)收 交付使用?！　”卷?xiàng)目將使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范　　如果我方中標(biāo)，在執(zhí)行合同時(shí)，所有材料，設(shè)備和施工，制作安裝及其工藝除應(yīng)滿足招標(biāo)文件的規(guī)定外，還應(yīng)遵守國(guó)家頒布和部頒的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范?！　”竞贤氉裾?qǐng)?zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范主要有（但不限于）：　　《水利水電施工測(cè)量規(guī)范》 （SL52—93）　　《土方試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》 （GBJ123—88）　　《水工混凝土施工規(guī)范》 （SDJ207—82）　　《磚石工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》 （GB203—83）　　《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范》 （SL223—1999）　　〈水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程〉 （SL1761996）　　〈水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〉（—88）　　〈硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥〉 （GB17592）　　〈鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋〉 （GB13013—91）　　〈公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范〉 （JT5041—89）　　〈混凝土外加劑〉 （JC47347792）　　開(kāi)展QC小組活動(dòng)　　各工種隊(duì)成立QC小組，并要派有一定施工技術(shù)的技術(shù)人員擔(dān)任組長(zhǎng)，QC小組針對(duì)本工程的具體情況，對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行專題活動(dòng)，分析原因，并研究解決質(zhì)量問(wèn)題的辦法，確保質(zhì)量通病在本工程得到有效控制。對(duì)一些潛在質(zhì)量隱患，通過(guò)QC小組的活動(dòng)，找出原因，并及時(shí)采取預(yù)防措施，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。本工程著重對(duì)混凝土外觀質(zhì)量進(jìn)行控制，建筑物的裂縫控制等進(jìn)行QC小組活動(dòng)。　　三、工程質(zhì)量外觀保證措施　　本單位近幾年來(lái)，在確保工程內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)，也在不斷加強(qiáng)對(duì)外觀質(zhì)量的控制，并取得了良好的成績(jī)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們擬采用以下措施，保證建筑物的外觀質(zhì)量：　　強(qiáng)化外觀質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體制　　對(duì)直接影響外觀質(zhì)量的作業(yè)人員，如：測(cè)放人員、木工、混凝土工、石工、瓦工及相關(guān)的附屬用工進(jìn)行必要技術(shù)培訓(xùn)，使他們對(duì)土建工程外觀質(zhì)量有充分的了解，熟悉施工工藝，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中專門(mén)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為外觀質(zhì)量第一責(zé)任人的外觀質(zhì)量檢查小組，同時(shí)要求項(xiàng)目總工，質(zhì)檢員能熟練掌握外觀質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，做到隨時(shí)對(duì)照自評(píng)，隨時(shí)注意檢查，防患未然?！　∶鞔_質(zhì)量控制要點(diǎn)，制定預(yù)防措施?！　?duì)直接影響外觀質(zhì)量的分部工程，如混凝土工程、模板工程等結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求，明確外觀質(zhì)量控制要點(diǎn)，對(duì)可能影響外觀質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)，分別制定預(yù)防措施，采取必要的對(duì)策，并落實(shí)各項(xiàng)措施的責(zé)任人?！　∵x用優(yōu)模板，杜絕不合格模板的使用，加強(qiáng)模板制作安裝的質(zhì)量控制，確保模板的接縫橫平豎直，不漏漿、不變形；邊角及異型模板，采用木模，內(nèi)貼白鐵皮或三夾板，確?；炷帘砻婀饣?；用過(guò)的模板及時(shí)清理、整型，刷好未受污染的礦物油防銹，使用刷脫模劑?！　?duì)同一部們的分層施工縫設(shè)置在同一高程，盡量減少施工分層；同一部分采用相同的配合比，同品種水泥以及黃砂，石子等澆筑。　　對(duì)拉螺的設(shè)置位置橫平豎直，螺栓洞修補(bǔ)規(guī)整，大小一致，色澤盡可能保持一致，對(duì)混凝土表面的缺陷修補(bǔ)，應(yīng)采用與混凝土同配比的砂漿，進(jìn)行修補(bǔ)?！　∷?、工程質(zhì)量記錄的編制和依據(jù)　　質(zhì)量記錄是證明滿足質(zhì)量要求的程度或?yàn)橘|(zhì)量體系的要求運(yùn)行進(jìn)行的有效性提供客觀證據(jù)的文件，質(zhì)量記錄可能有追溯性要求的場(chǎng)合和采取糾正預(yù)防措施時(shí)提供證實(shí)?！　≠|(zhì)量記錄即包括與工程質(zhì)量有關(guān)的記錄，如各種原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，不合格品及其處置記錄等，也包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。如質(zhì)量審核報(bào)告，管理評(píng)審記錄等。原始記錄依據(jù)行業(yè)通用表式　　施工記錄及檢測(cè)質(zhì)量記錄依據(jù)監(jiān)理單位提供的各種表式?！　〔捎眠m用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，確保過(guò)程能力和產(chǎn)品特性得到有效控制，本項(xiàng)目采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的質(zhì)量的活動(dòng)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法評(píng)定混凝土強(qiáng)度，運(yùn)用因果圖法和排列圖法分析質(zhì)量問(wèn)題的形式因素?！　№?xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)原始信息的收集和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和控制做好記錄，按質(zhì)量記錄要求進(jìn)行控制。第七章、安全生產(chǎn)和文明施工措施　　一、安全生產(chǎn)　　管理目標(biāo)　　安全管理實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”，輕傷率控制在8‰以下，方明工地建設(shè)達(dá)標(biāo)?！拔鍩o(wú)”即：無(wú)死亡，無(wú)重傷，無(wú)為災(zāi)，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)重大交通事故。　　管理機(jī)構(gòu)　　由項(xiàng)目經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目《安全生產(chǎn)管理體系》（見(jiàn)附圖），突出安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部配備有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)管理水平的專職安技干部，各工種隊(duì)、各生產(chǎn)班組配備專、兼職安全員。建立縱向到底，橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制。簽定四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。對(duì)新上崗的人員和換崗人員嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和必要的體格檢查，合格者方可上崗物特種作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)，考核合格持證上崗制度。結(jié)合施工制度，對(duì)全體人員開(kāi)展經(jīng)常性的有針對(duì)性的安全教育，使每個(gè)員工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，定期不定期地組織各種各層次的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改消除隱患，采取切可預(yù)防的措施堅(jiān)決杜絕事故，特別地重大事故的發(fā)生?！　‖F(xiàn)場(chǎng)管理　?。?）全面貫徹JGJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)、文明施工?！　。?）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立規(guī)范的安全管理“五牌一圖”；所有人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，掛安全網(wǎng)，帽帶網(wǎng)必須檢驗(yàn)合格后使用。張?zhí)麘覓彀踩珮?biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、橫幅，隨著工程進(jìn)度，懸掛相應(yīng)的安全信號(hào)標(biāo)志，定期編寫(xiě)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)和板報(bào)，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?！　。?）施工機(jī)械實(shí)行安全驗(yàn)收制度，落實(shí)專人管理，明確安全責(zé)任。對(duì)大型的機(jī)械設(shè)備，如起重設(shè)備，挖掘機(jī)、拌合站等到制定專門(mén)單項(xiàng)安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施，確保各種機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸中人員和設(shè)備的安全可靠?！　。?）供電線路推行三相五線制，規(guī)范架設(shè)桿、線、使用絕緣，杜絕拖地線，架空滿足高度要求。全面使用鐵制閘刀箱，設(shè)置三級(jí)漏電保護(hù)。所有機(jī)械設(shè)備可靠地保護(hù)接電，接零。采取必要的防雷電措施，按規(guī)定要求保證足夠的照明，在潮濕和易觸及帶電場(chǎng)所使用不超過(guò)36V的安全電源。電工嚴(yán)格執(zhí)行安全用電自檢、漏電保護(hù)器的試跳，接地電阻測(cè)試等制度，確保安全用電。　?。?）成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，保證滅火水源，設(shè)置足夠的滅火器材并隨時(shí)保持可靠狀態(tài)。定期組織專項(xiàng)檢查和義務(wù)消防隊(duì)的有關(guān)活動(dòng)，在油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)，制定專門(mén)制度，落實(shí)安全操作規(guī)程，明確專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查?！　。?）對(duì)全體員工及時(shí)發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，特種作業(yè)人員發(fā)放特殊安全防護(hù)用品和營(yíng)養(yǎng)品補(bǔ)助。落實(shí)各種預(yù)防措施。　　二、文明工地建設(shè)措施　　創(chuàng)建目標(biāo)　　文明達(dá)標(biāo)工地：即通過(guò)JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良等級(jí)?！　〗M織與制定建設(shè)　　（1）成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，黨、政、工、團(tuán)等各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定高標(biāo)準(zhǔn)的切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃，分階段落實(shí)措施，貫穿施工的全過(guò)程部署。做到有組織、有計(jì)劃、有布置有措施、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰。調(diào)動(dòng)一切因素為最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)而努力。　?。?）制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度　　建立門(mén)衛(wèi)保健制度，食堂管理制度，生活用電制度，治安保衛(wèi)制度、消防制度、防汛值班制度、環(huán)境保護(hù)制度、施工不擾民制度等。并隨施工進(jìn)度和創(chuàng)建文明工地的實(shí)際需要不斷完善。成立義務(wù)消防隊(duì)?！　。?）繪制平面布置示意圖，以圖例形式標(biāo)志消防器材、材料、物件、料具、廁所、浴室、急求室、宣傳標(biāo)牌、危險(xiǎn)點(diǎn)的控制、綠化區(qū)、消防通道、供電線路等位置。呈報(bào)監(jiān)理、政府有關(guān)部門(mén)，并張貼上墻?！　”ＷC措施　?。?）辦公生活區(qū)封閉管理。設(shè)置美觀大方的門(mén)樓，樹(shù)立醍目的企業(yè)標(biāo)志和宣傳牌，專職門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班。（2）管理人員一律配帶工作證上崗?？傊等?、質(zhì)檢員、安全員佩戴袖標(biāo)。安全帽樣式統(tǒng)一，區(qū)分顏色：指揮人員紅色，管理人員貢色，電藍(lán)色，其他員工白色?！　。?）辦公區(qū)、生活區(qū)房屋整體規(guī)劃排列整齊，現(xiàn)場(chǎng)道路、生活辦公區(qū)采用砂石路面?！　。?）職工宿舍禁止使用大功率電器和燈具，杜絕私自亂接現(xiàn)象?！　。?）設(shè)置全方位的工程介紹，警示、指示、宣傳等鐵制標(biāo)牌?！　。?）食堂設(shè)置無(wú)蠅室、接待餐廳，瓷磚鋪設(shè)灶臺(tái)、窗口。炊事人員定期進(jìn)行健康檢查，統(tǒng)一著裝，熱情服務(wù)?！　。?）生活垃圾設(shè)置簡(jiǎn)易容器，生活區(qū)劃分衛(wèi)生保潔區(qū)，責(zé)任到人，宿舍床鋪統(tǒng)一，生活用具放置整齊，有衛(wèi)生值日?！　。?）施工現(xiàn)場(chǎng)道路整齊，專人養(yǎng)護(hù)，雨天不起泥，晴天不揚(yáng)塵。排水排泥通暢，所有管道全部整齊，杜絕泄露，破損的及時(shí)更換。　?。?）施工機(jī)械安排合理，停放整齊，外觀清潔，性能良好。周轉(zhuǎn)材料堆碼整齊，標(biāo)志醒目。做到階段施工，工完場(chǎng)清。　?。?0）在施工過(guò)程中，確保周邊群眾和過(guò)往車輛的交通便利：設(shè)置醒目的警示，提醒致謙標(biāo)志。　?。?1）教育全體員工與周邊群眾文明交往，禮貌相處，嚴(yán)懲打架斗毆和賭、毒等丑惡的社會(huì)現(xiàn)象。　?。?2）成立專職隊(duì)伍，對(duì)道路、管道、排水、標(biāo)志、綠化、衛(wèi)生等每天進(jìn)行檢查，養(yǎng)護(hù)、維修和來(lái)賓的服務(wù)接待，對(duì)總值日負(fù)責(zé)，總值日對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?！　。?3）組織義務(wù)消防隊(duì)成員學(xué)習(xí)掌握滅火器材的正確使用，每季組織演習(xí)不少于一次?！　。?4）教育全體員工遵章守紀(jì)，衣著整齊，舉止禮貌，愛(ài)崗敬業(yè)，在施工實(shí)踐中鍛煉，培養(yǎng)一支良好戰(zhàn)斗作風(fēng)的文明之師。第八章、環(huán)境保護(hù)措施　　一、制度化管理　　項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守節(jié)國(guó)家、省、及有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)，成立專門(mén)的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳和教育，制定具體的環(huán)境管理制度和獎(jiǎng)懲制度，以制度來(lái)管理人?！　≡诠こ淌┕み^(guò)程中，安排專人來(lái)實(shí)施和檢查環(huán)境保護(hù)工作，堅(jiān)決落實(shí)獎(jiǎng)制度，同時(shí)接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督?！　《?、具體措施　　制定環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?！　”Ｗo(hù)水質(zhì)，在施工區(qū)域投排水系統(tǒng)，利用地形修建污水沉淀池。生產(chǎn)和生活污水經(jīng)處理沉淀，符合排放標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。定期清理，分離污泥污物，運(yùn)至指定地點(diǎn)?！　?生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)采用彩鋼板圍墻進(jìn)行維護(hù)，并注重搞好綠化，做好水土保持?！　∩a(chǎn)區(qū)和生活區(qū)安排專人打掃，定時(shí)清理垃圾，集中堆放，與施工中的生的棄渣一并運(yùn)至指定地點(diǎn)掩埋或焚燒處理?！　?揚(yáng)塵控制：對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的道路經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，灑水除塵，減少揚(yáng)塵；拌合站設(shè)除塵裝置，減少水泥拆封時(shí)引起的揚(yáng)塵；給施工人員佩戴防塵面具，保護(hù)工人的身體健康?！　〈髿獗Ｗo(hù)：工程設(shè)備的主要設(shè)備有挖掘機(jī)，自罐子汽車，推土著人機(jī)，鏟運(yùn)機(jī)等，必須加強(qiáng)對(duì)燃油設(shè)備的尾氣排放控制，具體措施有：加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使發(fā)動(dòng)機(jī)處于良好工作狀態(tài)；選用無(wú)鉛汽油，安裝空氣凈化器；杜絕使用不符合尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備?！　」こ掏旯ず螅皶r(shí)拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工廢棄物，按計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)?！　∧酀{排放水需循環(huán)使用，在沉淀至清水前不得排入附近河道，以防止污染水源。泥漿池圍堰須派專人巡視、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即處理?！　》策M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，機(jī)械設(shè)備須堆放有序，防止任意堆放器材，雜物阻塞工作場(chǎng)地周圍的通道而影響環(huán)境。g an employment tribunal claiEmployment tribunals sort out disagreements between emplo