【正文】 上部動(dòng)火氣割和焊接時(shí)，需先清楚下部易燃易爆物品情況，動(dòng)火施工要配備專門看火人員。從每單元室內(nèi)給水立管，采用直徑32mm水管引至屋面作為消防滅火臨時(shí)備用水源。塔樓屋面水備用源不少于兩處，德茂1號(hào)樓屋備用水源不少于3處。屋面施工期間配備消防應(yīng)急水桶及水箱和砂箱。在疫情高發(fā)生期，要采取必要的預(yù)防和隔離措施，避免施工作業(yè)人員與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生交叉感染。屋面檐溝植筋鉆孔人員要戴絕緣手套，電氣設(shè)備要有漏電保護(hù)器，防止觸電事故的發(fā)生。在樓頂邊緣施工時(shí)要采取搭設(shè)挑架、鋪安全防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)措施，以防止高空墜落事故的發(fā)生。鉆孔作業(yè)人員要戴防塵用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。由于屋頂預(yù)制混凝土樓板剛度較差，經(jīng)長(zhǎng)期使用有一定破損，施工時(shí)禁止在屋頂集中堆放施工材料和設(shè)備。鋼構(gòu)件切割過程中，切割機(jī)要有防護(hù)罩，以防傷害作業(yè)人員的眼睛。凡在高處作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要采取措施扎安全帶，防止高處墜落。由于使用吊車作業(yè)，要加強(qiáng)指揮人員與作業(yè)人員的配合，防止發(fā)生機(jī)械傷害事故的發(fā)生。施工期間注意對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，防止在搬運(yùn)和吊裝過程中遭受損傷。吊裝前要確定設(shè)備的重心位置，注意鋼絲繩的捆扎位置，正確選用吊點(diǎn)尤其是單面重的設(shè)備更應(yīng)注意，以免發(fā)生傾翻事故。鋼構(gòu)件在安裝過程中要設(shè)置臨時(shí)支撐，以防構(gòu)件傾倒傷人。必要時(shí)在吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍拉警戒線，使與施工無關(guān)人遠(yuǎn)離隔離施工區(qū)域。施工項(xiàng)目要將進(jìn)度控制在既定的工期內(nèi)，那么編制出時(shí)間最有利、資源最合理、工序最優(yōu)化的施工進(jìn)度計(jì)劃，是保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過程中，定時(shí)檢查施工實(shí)際進(jìn)度了解配套保障的資源情況，并將即將出現(xiàn)的問題與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便立即分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期將要形成影響的程度，找出必要的調(diào)整措施，迅速調(diào)整修改原計(jì)劃。不斷地如此循環(huán)，不斷的加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)、平衡，直至工程竣工驗(yàn)收。同時(shí)通過組織、技術(shù)、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等，以下重點(diǎn)闡述計(jì)劃控制的組織措施：層層落實(shí)責(zé)任制建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理為主要成員的工期保證管理小組。檢查各棟號(hào)的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證實(shí)施。計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)全員實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的是全體工作人員的共同行動(dòng)，要使相關(guān)人員，人人明確實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃的任務(wù)、目標(biāo)實(shí)施方案和措施，那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體參施人員的自覺行動(dòng)，發(fā)揮大家的干勁和創(chuàng)造精神，才能進(jìn)入計(jì)劃受控狀態(tài)。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的優(yōu)化本月（周）作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本周（日）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電等的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。根據(jù)月（周）進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣惡劣、資源供應(yīng)不及時(shí)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查督陣。工長(zhǎng)和生產(chǎn)經(jīng)理要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。 定期召開協(xié)調(diào)會(huì)每月開始的第一天召開月計(jì)劃實(shí)施工作會(huì)議，下達(dá)月份的工作計(jì)劃。初定每月25日召開月計(jì)劃完成檢查會(huì)議，落實(shí)本月工作完成情況。 每周一召開周計(jì)劃工作布置會(huì)議，布置本周工作計(jì)劃，總結(jié)上周工作完成情況；同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、分承包商有關(guān)責(zé)任人員，協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施中遇到的具體問題，平衡新的計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工分部計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周日上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。主管工長(zhǎng)將周作業(yè)計(jì)劃分解，制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會(huì)宣布。每日例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會(huì)議：各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各分承包商現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，每次會(huì)議議定內(nèi)容做書面記錄，與會(huì)人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照?qǐng)?zhí)行，資料存檔，會(huì)議主要內(nèi)容如下：各負(fù)責(zé)人員匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問題；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)日情況進(jìn)行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示?？傊?，進(jìn)度計(jì)劃保證措施只有通過層層落實(shí)責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息反饋、工作例會(huì)和運(yùn)行必要的計(jì)劃工作體系，掌握計(jì)劃管理環(huán)節(jié)，了解工作計(jì)劃的關(guān)系才能使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動(dòng)步調(diào)一致。貫徹日保周、周保月、月保整體的措施；從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地確定計(jì)劃指標(biāo)水平，同時(shí)考慮本項(xiàng)目進(jìn)入季節(jié)性施工的因素影響，積極創(chuàng)造封閉、成品保護(hù)等條件，使計(jì)劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，最終使各段計(jì)劃指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 環(huán)境保護(hù)保證措施 環(huán)境管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立《環(huán)境管理體系》，體系規(guī)定公司活動(dòng)從滿足顧客的要求出發(fā)，通過過程管理，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防，按照相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的規(guī)定控制過程活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)顧客的滿意和向社會(huì)的承諾。從而全面提環(huán)境的管理水平，保證公司的環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、空氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。本工程各樓號(hào)都處居民區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目部成立場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考