外地考察學(xué)習(xí)研究報告匯報培訓(xùn)經(jīng)開區(qū)考察項目建設(shè)經(jīng)驗-資料下載頁
2025-05-10 01:10本頁面
【正文】 60。萬方；完成路基建設(shè)10公里；建成標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬平方米、公租房528套；招商引資項目9個，到位資金億元。主要體會和發(fā)展建議：（1（體育中心項目建設(shè)思路經(jīng)過考察，體育中心項目存在詢價工作量太大，施工總包方不配合等情況。應(yīng)學(xué)習(xí)xxx經(jīng)開區(qū)及市文體中心建設(shè)的一些舉措方法，加大對政府領(lǐng)導(dǎo)的匯報，爭取獲得政府領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持；仔細(xì)清理合同文件和前期一系列相關(guān)資料文件，看是否后面專業(yè)分包是否有采取公開招標(biāo)的可能性；清理出總包方不按照合同施工的情況及證據(jù)，經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)函給省一建公司，嚴(yán)肅要求省一建公司重視xxx體育中心現(xiàn)狀，積極需求解決辦法；加大對施工單位管理，要求倒排工期，積極采取非常規(guī)辦理搶抓工期。（2（城投集團(tuán)發(fā)展思路結(jié)合xxx及xxx經(jīng)開區(qū)的發(fā)展思路，投資公司的運行沒有一成不變的模式，應(yīng)因時而變，“方便管理、利于大局，增速發(fā)展”才是硬道理。公司與政府之間的獨立不獨立，只是領(lǐng)導(dǎo)分工問題，不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。兩個經(jīng)開區(qū)說到底即是大公司也是小政府，我們經(jīng)常是單純站在公司角度考慮的原因，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。也許微米應(yīng)該進(jìn)一步加大政府支持，需求我們管委會獲得更多的政府支持，像xxx城投一樣獲得一部分政府行政審批權(quán)。另針對公司投資方面，開發(fā)區(qū)的投入產(chǎn)出周期較長，在投入產(chǎn)出比上，不能也不應(yīng)與企業(yè)相比較，因為這里面還有個社會效益和社會責(zé)任的問題。尤其在開發(fā)區(qū)普遍存在的、資金運轉(zhuǎn)極端困難的情況下，這個周期就更顯漫長，投入產(chǎn)出比也更像是杯水車薪。因此，在資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了投資需要的情況下，兩地開發(fā)區(qū)在早期的時候，都采取過一些非常措施。在融資方面，兩地都采取了發(fā)展、做實子公司，自主搭建融資平臺、提高銀行授信額度的積極做法。為了做大企業(yè)的營業(yè)收入和現(xiàn)金流，滿足銀行更大授信額度的要求，各個子公司相互間的變通交易就順理成章了，特別xxx經(jīng)開區(qū)的做法非常好，各種融資渠道做的非常好，有非常充足的資金保障。尤其值得我們借鑒的是，xxx經(jīng)開區(qū)與xxx長行股份制銀行的成功合作。這次考察的兩個開發(fā)區(qū)都是市一級或者市的開發(fā)區(qū)，起步更早，規(guī)模更大，在經(jīng)濟(jì)總量、影響力和吸引力上我們確實沒有可比性。之所以選擇去，主要是同屬一個市，有相同的文化以及都是較差的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但他們的發(fā)展卻走在了微米前面，值得我們學(xué)習(xí)的地方很多。從結(jié)果來看也是收獲頗豐，不虛此行。去xxx的三天時間，面對面的座談也只是幾個小時，我們的收獲和體會還是很多的。但一些深層次的問題和破解之道，我們也只能在后面工作實踐中思考、改進(jìn)。適合別人的不一定適合自己，中國走出了一條具有中國特色的社會主義道路，相信xxx、xxx城投也能在大家的不懈努力下走出一條符合xxx發(fā)展的xxx特色之路
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