光明東周整改項(xiàng)目概括書(shū)zl-資料下載頁(yè)
2025-05-07 22:50本頁(yè)面
【正文】 一） A公司與光明街道辦 簽訂合作協(xié)議后，做了投入 了大量資金對(duì)項(xiàng)目片區(qū)全面 開(kāi)展了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)估、 土壤地質(zhì)勘探等工作，并對(duì) 部份用地作了征用賠償，完 成了第一期開(kāi)發(fā)地塊中間部 分五千多平方米的樁基礎(chǔ)工 程；因此， A公司簽約后 的幾年以來(lái)對(duì)本項(xiàng)目前期運(yùn) 作、籌備投入了一定量的人 力、物力、財(cái)力。 二） 在準(zhǔn)備進(jìn)一步的工程施 工時(shí)，因政策多方面的原因 受到了有關(guān)部門(mén)的干預(yù)，該 項(xiàng)目運(yùn)作被逼延滯，從而給 公司帶來(lái)了信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)等方 2022年 – 2022年 一） 二○○ 六年底，深圳 市人民政府發(fā)布了深府 （ 2022） 258號(hào) 《 關(guān)于寶安 龍崗兩區(qū)自行開(kāi)展的新安翻 身工業(yè)區(qū)等 70個(gè)舊城舊村改 造項(xiàng)目的處理意見(jiàn) 》 文，使 該項(xiàng)目的繼續(xù)開(kāi)發(fā)得到了政 策許可； 二） 為加快項(xiàng)目建設(shè)， A A公司與深圳 CC置業(yè)投資 有限公司達(dá)成了合作意向， 為使項(xiàng)目的后續(xù)開(kāi)發(fā)能夠得 到充分的保證，按政府部門(mén) 對(duì)舊改項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體資格的 有關(guān)要求，商定以深圳保利 投資有限公司作為本項(xiàng)目的 開(kāi)發(fā)主體。 面的損失。 10月 22號(hào)政府令說(shuō)誰(shuí)拆誰(shuí)賠誰(shuí) 就賺，其實(shí)改得更好。 面 積統(tǒng)計(jì) 總 體 規(guī)劃圖 規(guī)劃 策略 鳥(niǎo) 瞰效果 圖 概 念 規(guī) 劃 后期規(guī)劃分析 序號(hào) 單位名稱 棟（戶）總 數(shù) 2 總面積 (M ) 簡(jiǎn)易戶面積 2 (M ) 1 西區(qū)居宅 201 2 光明集團(tuán) 7 3 柑山居宅 80 4 竹宸電子廠 5 三村制造廠 6 上上文具制品公司 7 居委會(huì) 58 8 二辦 合計(jì) 288 舊改數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 房屋類型 房屋面積 產(chǎn)權(quán)置換面積 貨幣補(bǔ)償金額 備注 住宅 61,423,403 —— 辦公 4,332,099 —— 廠房及配套 0 90,097,085 —— 簡(jiǎn)易房 0 6,745,282 —— 合計(jì) 162,597,869 —— 注：住宅全面積按按 1:3比例置換；辦公全面積 1:1置換； 廠房及其配套、簡(jiǎn)易房只采取貨幣補(bǔ)償方式。 參考樓層數(shù)的補(bǔ)償方式匯總表 規(guī)劃策略 規(guī)劃策略 酒店式公寓 交通便利 商務(wù)環(huán)境 高級(jí)白領(lǐng)階層 住宅 區(qū)位 配套 環(huán)境 商業(yè) 大型 shopping mall 人流 辦公 商務(wù)環(huán)境 地處中心區(qū) 總體規(guī)劃圖 總體布局： ?本規(guī)劃總體布局結(jié)合地形特點(diǎn)，運(yùn)用 “兩軸三心”的平面布局方式，“三 點(diǎn)兩面”的空間結(jié)構(gòu)，達(dá)到利益最大 化和空間最優(yōu)化。 ?順應(yīng)城市肌理關(guān)系，確立貫穿整個(gè)地 快的線形中心景觀帶的主軸地位，景 觀資源輻射整個(gè)地塊 ?以寫(xiě)字樓、酒店式公寓、辦公樓作為 三個(gè)空間層面的控制點(diǎn)，多層的集中 商業(yè)和高層的住宅、寫(xiě)字樓等形成兩 個(gè)不同的高度層面 .這樣，點(diǎn)面結(jié)合， 達(dá)到張弛有度的空間效果 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 效 果 圖 效 果 圖 效 果 圖 效 果 圖 效 果 圖 交易前 交易后 建議交易結(jié)構(gòu) 獲政府批準(zhǔn)后 ,收購(gòu)方成立新 項(xiàng)目公司以股權(quán)轉(zhuǎn) 讓的方式來(lái)收購(gòu)東周片區(qū)舊改項(xiàng)目 80%股權(quán) 集團(tuán) 100%持有 A公司 100%擁有該項(xiàng)目 東周片區(qū)舊改項(xiàng)目 收購(gòu)方 100% A公司 100%擁有該項(xiàng)目 東周片區(qū)舊改項(xiàng)目 境內(nèi) 支付 集團(tuán) 0% 建議交易方案（一） 項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓： 轉(zhuǎn)讓總價(jià)為 6億人民幣 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體變?yōu)槭召?gòu)方，拆遷主體也是收購(gòu)方， A公司會(huì)全力協(xié)助 完成。 附帶條件：以后開(kāi)發(fā)過(guò)程中 50%的建筑工程由 A公司做。 付款方式：分三期 20%（即 ）。 收到的款可以放在新成 立受雙方監(jiān)管的公司。 這筆資金是不會(huì)動(dòng)用的，除了用作光明的開(kāi)銷。 （大約拆完 2/3），付款 40%。 （地面平）付 40%。 建議交易方案（二） 項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓以及拆遷工作整體成包：轉(zhuǎn)讓總價(jià)為 6億人民幣加上所需的拆 遷費(fèi)用。（費(fèi)用雙方再協(xié)議） 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體變?yōu)槭召?gòu)方，拆遷工作由 A公司成包做。 A公司有 十足把握 100%可以完成拆遷工作。 附帶條件：以后開(kāi)發(fā)過(guò)程中 50%的建筑工程由 A公司做。 付款方式：分三期 （轉(zhuǎn)讓價(jià) 6億和拆遷費(fèi)用）的 20%。 收到的款可以 放在新成立受雙方監(jiān)管的公司。 這筆資金是不會(huì)動(dòng)用的，除了用作光明拆遷 的開(kāi)銷。 A公司把項(xiàng)目拆遷差不多的時(shí)候（大約拆完 2/3），付款 40%。 A司把項(xiàng)目完全拆完時(shí)候（地面平）付 40%。 建議交易方案（三） 項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)： 共同合作開(kāi)發(fā)，共同享受開(kāi)發(fā)后利潤(rùn)和共同分坦風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓，收購(gòu)方成為開(kāi)發(fā)主體以及是大股東， A公司為小股東以 及協(xié)助開(kāi)發(fā)和拆遷。 附帶條件：開(kāi)發(fā)工程里 50%的建筑工程由 A公司做。 付款方式：合作的模式和金額雙方再協(xié)商。 。 。
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