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金沙新區(qū)農(nóng)機(jī)停放場工程項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-06 01:34
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【正文】 建設(shè)工程指揮部,可由金沙新區(qū)管委會成員兼任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)所需土地、招標(biāo)等工作,督促項目法人按項目要求組織實施,各部門齊心協(xié)力,對項目建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真考察、論證,合理規(guī)劃和選址,項目建設(shè)實行監(jiān)理制,把好項目建設(shè)前期工程質(zhì)量關(guān)、資金管理關(guān)、竣工驗收關(guān)。 組織與分工為保證改造工程順利實施,根據(jù)國家要求實行項目法人制,法人下設(shè)五個職能部門。(1) 辦公室:負(fù)責(zé)日常行政工作,以及項目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等工作。(2) 計劃財務(wù):負(fù)責(zé)項目的財務(wù)計劃和實施計劃安排與項目履行單位辦理合同協(xié)議等手續(xù),以及資金的使用收支手續(xù)。(3) 施工管理:負(fù)責(zé)項目的土建與安裝工程的施工,指揮施工進(jìn)度與計劃安排,同時負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗收工作。(4) 設(shè)備材料管理:負(fù)責(zé)項目設(shè)備材料的訂貨、采購、保管、檢驗等工作。(5) 技術(shù)管理:負(fù)責(zé)項目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理,主持設(shè)計圖紙會審,處理有關(guān)具體技術(shù)問題。 運(yùn)行管理項目實行招投標(biāo)制、建設(shè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項目法人責(zé)任制,參見單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制;市政府及項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目實行全過程跟蹤監(jiān)理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格資金管理,項目建設(shè)資金??顚S?,專戶存儲,嚴(yán)格財務(wù)制度,認(rèn)真做好工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算,按工程建設(shè)進(jìn)度,采用分期撥付辦法支付經(jīng)費(fèi)。工程資金使用情況自覺接受上級有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督、審計,充分發(fā)揮專項補(bǔ)助資金的作用,為振興七臺河市經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。嚴(yán)格按照要求落實配套資金,積極探索多元化的資金籌措機(jī)制。 項目實施進(jìn)度安排項目各項工程建設(shè)進(jìn)度安排為:今年8月底前完成可行性研究報告的編制和審批;今年9月底前做好建設(shè)項目的設(shè)計和施工的招標(biāo)、投標(biāo)工作及各項準(zhǔn)備工作,分片、分階段場地平整,完善工程施工配套設(shè)施,為全面展開施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;今年10月次年6月完成農(nóng)機(jī)停放場工程;次年7月底前進(jìn)行技術(shù)資料整理、繪制竣工圖、編制竣工決算,組織有關(guān)單位參加配套工程驗收工作。 招投標(biāo)方案 招投標(biāo)依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)辦法》《七臺河市建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定》 招標(biāo)范圍設(shè)計 ;工程監(jiān)理;施工;設(shè)備的采購。 招標(biāo)方式采取面向社會公開招標(biāo)的方式,由招標(biāo)投標(biāo)項目辦委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)工作。 招標(biāo)程序在招標(biāo)過程中,按照設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備的順序進(jìn)行招標(biāo)。由招標(biāo)代理公司對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審,編制招標(biāo)文件,工程標(biāo)底,組織開標(biāo)、評標(biāo)。 招標(biāo)工作的要求嚴(yán)格遵循公開、公平、公正和誠信的原則。招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī),加強(qiáng)對招標(biāo)投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)。招投標(biāo)過程要依法接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。 簽訂合同招標(biāo)結(jié)束后,項目法人與中標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)依法簽訂書面合同。第九章 投資估算與資金籌措 項目投資估算 估算內(nèi)容及依據(jù)建設(shè)總投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息構(gòu)成;其中建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)形成固定資產(chǎn);工程建設(shè)其他費(fèi)用可分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。基本預(yù)備費(fèi)、漲價預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息在目前階段為簡化計算,一并計入固定資產(chǎn)。投資估算的依據(jù)如下:國家頒發(fā)的有關(guān)工業(yè)建設(shè)項目投資估算的有關(guān)規(guī)定 《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額省單位估價表》(2002年); 《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額省單位估價表》的相關(guān)分冊; 《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》GB 505002003; 《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》第三版; 主要設(shè)備生產(chǎn)廠家2013年第3季度的報價建筑、工藝等各相關(guān)專業(yè)提供的建設(shè)內(nèi)容及工程量。 投資估算投資估算表單位:萬元序號工程或費(fèi)用名稱單位數(shù)量指標(biāo)(元)材料其它費(fèi)用合計一第一部分費(fèi)用1水泥混凝土硬化㎡226522004532車庫㎡13608330二第二部分費(fèi)用 3建設(shè)單位管理費(fèi) 4設(shè)計費(fèi) 5工程監(jiān)理費(fèi) 6工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 7工程勘察費(fèi) 8項目前期費(fèi) 9招投標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 10巖土及施工圖審核費(fèi) 11竣工決算審查費(fèi) 12環(huán)評費(fèi) 三預(yù)備費(fèi) 13基本預(yù)備費(fèi)3%四建設(shè)總投資 工程建設(shè)投資總額為999萬元。 總投資估算項目總投資為999萬元(不含征地動遷費(fèi)用),其中:工程費(fèi)用902萬元,其他費(fèi)用(含基本預(yù)備費(fèi))97萬元。 資金籌措資金來源為政府自籌資金。第十章 經(jīng)濟(jì)、社會效益與結(jié)論