給排水管施工技術方案培訓資料-資料下載頁
2025-05-06 01:23本頁面
【正文】 求和無質(zhì)量證明的材料、構件、器材，一律不準進場。對進場的材料、成品、構件、器材質(zhì)量負責。第七章、安全、文明施工措施安全目標1）、無人身重傷及其以上事故。2）、無等級火警事故。3）、無機械及重大、大交通事故。安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。組織保證為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員會，下設安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負責安全設計，隊、班組負責實施。建立各級領導層層負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。工作保證落實基礎工作。樹立“安全第一，預防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預測預防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓，提高全員的安全意識，實行持證上崗。確定防范重點，本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現(xiàn)。制度保證為保證各項安全技術措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)一般保證措施1）、加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領導小組，設相應職能部室，各施工隊設專職安全員，工班設兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2）、實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會（領導組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。3）、開展安全教育。上崗前，由單位領導負責組織全體人員，認真學習有關施工安全規(guī)則和安全技術操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預防為主，防治結(jié)合。4）、實行安全生產(chǎn)崗位責任制，明確責任，把安全工作落實到個人。5）、施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進行日常養(yǎng)護，必要時設 置防護標志，確保車輛運輸安全。6）、施工用承重結(jié)構經(jīng)設計計算，具備足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，滿足安全要求。7）、所有起重設備、電器設備、運輸設備等，定期加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機具設備操作人員均經(jīng)過嚴格訓練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。8）、進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不行違章作業(yè)。9）、嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。10）、各分部分項工程及重要部位技術交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。為了保障施工時交通安全，制定措施如下；1）、在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。2）、用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場與行車道。3）、半幅通車地段。在車輛駛出入前方設置指示方向和減速慢行的標志，同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設置明顯的限高欄桿。4）、晚間要在路欄上加設施工標志燈。5）、實行交通管制時，設置專職人員和通訊工具指揮交通，疏導車輛。安全施工管理體系項目經(jīng)理：徐廣采項目技術負責人：朱東東項目副經(jīng)理：張劍軍 專職安全員：顧玉全、劉愛進 安全監(jiān)督員：沙金紅 用電負責人：胡貴珠 施工組長：劉學軍施工組織機構項目經(jīng)理：徐廣采項目總工：朱東東項目副經(jīng)理：張劍軍材料負責人：沙彥江 機械負責人：沙洪波 施工負責人：劉學軍用電負責人：胡貴珠 安全監(jiān)督員：沙金紅 專職安全員：顧全玉劉愛進第八章、施工工期根據(jù)我公司多年施工經(jīng)驗，結(jié)合我部機械、人員配備情況，經(jīng)我部有關技術人員研究特制定進度計劃如下表：施工進度計劃表序號分項工程名稱施工節(jié)點日期施工工期（天）2016年4月5月6月7月8月9月10月11月上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下1場地清理—202拉森鋼板樁—1503溝槽開挖1504基礎墊層1505管道鋪裝1506接縫處理1507管道回填1508檢查井1509檢測15此進度計劃可根據(jù)天氣變化情況，進行適當調(diào)整。
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