【正文】 下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品，不得破壞安全通道。工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源（包括總電源箱、配電箱、開關(guān)箱、插座箱、電線電纜等），電焊機(jī)一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)（包括倉(cāng)庫(kù)）進(jìn)餐，以防止鼠、蟲害。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護(hù)，防止二次污染和丟失、損壞。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。1施工過程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。1噪音控制措施：（1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。（3）合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境管理體系運(yùn)行模式環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式建立在一個(gè)由“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上，該模式的規(guī)定為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法，指導(dǎo)其組織合理有效的推行其環(huán)境管理工作。二、管理方法（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班長(zhǎng)組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。（2）積極貫徹省、市關(guān)于建設(shè)國(guó)家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行地主建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理規(guī)定，把文明施工管理工作善始善終貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工過程中。（3）根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則，采取層層包干，逐級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處。（4）文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合標(biāo)化管理，文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實(shí)改進(jìn)措施，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)糾正，做到現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化、規(guī)范化。（5）采用例會(huì)，宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對(duì)全員不斷加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理知識(shí)、意義、目的教育，促進(jìn)職工文明施工、標(biāo)化管理意識(shí)，切實(shí)提高自覺性。（6）監(jiān)督、檢查制度對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查，打分評(píng)比，促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高。 實(shí)施措施（1）場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)施方案A、工地周邊砌圍墻，粉刷并刷白，按公司標(biāo)準(zhǔn)書寫有關(guān)標(biāo)語(yǔ)。工地道路硬化處理，排水明溝暢通。B、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑物及管線安全。C、在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置“五牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌、宣傳欄、讀報(bào)欄布置花卉盆景美化環(huán)境。D、材料廠進(jìn)場(chǎng)按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材料成方，散裝材料成堆，做好標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)域分隔開，使場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明。（2）現(xiàn)場(chǎng)文明實(shí)施方案：A、在工地四周圍墻建筑、臨設(shè)、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。B、開展文明教育，施工人員均遵守業(yè)主文明規(guī)范，嚴(yán)禁職工隨意到業(yè)主辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。C、加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。D、工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆放，無散落物，建筑物四周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈地面平整不積水，無散落的“五頭”“五底”及散物，場(chǎng)地排水系統(tǒng)化，并保持排水暢通。E、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員建立檔案袋，并層層訂立治安防火協(xié)議書，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)法制教育。F、工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等部門的橫向聯(lián)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工。G、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。H、現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作班組佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作職務(wù)穿不同顏色的工作服裝。（3）生活衛(wèi)生實(shí)施方案：A、工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)無積水。B、職工食堂有專人管理，有衛(wèi)生許可證、炊事員健康證，穿戴工作帽、工作服上崗。生熟分開存放，達(dá)到防繩、防蚊、防鼠之要求，確保食品清潔衛(wèi)生。C、工地辦公室應(yīng)保持文明、整潔、窗明地凈、各種制度、證牌掛設(shè)整齊。D、工地設(shè)置水沖式廁所。（4）環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施方案：A、揚(yáng)塵達(dá)標(biāo)；B、運(yùn)輸無遺灑；C、生產(chǎn)、生活污水排放達(dá)標(biāo)；D、夜間施工無光污染；E、淘汰劣質(zhì)滅火器材，杜絕火災(zāi)爆炸事故；F、避免油品、化學(xué)品泄漏。第六章 項(xiàng)目管理人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、主要施工管理人員序 號(hào)職務(wù)職稱專業(yè)1項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員電氣2項(xiàng)目副經(jīng)理助理工程師電氣3技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師機(jī)電4資料員資料員城建檔案5預(yù)算員助理工程師市政工程6質(zhì)量檢查員中級(jí)工質(zhì)量7安全員安全員安全8材料員材料員材料9電氣工長(zhǎng)工中級(jí)工電工 二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖公司總部、總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人計(jì)劃負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人三、主要部門人員職責(zé)（一） 項(xiàng)目經(jīng)理1． 全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2． 在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；3． 項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；4． 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；5． 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6． 組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；7． 組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作；8． 根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件、并及時(shí)向公司報(bào)告；9． 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；10． 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)和管理監(jiān)督工作；11． 決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；12． 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13． 管理經(jīng)營(yíng)部和設(shè)備材料部的工作；14． 組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15． 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。（二） 項(xiàng)目副經(jīng)理1． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作；2． 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3． 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；4． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；5． 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6． 參與供應(yīng)商選擇的組織工作；7． 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8． 具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（三） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2． 組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論基磋商；3． 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4． 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5． 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；6． 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8． 負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)和把關(guān)；9． 負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。（四） 安全員1． 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2． 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3． 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4． 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；5． 負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；6． 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；7． 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。（五） 質(zhì)量檢查員1． 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作；2． 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3． 負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；4． 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制日常管理。5． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6． 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；7． 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；8． 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；9． 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；10． 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（六） 材料員1． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2． 參與供應(yīng)商選擇的組織工作；3． 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；、4． 防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；5． 做好材料標(biāo)識(shí)移植工作；6． 及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。（七） 各專業(yè)工長(zhǎng)1． 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工種作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；2． 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；3． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收工作；4． 負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃；5． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；6． 負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植；7． 提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；8． 配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；9． 負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；10． 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。四、勞動(dòng)力培訓(xùn)本工程工程量大，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)需求計(jì)劃、組織人員進(jìn)場(chǎng)、安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)工程配線管安裝電纜敷設(shè)路燈安裝系統(tǒng)調(diào)試電焊工5/62312氣焊工4/61212管工4/610212電工4/622182起重工4/61214鉗工4/6222123電氣調(diào)試工4/62223普工302010254二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一覽表序號(hào)設(shè)備材料名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1基礎(chǔ)材料初期2電纜保護(hù)管初期3附件中期4電纜中期5路燈中期6送配電裝置中期三、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1交流焊機(jī)21kw, 220V臺(tái)1自有2手提交流焊機(jī)8kw, 220V臺(tái)6自有3電動(dòng)套絲機(jī)DN15~DN50臺(tái)1自有4電動(dòng)套絲機(jī)DN50~DN100臺(tái)1自有5臺(tái)鉆D20mm臺(tái)1自有6電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)3t臺(tái)1自有7砂輪機(jī)座地式臺(tái)2自有8手提砂輪機(jī)220V臺(tái)4自有9液壓導(dǎo)線壓接鉗16m㎡~240m㎡把2自有10接地電阻測(cè)試儀ZC8110100歐姆臺(tái)2自有11兆歐表ZC2541000/500V臺(tái)2自有12汽車吊8t臺(tái)1租賃13載重汽車5t臺(tái)1租賃第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)、重點(diǎn)和解決方案一、管溝開挖、放管、回填開挖后設(shè)防護(hù)攔貨警示牌，現(xiàn)場(chǎng)施工員隨時(shí)檢查基坑寬度保證不偏移中心線；施工中及時(shí)排水，注意土質(zhì)情況，保證放坡坡度，如施工環(huán)境不允許放坡時(shí)，設(shè)擋土板以防塌方；挖好后檢查坑底土質(zhì)情況，如達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更后超挖部分經(jīng)監(jiān)理檢查辦好簽證；回填時(shí)按規(guī)范分層回填并夯實(shí)，超挖部分要用級(jí)配碎石回填；基坑完工后經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢并填好“基坑隱蔽工程檢查記錄”。二、電纜敷設(shè)電纜進(jìn)場(chǎng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員驗(yàn)貨檢查，放電纜時(shí)用人工進(jìn)行牽引，設(shè)防摩擦措施；電纜穿管后測(cè)絕緣電阻，電纜接頭按規(guī)范施工并用絕緣熱縮套管加熱縮緊接頭，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)檢并填