【正文】 人員赴施工現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)單位對(duì)工程準(zhǔn)備情況，并相應(yīng)的做好開工的必要準(zhǔn)備。2．摸底內(nèi)容根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)查，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙有無差錯(cuò)或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面有關(guān)的問題。核對(duì)設(shè)備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。對(duì)確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，例如裝機(jī)工程中的機(jī)房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。有關(guān)配套工程進(jìn)展情況，例如強(qiáng)弱電配合、機(jī)線工程配合、新舊設(shè)備配合等。工程中運(yùn)輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預(yù)制件工作的場(chǎng)地等。（二）技術(shù)交底1．收集甲方提供的與施工相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙資料，包括關(guān)于各建筑施工的安裝、調(diào)測(cè)規(guī)范和施工工藝的最新要求及標(biāo)準(zhǔn)以及甲方對(duì)各建筑安裝和調(diào)測(cè)的特殊要求。2．項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人參與甲方組織召開的設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。3．由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會(huì)，就甲方的設(shè)計(jì)會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達(dá)。（三）工前準(zhǔn)備1．項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會(huì)情況，制定嚴(yán)密、科學(xué)、實(shí)效的施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)含進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃等。2．項(xiàng)目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準(zhǔn)備會(huì)。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和甲方提供的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，對(duì)施工隊(duì)員貫徹落實(shí)整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)教育。（四）工程開工1．由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫工程開工報(bào)告，并提交建設(shè)單位。2．由項(xiàng)目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會(huì)議，向甲方反映具體的工程準(zhǔn)備到位情況。工程實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗(yàn)收。主要包括：1．項(xiàng)目經(jīng)理制定進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計(jì)劃，并具體落實(shí)工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責(zé)，監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。2．項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方準(zhǔn)備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計(jì)劃，分派施工隊(duì)任務(wù)，提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進(jìn)站時(shí)間，通知材料供應(yīng)員準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備。3．施工隊(duì)向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準(zhǔn)備施工工機(jī)具、圖紙，隨工填寫表格。4．施工隊(duì)及隨工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)圖紙核對(duì)確認(rèn)無誤，由項(xiàng)目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。5．施工完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離場(chǎng)。6．質(zhì)檢員、安技員定期對(duì)施工進(jìn)行巡檢并填寫抽檢記錄，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項(xiàng)目經(jīng)理，限期整改。工程通過初驗(yàn)后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認(rèn)有無遺漏問題。對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗(yàn)會(huì)上確定的時(shí)限內(nèi)解決并以《整改報(bào)告》的形式向甲方報(bào)告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗(yàn)收之后。1．項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工隊(duì)及時(shí)處理初驗(yàn)中提出的遺漏問題，并將處理情況書面通知甲方工程管理人員。2．施工隊(duì)員與甲方維護(hù)人員緊密配合，及時(shí)處理出現(xiàn)的故障，以保證甲方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。3．項(xiàng)目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對(duì)工程方面建議和寶貴意見，以更好地為工程服務(wù)。由項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理：（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：工程過程中，施工單位與招標(biāo)單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進(jìn)行；在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程的概況、各站準(zhǔn)備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進(jìn)行溝通；工程期間，項(xiàng)目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進(jìn)度匯報(bào)和落實(shí)下周施工計(jì)劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。工程實(shí)施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符需要進(jìn)行變更情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報(bào)，提出合理可行建議，最終按建設(shè)單位認(rèn)可的方式實(shí)施。（二）與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通：施工前，根據(jù)甲方對(duì)施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導(dǎo)一起協(xié)商，制定施工作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)甲方實(shí)際需求情況，安裝站點(diǎn)設(shè)備。工程實(shí)施過程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持密切聯(lián)系及配合，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。（三）與工程實(shí)施周邊的協(xié)調(diào)：在進(jìn)用戶機(jī)房前積極與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，遵守用戶進(jìn)出機(jī)房的相關(guān)管理規(guī)定，維護(hù)用戶形象。文明施工，保持機(jī)房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，并運(yùn)輸?shù)酵咨频牡赜蜻M(jìn)行處理。生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的負(fù)責(zé)人。每個(gè)施工隊(duì)配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗(yàn)貨，根據(jù)到貨情況及機(jī)房的準(zhǔn)備情況等制定具體計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進(jìn)度和工作量制定相應(yīng)的每周施工計(jì)劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊(duì)進(jìn)行施工。施工隊(duì)與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗(yàn)貨，清點(diǎn)到貨情況，要求對(duì)設(shè)備、安裝材料及施工工具進(jìn)行合理擺放。施工隊(duì)每天進(jìn)場(chǎng)施工前與維護(hù)人員聯(lián)系以確認(rèn)機(jī)房?jī)?nèi)的運(yùn)行情況和告警情況，在保證其它設(shè)備正常運(yùn)行的前提下施工并嚴(yán)格按照甲方的機(jī)房出入管理制度進(jìn)出機(jī)房。施工隊(duì)在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)共同核對(duì)設(shè)計(jì)文件和安裝材料。如有設(shè)計(jì)文件不合理或材料不齊全的情況，及時(shí)向隨工人員反映，并積極配合解決。施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。施工結(jié)束時(shí)，由施工隊(duì)和甲方隨工人員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)剩余材料，簽字后移交甲方。施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過程中嚴(yán)格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測(cè)操作規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項(xiàng)測(cè)試，并真實(shí)地記錄測(cè)試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系，互相配合盡快解決問題。施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對(duì)于無法解決的要及時(shí)向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。施工隊(duì)在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)優(yōu)。施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場(chǎng)前與維護(hù)人員聯(lián)系，維護(hù)人員確認(rèn)無疑后才能離開現(xiàn)場(chǎng)。（五）定期檢查施工質(zhì)量質(zhì)保部定期對(duì)施工進(jìn)行抽檢，對(duì)施工質(zhì)量總體把關(guān)；質(zhì)檢員對(duì)完成各站進(jìn)行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄表；在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達(dá)到規(guī)范要求，將令其停工整改。（六）工程施工記錄工作由施工人員監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理做好記錄及各種報(bào)表，并審查其工作日記；施工隊(duì)做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問題；安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據(jù)。（七）工程設(shè)計(jì)變更管理工程中施工隊(duì)伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況有出入或設(shè)計(jì)有誤，應(yīng)立即請(qǐng)隨工或技術(shù)負(fù)責(zé)人核查，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報(bào)，以便盡快修改設(shè)計(jì),重新出圖。第二章：全區(qū)校園技防設(shè)施建設(shè)分配表26