國(guó)華河北赤城第一風(fēng)電場(chǎng)升壓站風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備安裝工程施工方案-資料下載頁(yè)
2025-05-06 00:17本頁(yè)面
【正文】 控制 通病表現(xiàn)：保溫潮濕，防水起鼓，泛水不嚴(yán)，防水貼結(jié)不牢等質(zhì)量通病。質(zhì)量目標(biāo)：表面平整，找坡正確，無(wú)滲漏、無(wú)積水、無(wú)空裂。 屋面找平層做法采用細(xì)石混凝土找平，增強(qiáng)屋面整體性，確保屋面不崩不裂，使防水層能更好的起到防水作用，并延長(zhǎng)防水層壽命。落水管道根部采用多次細(xì)石澆筑，層間作好防水，防止管道向下滲漏。雨水管根部高兩米的部分采用鋼制管道，防止在碰撞中損傷。散水角部為細(xì)石混凝土，為保證它的完整性，在此設(shè)置角鋼護(hù)角。負(fù)責(zé)人： 郭迎濤 驗(yàn)收人： 張騰飛③ 門窗安裝控制 通病表現(xiàn)：門窗洞口尺寸與實(shí)際門窗尺寸不符，安裝不合適等質(zhì)量通病。質(zhì)量目標(biāo)：預(yù)留洞口尺寸嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，控制在誤差允許范圍內(nèi)。 門窗安裝采用后塞口施工方法，待瓷磚粘貼到窗、門口時(shí)，將門窗口做適當(dāng)調(diào)整，按實(shí)際尺寸加工安裝，保證外墻面磚完整美觀。負(fù)責(zé)人： 郭迎濤 驗(yàn)收人： 張騰飛工程攻關(guān)重點(diǎn)為軸線位移、框架柱筋位移、屋面滲漏、衛(wèi)生間滲漏、組砌方式不合理等質(zhì)量通病。成品保護(hù)項(xiàng)目部根據(jù)公司程序文件和現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況編制《已完工程保護(hù)管理辦法》，組織專題會(huì)進(jìn)行宣貫交底，組織檢查實(shí)施情況，成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施全部建立，劃分責(zé)任區(qū)域，確定專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，質(zhì)檢人員在巡視工程質(zhì)量情況時(shí)，同時(shí)檢查成品保護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。采用先進(jìn)的P3管理工具，實(shí)現(xiàn)工程信息化管理本工程采用先進(jìn)的P3項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施科學(xué)合理的控制和管理；通過(guò)P3工程軟件的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理，以分段工程的進(jìn)度保分項(xiàng)工程進(jìn)度，以分項(xiàng)工程的進(jìn)度保分部工程的進(jìn)度，以分部工程的進(jìn)度保單位工程的進(jìn)度，以單位工程的進(jìn)度保工程總體進(jìn)度和形象進(jìn)度，過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的工期目標(biāo)發(fā)生偏差，立即采取增加資源投入或分班作業(yè)。從P3中提取單位工程相關(guān)作業(yè)的詳細(xì)計(jì)劃數(shù)據(jù)，根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)發(fā)出開(kāi)、完工預(yù)警，提醒相關(guān)單位及人員及時(shí)安排和調(diào)整工作，滿足進(jìn)度要求并作為其他管理工作的主線依據(jù)。同時(shí)記錄工程的實(shí)際進(jìn)度、影響因素的分析并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)、分析功能。工程資料建立檔案管理組織體系，工程資料管理執(zhí)行文件包管理制度，在施工前對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行文件包管理辦法宣貫，確定文件統(tǒng)一編碼，表格統(tǒng)一規(guī)格，建立單位工程文件包目錄，由工程部組織季度檢查考核。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)
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