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門式移動(dòng)腳手架安全施工專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-05-05 23:46本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)性、全面的安全技術(shù)交底,特殊工種經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核合格后方可上崗,班前、班后會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想和技能宣貫與總結(jié); (2)高空施工人員必須穿防滑鞋、系安全帶、正確佩戴安全帽, 安全帶要高掛低用,人員懸吊全過(guò)程使用雙股安全繩互為應(yīng)急備份; (3)加強(qiáng)臨邊、洞口的安全防護(hù)設(shè)施的管理,并在施工中專人監(jiān)護(hù); (4)電器設(shè)備、施工機(jī)械需掛安全標(biāo)志,危險(xiǎn)部位需掛警示標(biāo)志; (5)從事高空作業(yè)的人員,精神狀況良好、精力集中、身體健康、持證上崗; (6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查,杜絕“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即糾正; (7)定期檢測(cè)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全繩、安全扣、防墜器等。應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)職能如下圖所示:項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:(1)救援組組長(zhǎng):陳培江 電話13888191760副 組 長(zhǎng):李連飛 電話15808815470組 員:尹曉黎 電話18725034169 郭開喜 電話13759121626(2)配備搶救設(shè)備:急救包1個(gè)專業(yè)分包單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:(1)應(yīng)急救援小組人員名單及聯(lián)系方式。 組 長(zhǎng):計(jì) 華 電話18687289092 副組長(zhǎng):陳永芳 電話13708407586 吳富前 電話13759545025 組 員:李壽紅 電話18314365673 李興旺 電話15877786768 曾永紅 電話18687289092 王 兵 電話13768060175 劉鳳員 電話15887767303 (2)應(yīng)急救援職責(zé)與分工。 現(xiàn)場(chǎng)指揮分組:主要擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)救援與搶險(xiǎn)工作指揮、協(xié)調(diào) 和外聯(lián)工作,由計(jì)華具體負(fù)責(zé); 事故處理分組:主要擔(dān)負(fù)事故搶險(xiǎn)、人員救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工 作,由吳富前、李壽紅具體負(fù)責(zé); 醫(yī)療救援分組:主要擔(dān)負(fù)事故的醫(yī)療救援與快速送醫(yī)及后續(xù)跟 蹤工作,由王兵、劉鳳員具體負(fù)責(zé); 物資供應(yīng)分組:主要擔(dān)負(fù)應(yīng)急救援過(guò)程中的各類物資的供給與 供應(yīng),由曾永紅具體負(fù)責(zé); 事后處理分組:主要擔(dān)負(fù)事故調(diào)查、善后及“四不放過(guò)”安全 整改措施的落實(shí)與監(jiān)督工作,由陳永芳、李 興旺具體負(fù)責(zé);(3)配備搶救設(shè)備:急救包1個(gè);汽車1輛:駕駛員:吳富前,聯(lián) 系電話13759545025。安全事故報(bào)告程序流程:(1)一旦發(fā)生高空作業(yè)工程安全事故,事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向項(xiàng)目部報(bào)告,并采取一切辦法切斷事故源;(2) 項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后,應(yīng)迅速統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員,下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令,同時(shí)發(fā)出警報(bào),將事故信息立即報(bào)告工程建設(shè)處、公司主管領(lǐng)導(dǎo)及部門等其他有關(guān)部門; (3)工程建設(shè)處迅速向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況,同時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),勞動(dòng)部打報(bào)告;(4)發(fā)生事故作業(yè)點(diǎn),應(yīng)迅速查明事故發(fā)生原因、地點(diǎn)、部位;(5)各成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相關(guān)的應(yīng)急決策。并命令各應(yīng)急救援組立即開始救援;(6)醫(yī)療救援分組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即救護(hù)傷員,對(duì)傷員進(jìn)行清洗包扎或無(wú)呼吸心跳的人員立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇法搶救,并及時(shí)將傷員送往距工地最近,醫(yī)資力量較為雄厚、醫(yī)療設(shè)施較為齊備的保山市醫(yī)院進(jìn)行搶救; ,沿程有7個(gè)交通紅綠燈,選擇路線行車時(shí)間約12分鐘。具體路線為:施工場(chǎng)地→保岫東路→保岫西路→保山市醫(yī)院;(7)事故事故調(diào)查分組:負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并提出對(duì)事故責(zé)任者處理意見及防范措施;(8)物質(zhì)供應(yīng)分組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行事故次序的維持及事故現(xiàn)場(chǎng)的隔離,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),疏散人員,并落實(shí)搶險(xiǎn)物質(zhì)的供應(yīng)及車的調(diào)配;(9)善后處理分組:負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問,思想穩(wěn)定工作,消除各種不安定因素。十二、 環(huán)保與文明施工管理文明施工是工程實(shí)施階段中的有序、規(guī)范、整潔、科學(xué)的建設(shè)施工活動(dòng),是改善人的勞動(dòng)條件,適應(yīng)新的環(huán)境,提高施工效益,消除城市環(huán)境污染,提高自身的文明程度和自身素質(zhì),確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的有效途徑。 做好文明施工的宣傳工作,提高職工的思想意識(shí),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。 實(shí)施持之有效的管理、監(jiān)督措施,使工程項(xiàng)目的文明施工、安全管理和質(zhì)量管理三者相互結(jié)合,全員參與、全面開展。每次涂料施工前樓上和樓下均需設(shè)專人監(jiān)督看管,時(shí)刻督促和提醒工作人員進(jìn)行安全操作、文明施工。保護(hù)環(huán)境措施 (1)現(xiàn)場(chǎng)施工中的污水應(yīng)排放于指定的排水管道或地點(diǎn),不得任意傾倒,影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 施工之后剩余的涂料等不得隨處傾倒應(yīng)及時(shí)放回倉(cāng)庫(kù),不得亂放亂棄;(2)現(xiàn)場(chǎng)原材料不得堆放于圍墻以外,材料及半成品嚴(yán)格按要求堆放,并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚; (3)工程完成后,按要求及時(shí)拆除吊繩,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場(chǎng)地凈;(4)在切割和鑿除空鼓時(shí)的噪音很大且難以有效規(guī)避,因此項(xiàng)目部將把此部分工作集中在一定區(qū)域,以區(qū)域來(lái)替換,教育施工人員在影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下盡量將噪音減少到最低程度。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過(guò)后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。
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