樓屋面發(fā)泡砼工程施工設(shè)計方案-資料下載頁
2025-05-05 23:19本頁面
【正文】 混凝土等相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證備案文件；現(xiàn)場取樣復(fù)檢：由業(yè)主及監(jiān)理代表見證現(xiàn)場取樣，分別取 100100100 及30030030 規(guī)格的泡沫砼試塊，對現(xiàn)場拌合施工的泡沫混凝土進(jìn)行取樣復(fù)檢試驗，復(fù)檢內(nèi)容為抗壓強(qiáng)度、導(dǎo)熱系數(shù)、干容重，相關(guān)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合JC/T1062《泡沫混凝土砌塊 》國家標(biāo)準(zhǔn)和屋面或樓地面保溫每 15000 平方米即應(yīng)取樣復(fù)檢一次。本泡沫砼原材料主要為水泥及水泥發(fā)泡劑，施工單位需提供原材料廠家出廠合格證及型式檢測報告復(fù)印件即可，水泥及發(fā)泡劑等原材料不需再取樣復(fù)檢。十一、中間工序及質(zhì)量控制 工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢：優(yōu)良的施工質(zhì)量，是靠操作人員通過經(jīng)心、熟練的施工技術(shù)做出來的。質(zhì)量的優(yōu)劣只有施工操作人員心中最有數(shù)，他們最清楚自己的產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)然工人在自檢時，由于技術(shù)水平和知識水平有限，不一定能夠完全發(fā)現(xiàn)問題，所以要求班組長或施工員組織小組內(nèi)和同工種小組間進(jìn)行互檢，交流經(jīng)驗，小組除了對自己施工的產(chǎn)品進(jìn)行檢查外，還應(yīng)對上道工序或分項工程進(jìn)行交接檢查，這不但嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)，還明確了質(zhì)量責(zé)任；.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手 工程質(zhì)量專業(yè)檢查：當(dāng)每一分項工程或每一層次施工完成后，由專業(yè)質(zhì)量檢查人員，根據(jù)驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并檢查原材料質(zhì)保書、復(fù)檢資料、施工記錄。質(zhì)量不合格的工程基必須返工，或修補(bǔ)使其達(dá)到合格要求，以確保保溫隔熱工程施工質(zhì)量； 檢查內(nèi)容：查看原始資料和記錄內(nèi)容；檢查資料是否完整有效，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，施工記錄、自檢記錄、隱蔽工程記錄是否完整、準(zhǔn)確。十二、施工進(jìn)度計劃及保工期目標(biāo)的主要措施滿足總包單位的進(jìn)度進(jìn)行施工，保溫層每天完成 60～100 m3；總工期預(yù)計25 天左右?，F(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，同建設(shè)單位密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍和協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證保溫工程進(jìn)度的實現(xiàn)；加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理，編制工程總計劃，以甲方工程總進(jìn)度計劃為主線，以保溫工程進(jìn)度計劃為控制點。保證工程質(zhì)量，一次成優(yōu)，避免返工；每周定期召開工程協(xié)調(diào)會議，解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題并根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整實施工進(jìn)度計劃。十三、施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市政府文件——“關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定” 。項目部須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳，做到人人重視，個個互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施工。施工現(xiàn)場按平面圖堆放材料及半成品，要求碼放整齊。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！ —————獻(xiàn)給所有努力的
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