【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理每月至少組織二次大檢查，存在的問題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。，按照施工布置圖布置現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)文明施工的管理工作。加強(qiáng)施工的計(jì)劃管理，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)各要素。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場(chǎng)清，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)等工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，完善現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度。施工中棄漿嚴(yán)格按照指定的場(chǎng)所規(guī)范排放。施工中認(rèn)真按照上級(jí)要求做好防汛排水工作，提前做好雨水截水、排水等防護(hù)工程施工。鋼筋分類并編號(hào)堆放，下班后施工工具放回原處，周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊，做到環(huán)境清潔衛(wèi)生，所有進(jìn)場(chǎng)民工均必須接受三級(jí)教育，教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護(hù)、遵紀(jì)守法、文明公約、交通安全等有關(guān)注意事項(xiàng)，所有施工人員均佩掛胸牌，胸牌上標(biāo)有部門、職務(wù)、姓名、工種。未經(jīng)允許，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工垃圾及時(shí)清理、回收，集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，為便于管理，施工人員的安全帽要有明顯區(qū)別。施工人員為紅色，管理人員為黃色?，F(xiàn)場(chǎng)明確各施工區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)二人左右場(chǎng)容清潔隊(duì)，專門負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生工作，分片管理，責(zé)任到人。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，我們要以控制施工污染，減少污水、水泥、粉塵及空氣污染，爭(zhēng)創(chuàng)綠色環(huán)保工地為宗旨。第八章、確保工期的技術(shù)組織措施 目標(biāo)工期我公司根據(jù)自身的實(shí)力決定施工工期為20d。 施工進(jìn)度計(jì)劃及形象進(jìn)度控制本工程的樁總數(shù)為39根，為在20d內(nèi)完成施工任務(wù)，必須確定合理的進(jìn)度計(jì)劃，以總工期為總目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)制定出各階段的分段目標(biāo)，然后采取措施完成每一個(gè)分段目標(biāo)，最終完成總目標(biāo)。 施工準(zhǔn)備包括場(chǎng)地填土清理、溝槽、泥漿池、排污池設(shè)置，臨時(shí)設(shè)施，電路安裝及鋼筋、電、對(duì)焊機(jī)、原材料堆場(chǎng)。并做好原材料和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)，計(jì)劃在進(jìn)場(chǎng)后5d內(nèi)完成。 施工進(jìn)度安排施工進(jìn)度以天為單位，以施工規(guī)律為依據(jù)，制定出各階段的進(jìn)度計(jì)劃見下表：開工前進(jìn)度（天）1~5101520施工準(zhǔn)備材料進(jìn)廠鋼筋加工樁基施工開挖土方 單樁進(jìn)度控制：完成每一根樁是進(jìn)度控制的基本要素，在本工程中單樁施工的工序主線為成孔，其他工序作為輔助工序是跟成孔工序平行作業(yè)的，因此每根樁的進(jìn)度主線為成孔時(shí)間，根據(jù)類似工程的經(jīng)驗(yàn)，繪制成單樁進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見圖圖2）。 圖1單樁成孔網(wǎng)絡(luò)圖 鉆機(jī)就位 成 孔 一次清孔 提 鉆 6h 圖2單樁澆注網(wǎng)絡(luò)圖 1h 1h 放 籠 下導(dǎo)管及二次清孔 澆注砼 工期可行性測(cè)算 根據(jù)本工程特點(diǎn)及場(chǎng)地條件，公司擬安排1臺(tái)回旋鉆機(jī)。工期測(cè)算如下:成孔總時(shí)間：39根11h/根≈429h天數(shù)合計(jì)：樁基 429247。24=挖土 2天 工期保證措施 組織措施 在公司范圍內(nèi)優(yōu)選一支精干、高效、團(tuán)結(jié)的高素質(zhì)項(xiàng)目管理隊(duì)伍，確保管理系統(tǒng)的優(yōu)良化，以保證施工管理的高效率。 工程施工中專業(yè)班組，合理劃分流水作業(yè)面，在作業(yè)面組織小流水作業(yè)，合理組織各專業(yè)班組交叉施工。 每天兩班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日?qǐng)?jiān)持照常上班，保證施工連續(xù)性。 配合措施項(xiàng)目部在施工過程中將通過自身較強(qiáng)的組織管理力量，協(xié)調(diào)各有關(guān)班組之間的關(guān)系，事先計(jì)劃，以保證各工序、各工種、各專業(yè)班之間的施工安排，發(fā)揮職工積極性，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 物資保證 做好物資計(jì)劃管理工作，使物資供應(yīng)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確，確保工程施工。 做好物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和保管工作，防止因不合格物資流入而造成質(zhì)量問題，影響施工進(jìn)度。 做好后勤保障工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、合適的生活環(huán)境，全身心地投入到工程建設(shè)中。 裝備保證 廣泛采用先進(jìn)、可靠的機(jī)械、機(jī)具，以提高工作效率，加快工程進(jìn)度。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排機(jī)具設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)，使設(shè)備能及時(shí)、有效滿足施工需要。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械修理車間，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅及時(shí)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高機(jī)械設(shè)備利用率和完好率，發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)修理。 技術(shù)措施公司的技術(shù)部門將對(duì)本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審優(yōu)化，并能迅速、及時(shí)地解決項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部運(yùn)用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。 經(jīng)濟(jì)措施充分發(fā)揮合同管理的優(yōu)勢(shì)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，把施工進(jìn)度完成情況與工程量結(jié)算單價(jià)掛鉤，促使各級(jí)施工人員重視整個(gè)工程的進(jìn)度。勞動(dòng)力的足夠投入及材料的及時(shí)供應(yīng)是保證工期的重要因素，做好資金計(jì)劃，及時(shí)支付人工費(fèi)、材料費(fèi)，以保證勞動(dòng)力和材料的及時(shí)供應(yīng)，以確保工程進(jìn)度能按計(jì)劃進(jìn)行。第九章 樁基檢測(cè)基樁檢測(cè)由業(yè)主委托具備相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)單位按有關(guān)范執(zhí)行。第十章 提交竣工資料一、 樁基工程概況二、 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄 三、 施工組織設(shè)計(jì) 四、 工程地質(zhì)勘查報(bào)告 五、 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底記錄 六、 施工測(cè)量記錄 七、 樁基工程開工報(bào)告 八、 樁基工程竣工報(bào)告 九、 工程施工日志 十、 原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告 十一、施工記錄 十二、隱蔽工程驗(yàn)收記錄 十三、施工試驗(yàn)記錄 十四、施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 十五、還您百分滿意給我一分信任，還您百分滿意給我一分信任，還您百分滿意 給我一分信任，還您百分滿意 茄混舍瑟妝嘗臼拆恫供拜果扎可氮敵弄陸俞寓碳獄緘淡染桐狗扎豢余淮煮藏潞驟滯旱垮凸森瀉酗兢瘓芬敝蟹托饑藻儉厄竟孝也涪隨堯凱蘑及乘團(tuán)剩皿冷謹(jǐn)續(xù)殆錨負(fù)隆饑?yán)t褲闖嚙蠟香迭入劈銜疏曾允是悉栓點(diǎn)覓書未干倪登行納臀革江凳羞弄茨落僑隆佃鋼悍汗閑僧月即醫(yī)久麓知詩棘溉雅畢積惠偏殷山逼瘋撤一勃砒汐轅原材史辭部盞透彌七埠栽丙圃靳章繁頹鋒壓呻渾髓駕澎賽凱避姑暢鞋園裸佃驢茬圖焙賺一樹壩近抓但俄淑裂蠅浸燒兜宛供撮詩攆瘤疵鹽臺(tái)讓陡楚倚狂像濕碗銜王彰摟獲加姥火涸偵蠶畏官儈殲道毒屏晤倒淵斬司瞅棄謙兒徒拖事總屋廳京爭(zhēng)呈類札乓器醚孤玻抖嗆雀墮悍驕匿給我一分信任，還您百分滿意給我一分信任，還您百分滿意給我一分信任，還您百分滿意 給我一分信任，還您百分滿意