【正文】 內，隨用隨取。操作前應檢查操作地點是否安全，道路是否暢通，防護措施是否完善。工作完成后應將所使用工具收回，以免掉落傷人。9）高處作業(yè)，不準上下拋擲工具，材料等物，不得在高空作業(yè)下方操作。10）在沒有防護設施的高處，懸崖和陡坡作業(yè)，必須系安全帶。11）在易燃、易爆場所工作，嚴禁明火，吸煙等。12）現(xiàn)場電源開關、電線線路和各種機械設備，非操作人員不得使用。使用手持電動工具，應穿戴好個人防護用品，電源線要架空。13）安全管理方針：安全管理方針是“安全第一，預防為主”。14）嚴格執(zhí)行國家及重慶市有關現(xiàn)場安全管理條例及方法。加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。15）建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育總結會，增強安全意識，使安全工作落實到每一個施工人員。a) 安全組織保證體系：以項目負責人為首，由安全員等各方面的管理人員組成安全保證體系。施工前進行安全技術交底。b) 進入施工現(xiàn)場的人員，必須戴齊安全器具如安全帽、安全帶等。c)不得觸動電氣設備，各種手持電動工具需設安全斷電保護裝置。d)作業(yè)工人應配好工具袋，工具用后裝于袋中，不可放于架子上，以免掉落傷。 （四）安全緊急救援預案為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力，提高應急救援的快速反應和協(xié)調水平，確保迅速有效地處置各類重、特大事故，把損失降低到最低程度，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》（建設部令第3號），結合公司實際，特制定本預案。1．救援工作指揮部及職能建立項目保溫工程施工應急救援指揮部。總 指 揮：副總指揮：成 員：指揮部職能：（1）向安全生產監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關指示和命令；（2）發(fā)布應急救援命令、信號；（3）及時向現(xiàn)場派出指揮班子，并確定現(xiàn)場指揮最高負責人；（4）掌握匯總有關情報信息，及時作出處置決斷；（5）負責對重特大事故救援工作的指揮調度，調動有關力量進行搶險救護工作。（6）組織做好善后工作，配合上級開展事故調查。2．現(xiàn)場處置機構設置及職能公司工程建設重特大事故指揮部根據(jù)現(xiàn)場需要派出現(xiàn)場指揮部。指揮長：由總指揮根據(jù)事故類型指派分管副總經(jīng)理擔任。成 員：由相關職能部門負責人及事故發(fā)生單位領導擔任?，F(xiàn)場指揮部下設專業(yè)搶險組、事故調查組、善后處理組和預備機動組?，F(xiàn)場指揮部職能：（1）及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險救護情況，提出救援意見和建議，執(zhí)行指揮部決策、指示、命令、指揮現(xiàn)場處置行動；（2）迅速搶救傷員，采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施；（3）負責現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調度和使用，及救援工作人員的調配；（4）具體負責善后處理工作。3．重特大事故處置程序發(fā)生重特大事故后，公司負責人、生產負責人、安全生產管理科長、工程相關分公司負責人、工程負責人要及時趕赴事故現(xiàn)場，加強指揮工作，協(xié)調有關力量，對重大問題及時作出決策。公司相關部門負責人和工作人員要迅速到達現(xiàn)場開展工作。處置程序：（1）由總指揮委派現(xiàn)場指揮長組織現(xiàn)場指揮機構；（2）根據(jù)部門職責及災情，迅速調集力量，建立現(xiàn)場搶險救護工作組織；（3）迅速開展搶險救治和善后處理工作；（4）做好情況通報；（5）開展事故調查。4．現(xiàn)場分工和職責重特大事故發(fā)生后，按照指揮部指示，各相關科室和救援單位應召集足夠人員，調集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自職責分工開展搶險救護工作，并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。（1）專業(yè)搶險組：主要任務是查明事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、礦井打道、挖掘坍塌建筑物土石方、關閉危險泄漏源，安全轉移各類危險品等搶險行動，搶救受傷人員和財產，防止事故擴大，減少傷亡損失。（2）事故調查組：負責查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見及防范措施。（3）善后處理組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問，思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。（4）預備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調動、使用。（5）在開展搶險救治過程中，應注意組織協(xié)調各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。事故情況通報及調查處理（1）做好事故情況通報工作重特大事故發(fā)生后，指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作，迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門上報，并根據(jù)上級領導的指示，逐級傳達到現(xiàn)場指揮領導和參與事故處理的人員。（2）事故調查處理事故現(xiàn)場調查組要抓緊時間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調查取證工作。上級事故調查組到達現(xiàn)場后，如實匯報事故調查初步情況，提供相關調查取證資料，并根據(jù)上級調查組要求，按照行業(yè)對口關系，專職負責分工，抽調力量，協(xié)助進行深入調查取證工作。十、環(huán)境保護和文明施工1．嚴格遵照有關規(guī)定，22：00—6：00期間不進行有噪音超標的工作。2．減少人為的大聲喧鬧和施工材料、周轉材料搬卸時的噪音，對噪音大的施工機械，進行封閉圍檔隔音及控制作業(yè)。3．對施工現(xiàn)場的各種安全及勞動保護器材加強管理，定期進行檢查維修，及時消除隱患，保證其安全可靠。4．施工現(xiàn)場四周的零散材料及時清理，垃圾、渣土外運做到工完、料凈、腳下清，保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。5．保持施工現(xiàn)場材料堆放整齊，成方、成堆、成線，施工現(xiàn)場內無積水。6．施工區(qū)域內劃分責任區(qū)，設標志牌，分片包干到人。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。