【正文】 意事項、涂裝間隔，不同類型的涂料涂裝間隔各有不同,在施工時應(yīng)按每種涂料的各自要求進(jìn)行施工,否則將會影響漆膜層間的附著力,而造成漆膜剝落。涂料應(yīng)存放于溫度較低、通風(fēng)和干燥之處，遠(yuǎn)離熱源，避免日光直射并隔絕火種；在施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁明火。、涂裝前，應(yīng)確認(rèn)所用涂料品種、規(guī)格、批號、貯存期等是否符合規(guī)定。同時要預(yù)先計算涂裝面積和涂料用量，便于施工中控制涂膜厚度。在封閉的場所施工必須強(qiáng)調(diào)通風(fēng)，配漆和施工人員應(yīng)帶防護(hù)面具，以免引起中毒或粉塵污染。、漆膜在未完全干燥成膜固化之前，應(yīng)采取保護(hù)措施，避免受到雨水和其他液體的沖洗或操作人員的踐踏。五、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施本工程安全管理目標(biāo)為：重大傷亡事故為零，一般事故發(fā)生率為零。安全保障要點及技術(shù)組織措施安全保證機(jī)構(gòu)是安全的守護(hù)者，須立足于務(wù)實的基點從事安全管理工作。、安全保證機(jī)構(gòu)是宣傳、教育和管理安全施工的實體，其成員必須以身作則，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。、安全保證機(jī)構(gòu)肩負(fù)的任務(wù)是：從安全宣傳、安全教育、文明施工、專業(yè)安全防護(hù)、專業(yè)安全技術(shù)、安全規(guī)章制度等全方位地進(jìn)行預(yù)防。、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶、加強(qiáng)高空作業(yè)設(shè)施搭設(shè)和檢查，交叉作業(yè)面設(shè)置專人督查、監(jiān)護(hù)、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，不得隨地傾倒或向下水道傾倒涂料或溶劑。、施工人員必須戴好安全帽、穿著工作服、手套和防護(hù)眼鏡、防毒面罩。、嚴(yán)格遵守國家及廠方的各項安全管理規(guī)定，堅持每周一次安全例會，每天班組安全交底，各分項工程施工前安全技術(shù)交底，使職工增加安全意識。、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、施工現(xiàn)場建立“六牌一圖”，按甲方批準(zhǔn)的場地搭建臨時設(shè)施。、施工現(xiàn)場原材料、半成品分類堆放，每個作業(yè)班組作業(yè)結(jié)束自覺做到工完料盡場清，保持現(xiàn)場整齊有序。安全管理措施、防止觸電措施施工時，必須辦理工作票，履行許可手續(xù)，在帶電桿塔上進(jìn)行施工，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在工作中擅自擴(kuò)大工作任務(wù)，超范圍工作，現(xiàn)場工作人員應(yīng)學(xué)會緊急救護(hù)法，并進(jìn)行定期培訓(xùn)。、防止高空墜落措施施工場所的井、溝、坑、孔、洞，必須覆以與地面齊平的堅固蓋板，工作場所的照明應(yīng)充足，進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽，并扎緊系好下顎帶，離地面2米及以上的工作應(yīng)系安全和戴安全帽，在桿塔上高處作業(yè)時，必須使用帶有后背繩的雙保險安全帶，在桿塔一構(gòu)架上轉(zhuǎn)移位置時，不得失去后背繩的保護(hù)安全帶等登高安全工具應(yīng)作全數(shù)定期試驗，腳手架搭設(shè)后應(yīng)經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可使用。、在刷漆防腐施工中，應(yīng)遵守下列制度a、工作許可制度。b、工作票制度。c、工作監(jiān)護(hù)制度，應(yīng)有二人以上共同作業(yè)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。d、工作間斷，轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。、在不停電的鉤架上作業(yè)時，施工人員及所帶的工具材料等與帶電體的最小安全距離符合下表的規(guī)定：電壓等級（千伏）最小安全距離（米）電壓等級（千伏）最小安全距離（米）10及以下15420—352204433060—110500、向鉤架上吊運或向降落工具材料等物件時，應(yīng)使用絕緣繩進(jìn)行傳遞，并應(yīng)與帶電線路保持如下的安全距離：電壓等級（千伏）最小安全距離（米）電壓等級（千伏）最小安全距離（米）10及以下154—22020—4433060—110500、在雷雨、濃霧及潮濕的環(huán)境下，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。、兩米以上的高空作業(yè)一定要系安全帶，戴安全帽。安全保障體系圖六、工期保證措施本工程能否逾期竣工，關(guān)系到業(yè)主的經(jīng)濟(jì)和社會效益。我公司將本工程作為首要重點工程，采取強(qiáng)有力的組織措施保證工程進(jìn)度，按期完工。調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照計劃和現(xiàn)場進(jìn)度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、機(jī)具、通過科學(xué)的管理確保如期竣工，達(dá)到項目的進(jìn)度控制目標(biāo)。強(qiáng)化工程計劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設(shè)各項管理中的“龍頭”作用，工程計劃是項目控制的依據(jù)，是項目管理的方針目標(biāo)，是組織工程建設(shè)施工的依據(jù)，各項建設(shè)施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點保證。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認(rèn)真及時地按計劃要求組織施工。進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃的要求和現(xiàn)場施工進(jìn)度需要，認(rèn)真做好各項技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質(zhì)量，認(rèn)真制定并落實專業(yè)技術(shù)保證措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措，確保工程順利施工，為達(dá)到工期目標(biāo)創(chuàng)造條件。確保材料供應(yīng)，材料供應(yīng)是制約工程進(jìn)度的重要因素，應(yīng)根據(jù)工程施工計劃進(jìn)度要求，提前報批材料計劃，保證合理的采購周期，滿足施工現(xiàn)場需要，認(rèn)真做好設(shè)備材料的接班、檢驗工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。抓好安全生產(chǎn)，文明施工，隨著工程施工作業(yè)面的展開，高空作業(yè)較多，必須嚴(yán)格按安全施工管理制度進(jìn)行施工，杜絕因安全問題引起的施工時間延誤。充分發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，發(fā)揚(yáng)我們廣大職工敢打硬仗的精神，根據(jù)工程進(jìn)度需要，適當(dāng)增加資源投入，保證工程進(jìn)度。配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。工程總工期，主要控制點是工程建設(shè)的指令性指標(biāo)，必須采取得力措施確保完工。施工中采取目標(biāo)分解，單項承包，實行獎罰制度，鼓舞士氣。施工人員全部經(jīng)過嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn)的熟練工人。1每周工作七天,每日施工時間在不影響工人休息的前提下適當(dāng)延長，并實行倒班加班制，充分利用人力資源。以確保工期提前完工。1臨時設(shè)施如在場外,公司配備一輛接送工人的專車,節(jié)約上下班時間。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。