電創(chuàng)集團(tuán)安風(fēng)匯報(bào)ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 02:51本頁面
【正文】 面： 重點(diǎn)抓好施工作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 清遠(yuǎn)市電創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 全面提升員工素質(zhì) 一、安全方面： 二、質(zhì)量方面： 三、施工方法方面： 四、施工作業(yè)人員技能方 面： 各工種對應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會的技術(shù)的培訓(xùn)和考核，以后，凡是在施工現(xiàn)場施工的人員，必須經(jīng)過相應(yīng)工種的培訓(xùn)和考核，過關(guān)的才能進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。企業(yè)要牢牢把關(guān)。 清遠(yuǎn)市電創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 我們正在實(shí)施每個企業(yè)建立學(xué)習(xí)園地，計(jì)劃利用信息平臺， 收集歸檔電子化書籍，并利用計(jì)算機(jī)組建題庫，企業(yè)定期考試。首先把安全、技能方面的書籍、規(guī)范全面上架，方便員工取讀、學(xué)習(xí)。為愿意自覺學(xué)習(xí)提升的員工提供 “ 學(xué)什么，在哪找 ” 提供方便，順便帶動 “ 推一下、動一下 ” 的員工學(xué)習(xí)改進(jìn)。 全面提升員工素質(zhì) 清遠(yuǎn)市電創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 這里提一下，從五月份開始，在清遠(yuǎn)供電局的要求下，我們開始著手嘗試按照施工作業(yè)指導(dǎo)書的風(fēng)險(xiǎn)分析，編制相應(yīng)的安全措施圖集，以圖文并茂的形式，簡單、清晰告知施工作業(yè)人員安全措施 “ 做什么，怎么做 ” ， 形成企業(yè)安全措施標(biāo)準(zhǔn)，更好的保障施工安全。但受制于人員素質(zhì)、企業(yè)力量水平、時(shí)間等各種因素，進(jìn)度緩慢，效果還沒有出來。接下來，我們還想簡單、清晰告知施工作業(yè)人員工程質(zhì)量 “ 做什么，怎么做 ” 。希望各兄弟單位多多指點(diǎn)。 繼續(xù)編制安全措施圖集 清遠(yuǎn)市電創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 我們遇到的問題 1 2 整體人員素質(zhì)偏低，抽調(diào)的骨干同時(shí)要面對大量的日常工作，有一些企業(yè)工作任務(wù)繁重，開展吃力，時(shí)間保障也是艱難調(diào)配。 13家企業(yè)，拉開了差距。（對此，我們的解決辦法是：通過聯(lián)合建設(shè)，我們選擇實(shí)力最強(qiáng)，安風(fēng)管理體系建設(shè)也做得最好的清遠(yuǎn)市電創(chuàng)電力工程安裝有限公司為二鉆標(biāo)桿，在其它企業(yè)選擇做得比較好的一家作為一鉆樣板，供其它企業(yè)實(shí)例參考學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。） 能否統(tǒng)一、規(guī)范各類檢查評分標(biāo)準(zhǔn)？現(xiàn)在施工單位除了總包單位檢查，還要應(yīng)對省公司、地市供電局、縣供電局、業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、各級安全督察隊(duì)、督導(dǎo)組等各個層面的檢查、評分，能否各方都拿著同樣的標(biāo)準(zhǔn)開展工作？也方便和規(guī)范了施工、監(jiān)理、業(yè)主的日常工作。可以先從統(tǒng)一安全、質(zhì)量檢查評分開始。 清遠(yuǎn)市電創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 我們遇到的問題 3 4 5 有一些貧困山區(qū)的企業(yè)，規(guī)模較小、人數(shù)不多，有些甚至二十人不到，不能全面對應(yīng)安風(fēng)管理體系功能要求，有什么好辦法？可以按照項(xiàng)目部來要求進(jìn)行安風(fēng)體系建設(shè)嗎？ 體系作業(yè)表單如何與多部門、多專業(yè)對接整合。 能否建立一個可以全省共享的基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)庫？安全措施圖集能否在省公司層面考慮是否需要組織編制？企業(yè)的資源和力量水平畢竟有限。 清遠(yuǎn)市電創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 通過不斷的溝通、辯論，電創(chuàng)集團(tuán)公司漸漸達(dá)成共識，開始形成合力，主動開展安風(fēng)體系建設(shè)，沿著這個方向不斷前進(jìn)： 以安全管理的技術(shù)含金量和規(guī)范化落地實(shí)施為主線，穩(wěn)步、持續(xù)提升企業(yè)的管理水平，提升安全、質(zhì)量管理水平； 全面提升員工的整體素質(zhì)，尤其是一線員工的安全知識、技能水平和工程項(xiàng)目管理水平； 在網(wǎng)、省公司的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，參與廣東省電網(wǎng)建設(shè)的各個承包商企業(yè)，都以安風(fēng)體系建設(shè)為大平臺，踏踏實(shí)實(shí)的建設(shè)安風(fēng)體系，牢牢的夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)省公司 “ 將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系延伸至電網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域，擴(kuò)大體系的應(yīng)用范圍。通過開展安風(fēng)體系建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)管理水平的提升和持續(xù)改進(jìn)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的 “ 無縫聯(lián)接 ” ，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的體系化、規(guī)范化 ” 做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 愿 景 清遠(yuǎn)市電創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
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