【正文】 濕度的監(jiān)測控制，采取供覆蓋或電熱的措施，保證混凝土養(yǎng)護環(huán)境足夠的濕度，保持混凝土表面濕潤，防止混凝土失水過快引起混凝土表面裂紋。5）嚴格控制混凝土水膠比，摻入減水劑、引氣劑等外加劑，加強振搗，提高混凝土結構的致密性，控制養(yǎng)護過程中混凝土結構內外溫差（小于20℃），防止水分轉移造成混凝土結構疏散。6）采取適當控制外加劑的摻量，外加劑充分溶解后與混凝土料攪拌均勻，加強混凝土養(yǎng)護等措施，防止外加劑滲透到混凝土表面形成泛霜。項目成立五道河特大橋圍堰施工應急救援領導小組，其人員組成如下：組 長：張小鋒 18700070113副組長：李戰(zhàn)勝 18691018081任文峰 18689971601鄒小朋 13772557515雷 剛 15073970871成 員：杜仕勇 13330644677劉等平 13991867173耿繼龍 18091851256韓敬秀 18629073152應急救援領導小組職責（1）組建應急救援隊伍，并組織實施和演練，同時積極開展應急救援知識的普及教育工作。（2）檢查督促做好水上施工作業(yè)預防措施和應急救援的各項準備工作。（3）負責水上施工作業(yè)事故事件的應急管理，組織和協(xié)調應急搶險，并配合事故事件調查和處置工作。（4）應急啟動后，認真組織現(xiàn)場應急救援工作，并根據(jù)要求組織應急設備、物資和經(jīng)費的調配。（5）積極配合地方政府和上級單位應急救援工作，協(xié)助進行信息發(fā)布工作。（6）參與并配合事故事件調查，總結應急救援工作經(jīng)驗和教訓，并決定獎罰情況。（1）應急救援領導小組辦公室設在安質部，應急救援辦公室主任由安質部部長兼任，負責應急救援領導小組日常工作。職責：按照國家有關法律法規(guī)要求，認真組織落實應急預防和應急計劃各項措施，在應急啟動后，嚴格按照預案要求組織、協(xié)調搶險救援工作，確?，F(xiàn)場治安、醫(yī)療救援和通訊暢通，調集搶險救援相關資料，上報搶險救援進展情況及事故調查資料準備。聯(lián) 系 人：雷剛（電話：15073970871）；（2）搶險技術組（10人）：組長由總工程師任文峰（電話：18689971601）擔任，組員由安質部長、工程部長、技術員、施工隊長組成。負責勘察現(xiàn)場，提出搶險救援技術方案并實施，協(xié)調有關部門的搶險行動，及時向應急救援領導小組報告搶險進展情況。（3）后勤保障組（4人）：組長由物資部長耿繼龍（電話： 18091851256）擔任，組員由辦公室和施工負責人員組成。負責搶險救援及事故事件調查工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務，提供必要的辦公用品和交通、通訊（信）工具、器材，負責突發(fā)事故事件的現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，杜絕一切與事故無關的人員、車輛進入現(xiàn)場。（4）善后處理組（4人）：組長項目書記李戰(zhàn)勝（電話：18691018081）擔任，組員由辦公室、安質部相關人員及相關分部人員組成。其職責是：對事故或險情傷亡人員實施救治、處置、安撫工作，保障隊伍穩(wěn)定。對水上施工作業(yè)事件的影響范圍和工區(qū)應急救援能力評估，同時結合上級單位應急救援方案要求，應急救援分級進行。準備救生衣10套、救生圈10個、救生船2條；急救箱4個；消防器材一套，擔架1副；應急燈10個；救援運輸車1臺。為保證鋼棧橋在汛期安全使用，提前與兩江水庫管理局取得聯(lián)系，擬定項目部辦公室蘇陽為防汛值班通信員與兩江電站加強聯(lián)系，在施工期每三小時與電站通信員進行一次溝通，了解電站水位標高及降雨情況。并時刻了解近期氣象預報，掌握雨汛情況，做到心中有數(shù)，一旦遇到災害性天氣（強降雨、暴風等），及時匯報項目經(jīng)理做出部署。（1）在汛期來臨之前，提前做好防洪度汛預防工作，備好必要的搶險物資、機械和人員。（2）在雨季期間，隨時跟當?shù)貧庀蟛块T、水利部門保持溝通和聯(lián)系，及時掌握天氣情況，特別是下雨量情況。（3）在汛期，安排專人負責24小時值班，一旦有險情發(fā)生，及時向項目防洪度汛領導小組匯報，接到匯報后，領導小組及時采取措施，以免險情進一步擴大，并及時向上級有關部門匯報情況。 Ⅲ級應急響應：水上作業(yè)施工出現(xiàn)破壞事件但無機械和人員傷亡的，由應急救援指揮領導小組啟動應急預案，開展應急處置工作。同時應急領導小組組長、副組長或指定人員及時向公司主管部門報告，必要時由公司主管部門負責處理。Ⅱ、Ⅰ級應急響應：水上作業(yè)施工事故發(fā)生后，并造成機械損失和人員輕、重傷的，立即啟動相應預案，并按上級有關指示開展應急救援工作。 水上作業(yè)應急救援預案（1）、施工現(xiàn)場設救助船一艘，確保緊急情況下進行搶救工作 。（2）、當發(fā)生人員落水或負傷突發(fā)事件時，根據(jù)現(xiàn)場情況，派遣救援船舶第一時間趕赴現(xiàn)場進行救援。（3）、醫(yī)務人員到現(xiàn)場，對傷者進行判斷。報告應急小組，并在現(xiàn)場進行緊急處理。需要轉移救援的傷員，應立即安排車輛或請求120救援。（4）、水上施工作業(yè)期間，設立安全值班室，建立24小時值班制度，建立通信制度，確保應急機制正常運行。 森林防火應急預案在我部施工區(qū)域內發(fā)生森林火災時，火勢較少且無風時，應立即組織人員進行滅火，火勢較大且刮風時，應立即組織人員，并在第一時間向松江鎮(zhèn)防火總指揮部匯報。進入火災現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮人員必須根據(jù)地形、天氣和火勢的變化。確保撲火人員的安全。首先組織撲火隊在安全距離內搶建防火隔離帶，防止火勢蔓延和進一步擴大。在防火隔離帶修建完成。森林火勢基本受控的情況下，撲火隊可分成兩組，一組采取用消防鏟鏟土由外向內推進方式，對火苗進行撲蓋或用消防鏟直接撲打火苗；另一組則有序的攜帶消防水桶就近取水，用水滅火，并清除火災復燃的隱患。 后期處置火災結束后，如實松江鎮(zhèn)防火總指揮部、業(yè)主匯報著火面積，受害森林面積、物資消耗、直接損失和間接損失等情況。同時，積極配合防火總指揮部及有關部門對火災案件的調查。撲火工作完成后，要及時總結經(jīng)驗教訓，分析火災發(fā)生的原因，提出改進措施，并狠抓落實。同時，按照防火總指揮部的有關要求及處理方案，對在處置森林火災中有重大貢獻的單位和個人給予獎勵和表彰。對處置森林火災中瞞報、漏報、遲報信息及其他失職、瀆職行為的單位和個人，追究其行政責任；構成犯罪的，提請司法機關依法追究刑事責任。6勞動力計劃為了加強建設項目管理、全面履行合同、控制建設投資，確保工程建設工期、質量、安全、保護生態(tài)環(huán)境，全面實現(xiàn)建設目標，針對工區(qū)的施工內容情況和特點，特成立以下組織機構承擔其安全、質量、施工任務：（1）工區(qū)副經(jīng)理：鄒小朋制定工區(qū)管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立工區(qū)管理體系，保證工區(qū)管理目標的實現(xiàn)。建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化工區(qū)管理，溝通工區(qū)內、外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內、外關系。（2）工區(qū)技術負責人：任文峰負責制定技術培訓計劃，組織技術人員實施各項技術規(guī)范和質量驗收標準的有效實施。主持編制施工方案及實施性施工組織設計的審批、監(jiān)督和落實。負責制定科技研發(fā)計劃并組織科技攻關，配合工區(qū)經(jīng)理督促監(jiān)察生產計劃的執(zhí)行。（3）工區(qū)技術主管：于航舟負責工區(qū)項目的施工組織設計及調度工作，進行技術交底，過程控制，解決施工技術疑難問題。結合工區(qū)實施情況，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，對工程中出現(xiàn)的技術問題及時向總工程師和工區(qū)副經(jīng)理匯報。（4）安全質量管理部：雷剛負責工區(qū)安全、質量監(jiān)察和管理，按照規(guī)范和設計要求對工程安全質量進行監(jiān)督、檢查。制定工區(qū)質量目標和質量保證體系，制定質量管理工作規(guī)劃，負責綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。制定工區(qū)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標、措施和制度，并督促、監(jiān)督落實。負責產品的檢驗、試驗及不合格產品的控制，質量的控制，對全部工程質量進行檢查指導。會同有關部門組織對傷亡事故、行車及交通事故、生產事故、施工質量事故的調查處理，提出分析處理意見，并及時向工區(qū)領導和上級部門匯報。編制安全保證體系規(guī)劃，制定行之有效的施工安全保證措施并組織實施。定期、不定期組織工區(qū)安全大檢查，及時處理和糾正各種不安全操作和安全、質量隱患。積極組織各種“安全生產周、月”活動。 勞動力配置計劃施工人員配備表序號工種數(shù)量備注1機械司機102技術員23普工104防護員25電焊工57計算書及相關圖紙（附件1）（附件2）墩鋼板樁圍堰設計圖（附件3）墩鋼板樁圍堰設計計算書（附件4）附件1 ：QUY80性能參數(shù)表主要技術參數(shù)主要外形與尺寸主臂作業(yè)范圍附件2：開挖示意圖