腳手架安全施工組織方案-資料下載頁
2025-05-04 18:18本頁面
【正文】 規(guī)范要求；⑵對所有螺絲連接處進行全數(shù)檢查；⑶對架體整體防護情況進行檢查。8應急預案1目的腳手架工程在施工過程中，易發(fā)生意外事故，所以在安裝、拆除過程中，操作人員應嚴格按照高處作業(yè)安全技術規(guī)范和模板工程操作規(guī)程操作，防止意外事故的發(fā)生。2應急救援體系1)本工程應急指揮領導小組：項目部應急救援領導小組機構組成：由項目部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員等相關人員組成。應急救援組織機構圖2)職責（1）組長職責1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助； 4）與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排； 5）在場（設施）內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；6）在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。（2）副組長職責：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失； 2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。 （3）通訊聯(lián)絡組職責： 1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速； 2）保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 （4）技術支持組職責1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。3)應急救援工作程序(1)當事故發(fā)生時小組成員立即向組長匯報，由組長立即上報公司，必要時，匯報當?shù)赜嘘P部門，以取得政府部門的幫助。(2)由應急救援領導小組，組織項目部全體員工投入事故應急救援搶險工作中去，盡快控制險情蔓延，并配合、協(xié)助事故的處理調查工作。(3)事故發(fā)生時，組長或其他組員不在現(xiàn)場時，由在現(xiàn)場的其他組員作為臨時負責人負責指揮安排。(4)項目部指定現(xiàn)場專職安全員郞玉庭負責事故的收集、統(tǒng)計、審核和上報工作，并嚴格遵守事故報告的真實性和時效性。(5)電話報警救須知：項目經(jīng)理電話：18801190966 醫(yī)療急救：120或999撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備； 講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄?，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。4)預備應急救援工具序號器材或設備數(shù)量主要用途1止血急救包2個搶救傷員2手電筒10個停電時照明求援3應急燈6個停電時照明求援4單架1副抬傷員您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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