公司安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案-資料下載頁
2025-05-04 12:32本頁面
【正文】 六、安全生產(chǎn)大檢查時間檢查分為三個階段進(jìn)行。檢查排查階段研究制定檢查方案，落實(shí)責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查。整改階段對照問題落實(shí)整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整改。總結(jié)驗(yàn)收階段主要工作：對安全大檢查活動中好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行講評，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行復(fù)查，對整改不到位的、不徹底的進(jìn)行再次整改，直到符合要求為止。并做好迎接省、州公司及地方政府檢查組的檢查工作。七、檢查要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合分公司實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。針對我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。（三）落實(shí)責(zé)任，自查自糾。成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開展安全大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展公司員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
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