交通安全生產(chǎn)年專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案范文-資料下載頁(yè)
2025-05-04 12:12本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各主管為負(fù)責(zé)人的“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立管理主管親自抓、分管主管具體抓、職能部門(mén)分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。周密部署，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。各部門(mén)按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定該活動(dòng)的實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，確?！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。各部門(mén)主管對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行明察暗訪，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)糾正活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的偏差，指導(dǎo)活動(dòng)的順利開(kāi)展，對(duì)開(kāi)展好的部門(mén)可以進(jìn)行表彰，對(duì)組織開(kāi)展不力的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1