【正文】 工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理直接委派，把項(xiàng)目委托其組織管理，構(gòu)成由領(lǐng)導(dǎo)層、職能專業(yè)組、基層作業(yè)施工隊(duì)（作業(yè)班組）三梯級(jí)的工程施工管理機(jī)構(gòu)框架。管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作程序是工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主的指示精神或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的意見，作出決策發(fā)出指令，視情況各異直接工通過有關(guān)職能專業(yè)組下達(dá)到施工隊(duì)作業(yè)層。而作業(yè)層的有關(guān)信息則通過相應(yīng)渠道反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。②項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)過程 我公司根據(jù)該工程特點(diǎn)，將專門編制了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確了我公司在該工程中要達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定了項(xiàng)目部各級(jí)管理部門負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任。還從合同變更、文件和資料、原材料采購，顧客提供產(chǎn)品、施工過程、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性等 19 個(gè)要素進(jìn)行控制，貫徹到施工產(chǎn)品。43 / 50 施工進(jìn)度保證及加快措施保證施工進(jìn)度的組織機(jī)構(gòu)在建立項(xiàng)目部，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度保證措施1）快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證“三快” ，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開端。2）建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由一名副經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。3）精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞動(dòng)配置。4）不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。5）實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)罰制度；加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問題，提高工作效率。6）重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進(jìn)展。7）積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)、設(shè)備含量，不斷加快施工進(jìn)度。8）強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，44 / 50及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采用垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。9）嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時(shí)掀起施工高潮。10）挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭(zhēng)先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11）加強(qiáng)思想政治工作，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高速建好大橋工程的重要性，鼓勵(lì)全體參建職工，以主人翁的工作姿態(tài)，按期建好本工程。12）中標(biāo)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的詳細(xì)資料、編制特殊季節(jié)確保工期的技術(shù)保證措施，確保特殊季節(jié)的工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，從而保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。13）難點(diǎn)工程采取早安排、早施工、穩(wěn)扎穩(wěn)打、安全作業(yè)的施工安排，重點(diǎn)工程單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)，特殊配置人力及物業(yè)、卻報(bào)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，從而保證工期。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，促進(jìn)施工進(jìn)度保證措施為減少施工中廢漿、廢料及污水對(duì)農(nóng)田和環(huán)境的污染，保證工程順利進(jìn)行，特制定以下措施：1）橋梁施工前，規(guī)劃好泥漿制備系統(tǒng)及循環(huán)系統(tǒng)，制定廢漿處置方案報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門審批，嚴(yán)格按方案棄漿。2）施工及生活污水必須經(jīng)沉淀池沉淀并處理合格后，才能排放。3)施工用各種材料應(yīng)分類堆碼，堆放有序。工程完工后，應(yīng)將其周圍的廢料清除干凈，并按環(huán)保部門意見處理，做到工完料盡，防止污染。4)降低氣候因素對(duì)施工進(jìn)度影響的措施45 / 50①節(jié)假日施工工期保證措施加強(qiáng)宣傳力度，使全體人員不因節(jié)假日的到來而在思想上麻痹大意，確保工程安全和質(zhì)量，施工正常進(jìn)行。當(dāng)施工繁忙又遇節(jié)假日時(shí)，全體人員均不放假，仍然堅(jiān)持上崗；同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全體員工予以節(jié)日慰問。②大風(fēng)、大霧條件下工期保證措施在大風(fēng)條件下，除確實(shí)無法停工的項(xiàng)目外，盡量停工做施工準(zhǔn)備、設(shè)備維修，嚴(yán)禁高空作業(yè)和電焊作業(yè)。大霧條件下，必須加強(qiáng)安全防護(hù)，居民區(qū)施工應(yīng)暫停，其他項(xiàng)目在加大指揮協(xié)調(diào)的情況下，仍就加緊施工。5)工程施工進(jìn)度的措施①總進(jìn)度事前控制 編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，緊扣本工程關(guān)鍵工序，同時(shí)以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段計(jì)劃，包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工材料、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和各施工區(qū)施工進(jìn)度計(jì)劃等。對(duì)關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃及施工實(shí)施細(xì)則。②總進(jìn)度事中控制，并布置下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。，解決當(dāng)天生產(chǎn)中發(fā)生的問題和預(yù)測(cè)第二天可能發(fā)生的問題。，及時(shí)修改和調(diào)整施工進(jìn)度，并定期向甲方、監(jiān)理通報(bào)工程施工進(jìn)度情況。，落實(shí)到施工安排中去，并報(bào)每周進(jìn)度計(jì)劃。46 / 50③總進(jìn)度事后控制，及時(shí)組織進(jìn)行分項(xiàng)施工驗(yàn)收。加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。，匯總編目，建立相應(yīng)的擋案。分析已施工的階段進(jìn)度與原計(jì)劃的總進(jìn)度的誤差，找出影響進(jìn)度的原因，并反饋信息，指導(dǎo)和優(yōu)化后續(xù)工程的施工進(jìn)度。六、安全生產(chǎn)及文明施工措施．安全文明目標(biāo)1．本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五無” 、 “兩控制” 。⑴實(shí)現(xiàn)“五無”：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故。⑵“兩控制”：職工重傷頻率控制在零，輕傷頻率控制在零。2．本工程要求按照標(biāo)準(zhǔn)化工地管理，文明施工符合市文明施工標(biāo)準(zhǔn)，成為蘇州市文明工地。．安全文明組織保證⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實(shí)到施工的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作各項(xiàng)制度。用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。⑵加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要落實(shí)負(fù)責(zé)的抓好安全工作。安全工作要齊抓共管，健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目部對(duì)各施工組的安全目標(biāo)要定期考核，確保整個(gè)工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。47 / 50⑶發(fā)揮各級(jí)監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實(shí)施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。⑷以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體系，堅(jiān)決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計(jì)劃不下達(dá)，生產(chǎn)合同不成立，工程項(xiàng)目不開工。否則，以違法安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。⑸各施工單位在執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和措施時(shí)，要做到“四個(gè)一樣” ，即施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時(shí)間長(zhǎng)短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不再一樣重視安全生產(chǎn)。⑹每月開展一次安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部和職工安全意識(shí)。教育形式多樣化。⑺本工程施工全過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各級(jí)部門要始終做到：“三個(gè)堅(jiān)持”和“四和加強(qiáng)” ?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持“安全第一”的思想，樹立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的觀念；堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，針對(duì)不同施工階段，開展各種安全活動(dòng)；堅(jiān)持“三不防過”的制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“四個(gè)加強(qiáng)”：即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺性；加強(qiáng)安全檢察工作，及時(shí)消滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。48 / 50．安全文明工作保證⑴建立工程項(xiàng)目安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專職安全員，嚴(yán)格按創(chuàng)建市政文明工地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在施工主道口設(shè)置規(guī)范的施工指示牌，做好臨時(shí)圍欄，在夜間掛好紅燈，做到安全文明施工。施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全文明技術(shù)交底，大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。⑵特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這里指電工、機(jī)械工、運(yùn)輸車駕駛員等工種。⑶做好各種標(biāo)志牌施工、表明項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員及相應(yīng)的電話號(hào)碼，并設(shè)置公開的監(jiān)督電話。項(xiàng)目管理人應(yīng)做到持證上崗，并在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置必要標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。⑷特殊工種的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行人體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。⑸工地修建的臨時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊等的要求，同時(shí)配備消防設(shè)施。⑹機(jī)械設(shè)備的安全措施：機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。⑺電器設(shè)備的安全措施：a、對(duì)電器設(shè)備的外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地，接零或絕緣。b、派專人負(fù)責(zé)電器安全工作。c、進(jìn)行用電安全知識(shí)教育，定49 / 50期檢查修電器設(shè)備。⑻搭建符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)工棚，設(shè)置臨時(shí)廁所及生活垃圾箱，生活垃圾做到每天清運(yùn)，并做好衛(wèi)生消毒工作，制訂相應(yīng)的衛(wèi)生管理值日制度并上墻。生活區(qū)周圍應(yīng)綠化，生活區(qū)污水均需通過管道排入周邊市政污水管網(wǎng)。⑼為車輛、行人道行創(chuàng)造良好的條件。夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須有符合操作要求的照明設(shè)備。⑽防火災(zāi)措施：消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。⑾教育全體施工人員文明施工，文明用語，施工中給沿線居民、商家做好宣傳工作，并盡可能提供便利、采取措施減少灰塵和噪音和污染。⑿嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局有關(guān)規(guī)定，限制土方運(yùn)輸車輛噸位，并到市政物業(yè)管理部門辦理土方運(yùn)輸手續(xù)，交納保證金，采用必要的保潔措施，確保運(yùn)輸線路清潔無塵。⒀保證土方運(yùn)輸車輛不破壞已建道路，一旦損壞負(fù)責(zé)修復(fù)。⒁施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備堆放場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施用地等均需用混凝土硬化。．安全文明制度保證⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)和干部、工人按局頒規(guī)定逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師，隊(duì)設(shè)置專職安全質(zhì)量檢查員，班（組）設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。50 / 50⑵安全生產(chǎn)教育制度①對(duì)新工人貫徹隊(duì)、班組各級(jí)安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。②堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。③對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。⑶安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊(duì)在編制施工計(jì)劃方案時(shí)，要有針對(duì)性的編制安全措施，并在開工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無安全措施和技術(shù)交底時(shí)不得進(jìn)行施工。⑷安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次，隊(duì)半月一次，班組日檢查三次。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表” ，經(jīng)理部、隊(duì)、班組各一份，明確改進(jìn)入、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)安全通知和指令書，并填寫《對(duì)策表》 ，將安全問題納入全面質(zhì)量管理P、D、C、A 循環(huán)之中。[5]地下設(shè)施的保護(hù)積極與有關(guān)部門聯(lián)系確定地下設(shè)施的位置、埋深、走向等情況。在有地下設(shè)施的位置，作好明顯標(biāo)志，并及時(shí)與該段施工人員聯(lián)系，盡量減少機(jī)械開挖，以免破壞地下設(shè)施，對(duì)底下設(shè)施提出保護(hù)措施方可進(jìn)行施