機(jī)動(dòng)車檢測(cè)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)
2025-05-04 06:06本頁(yè)面
【正文】 年度培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率次指嚴(yán)格按年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)工作，實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)*100%，未按計(jì)劃執(zhí)行一次扣3分12培訓(xùn)參訓(xùn)及考核合格率次指通過培訓(xùn)對(duì)所訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及試卷考核，考試未合格者每次扣2分，未參加培訓(xùn)者每次扣5分13案例分析及建檔次指檢測(cè)工作中發(fā)生的事件，對(duì)檢測(cè)站以后工作的開展具有教育意義的，由該部門主管及上一級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)分析、總結(jié)、歸納及建檔。每月一次，為執(zhí)行者，每次扣2分14新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及時(shí)性次對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫由部門主管在新標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)一周內(nèi)對(duì)所有員工進(jìn)行宣貫，每延誤一次扣2分15參會(huì)率次指對(duì)公司及部門組織的會(huì)議，未參加一次扣3分16公司相關(guān)制度執(zhí)行率次指嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度執(zhí)行，每違反一次扣3分被考核人考核人目標(biāo)項(xiàng)目量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分業(yè)務(wù)管理%財(cái)務(wù)部%財(cái)務(wù)部%下屬管理%%行為管理%%學(xué)習(xí)培訓(xùn)%%量化考核得分合計(jì)指標(biāo)說明權(quán)重說明核算說明考核關(guān)鍵問題說明被考核人簽字：日期：考核人簽字：日期：二、目標(biāo)管理績(jī)效考核量表模板
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