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建設集團公司基礎工程施工方案-資料下載頁

2025-05-04 03:32本頁面
  

【正文】 用密目安全網封閉,上部設置兩道木板防護,兩道防護層間的距離為500mm。(7)為確保工程安全,在現(xiàn)場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。十、安全文明目標及保證措施 安全防護措施(1),并用安全網滿掛,做好安全警示標識;(2)臨時運輸道路兩側為高邊坡,做臨時圍欄,做好安全警示標識;(3)降水井籠安裝好后,應進行圍護警示,防止人掉入。(4)對于運輸車輛行經線路,做好標示,提醒場內外人員。(5)挖機操作的范圍內不得站人。 安全用電措施(1)按照審批的臨時用電方案進行設置用電系統(tǒng);用電機具按照用電規(guī)范的要求的一機一閘一保險的要求配置;(2)現(xiàn)場照明行燈使用36V及以下電源;潮濕作業(yè)使用36V以下安全用電;燈具金屬外殼做保護接零;(3)現(xiàn)場不得使用地拖插板,必須使用開關箱;(4)現(xiàn)場電纜電線不得拖地,不得掛在金屬構件上,經過路面必須穿管埋地;(5)手持電動工具必須有保護接零; 施工機具使用防護措施。施工機具必須嚴格按操作規(guī)程進行使用,加強對機械設備的日常管理和維護,做到常檢、常修、常保養(yǎng),使各種機械設備保持良好的工作狀態(tài)。 做好臺風預防、做好大雨防洪措施(1)時了解天氣情況,科學安排生產;(2)在大雨暴雨來臨前,做好排水系統(tǒng)的維修和疏通工作,做好防洪的物資準備,包括足夠的水泵,雨布,沙袋、石子、水泥等。 做好安全巡查、專項檢查工作(1)按照安全檢查制度定期進行安全檢查;(2)安全檢查做好記錄,并及時下達整改記錄給相關責任人,及時整改。 現(xiàn)場文明施工措施 (1)建立文明施工管理制度,執(zhí)行南京市市容管理委員會關于施工工地文明施工管理的有關規(guī)定。 (2)劃分文明施工責任區(qū),責任落實到人,實行月檢查獎罰制,并不斷總結和改進這項工作。 (3)施工現(xiàn)場實行封閉管理,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場,施工管理人員進入現(xiàn)場應掛牌上崗,現(xiàn)場入口處設立圖表及有關文明施工、安全管理制度標志牌。 (4)場地道路及堆場實行硬化管理,大門口設置沖洗槽、沉淀池及排水溝,保證場地周邊干凈整潔。 (5)生活區(qū)及食堂應整潔衛(wèi)生,無污物污水,垃圾應集中堆放并及時清運。 (6)現(xiàn)場機械設備、材料應按施工組織設計要求合理安排并及時清理。 (7)施工現(xiàn)場應保持工完場清。 (8)現(xiàn)場所有人員應舉止文明,夜間施工不得大聲喧嘩。嚴禁打架、斗毆、酗酒現(xiàn)象發(fā)生。 (9)本公司將通過采取切實有效的措施,將建設“文明工地”同江寧區(qū)的“文明城市”建設緊密結合起來,為江寧區(qū)的城市建設作貢獻。 環(huán)保措施 (1)開工前請建設方協(xié)助邀請交通、市政、自來水、電力、通訊、煤氣、環(huán)保、城管、公安等部門參加的施工協(xié)調會,建立方方面面的聯(lián)系,便于施工期間協(xié)調配合,為施工創(chuàng)造良好的外部條件。 (2)下水管道設過濾片,攪拌機附設沉渣池,以對水中殘渣進行處理。 (3)木工房,鋼筋加工房,攪拌站等噪音發(fā)生處,用有隔音效果的輕質板材作圍護板,以防噪音。 (4)在大門出入口處,設置地面汽車沖洗裝置,沖洗所有離開工地車輛,不允許將土、泥、碎片等物帶到公共道路上,避免污染城市道路。 (5)在材料搬運過程中,對可能產生粉塵的材料用水處理或噴灑潤濕齊,安裝固定噴管系統(tǒng),在裝卸前先行潤濕多塵的物料。 (6)用來運輸可能產生粉塵材料的運輸車,須配備兩邊和尾部的擋板,可能產生粉塵的材料不能裝得比擋板高。 (7)機動車輛在工地內行駛通過限速等措施避免產生灰塵,通過經常灑水和清洗道路以減少灰塵的排放。減少擾民和噪音的措施 (1)項目部專門為項目成立協(xié)調小組,與項目部密切配合,切實解決由施工引起的各種擾民問題,貼出“安民告示”,設立群眾來訪接待組,主動邀請居民代表開會,介紹開、竣工日期和各項環(huán)保措施。建立起相互支持配合的良好關系。 (2)噪聲超過55分貝的工程一律安排在早上6點至晚上22點進行。各種木材、金屬的切割工作一律在作業(yè)棚進行。作業(yè)棚內墻表面掛50mm厚自熄性聚苯板吸聲。混凝土澆筑在白天進行,確保晚上22時以前結束混凝土振搗工作。 (3)夜間照明燈具盡量把光線調整到現(xiàn)場以內。嚴禁把強光輻射到附近居民住宅內。十一、施工措施(一)相關單位協(xié)調配合措施業(yè)主是產品的最終使用人,監(jiān)理是產品的技術監(jiān)督人,設計是產品生產的保證人,因此總承包商在總承包管理中要建立良好的制度,采取有效的措施協(xié)調好與業(yè)主、監(jiān)理、設計之間的關系,這既是總承包商義不容辭的責任和義務,也是確保施工管理目標順利完成的關鍵。與業(yè)主關系的協(xié)調(1)“三個服從”在工程施工和工程管理過程中,總承包商和業(yè)主對同一問題的認識和看法可能有所不同,但應該相信,雙方的目的是絕對一致的,那就是“履行承包合同,建造優(yōu)質工程”。因此,在雙方的合作中,我們將根據以下“三個服從”的原則協(xié)調總承包與業(yè)主的關系:業(yè)主要求與總包要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范標時服從業(yè)主要求:業(yè)主要求與總包要求不一致但業(yè)主要求可改善使作功能性時,服從業(yè)主要求;業(yè)主要求超出合同范圍但總包單位能夠做到時,服從業(yè)主要求。(2)“三制”定期例會:定期召開與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系:預先匯報制:每周二將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排,包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報,便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,總包將根據合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。合理化建議制:從施工角度及以往的施工經驗來為業(yè)主當一個好的參謀,及時為業(yè)主提供各種提高質量、改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭取使工程以最少的投資產生最好的效果。(3)總包與業(yè)主配合措施認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定;協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應商;積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查,接受業(yè)主的監(jiān)督和指導;積極為該工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀;認真核定工程進度,為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據。與監(jiān)理關系的協(xié)調做為總承包方應正確理解監(jiān)理的地位和作用,監(jiān)理既是協(xié)助為主對工程實施監(jiān)督,也是協(xié)助總承包商搞好工程,有效的監(jiān)督可減少總承包的失誤,確保各項工程管理目標的實施,因此,為搞好與監(jiān)理的關系,我們在處理有關問題時,將以“三讓”為原則,在此基礎上采取一系列的配合措施。(1)“三讓”原則:在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時,總承包意見讓位于監(jiān)理意見;在監(jiān)理要求可改善使用功能時,總承包意見讓位于監(jiān)理意見;在監(jiān)理要求與總承包要求效果一致但做法不同時,總承包意見讓位于監(jiān)理意見。(2)與監(jiān)理的配合措施:積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產例會或隨時召集的其它會議,并保證能代表總承包方當場做出決定的管理人員出席會議,同時確保有關分包負責人參加。嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工,并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度,向監(jiān)理工程師提交完整的進度計劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要,保證隨時以書面形式提交一份。為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃和不符合竣工期限的要求,以使其符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進度,以使其符合竣工期限要求。總承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備,接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查,并提供一切便利。當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行檢查時,我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或檢查,并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。確保在總承包范圍內所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。與設計關系的協(xié)調本項目部將與本工程設計單位進行友好協(xié)作,以獲得設計方大力支持,保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質量要求,主要協(xié)調措施為:(1)定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝;(2)在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業(yè)指導書,并聽取設計方的意見;(3)定期交換我們對設計內容的意見,用我們豐富的施工經驗來完善細部節(jié)點設計,以達到最佳效果;(4)如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時,我們將積極配合,若需部分停工,我們立即改變施工部署,盡量減少工期損失;(5)本企業(yè)將配置設計人員深入到現(xiàn)場制作施工詳圖,進行節(jié)點設計,參與施工圖紙設計的協(xié)調及為二次裝修提供設計建議。(6)總承包將積極組織分包協(xié)同設計人認真做好圖紙會審工作,完善施工圖設計。總包與社會關系的協(xié)調由于工程的施工是一種社會性的活動,與社會有著緊密的聯(lián)系,工程施工對社會有一定的影響,而社會對施工的影響更大,這些影響主要表現(xiàn)在:材料供應單位、各級政府部門、社會團體、公用事業(yè)企業(yè)、周圍居民及居委會等。 總承包與各種材料供應單位的關系協(xié)調材料供應的及時與否將直接影響到施工過程能否順利進行。因此,必須采取有效措施,以確保材料供應及時,滿足施工要求。(1)選擇信譽可靠、勢力雄厚的供應商,并進行供應商評價。(2)根據施工進度及時提供各種材料采購計劃,對需檢驗的材料要留足足夠的檢驗時間;(3)編制物資供應計劃控制表,所需材料根據表中最遲進場時間提前5天開始每天監(jiān)控,確保材料按時或提前進場。(4)簽訂完善的合同,根據合同來履行材料的采購任務;(5)制定應急措施,對某種或某幾種材料不能按時到場的情況事先確定應急方案??偘c政府各部門的關系協(xié)調我們將根據工程的實際情況,明確專人及時與政府部門取得聯(lián)系,以及時得到或獲得政府部門的指導、支持和諒解,為工程施工的順利進行打下良好的基礎。要進行協(xié)調的政府部門主要有:建設、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動、環(huán)保等。主要措施如下:(1)在工程開工前,與各部門取得聯(lián)系,并辦理政府各部門規(guī)定的手續(xù),如臨建審批、夜間施工、污水排放等;(2)建立定期溝通制度,及時向有關部門匯報施工管理情況,遇到的困難及解決的措施等,以期獲得有力的支持;(3)協(xié)助交通部門維持現(xiàn)場周圍的交通,緩解施工帶來的交通壓力;(4)建立綜合治理小組,對涉及施工現(xiàn)場的治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防等問題按有關規(guī)定進行管理;確保不因上述方面的問題影響工程的順利進行??偘c周圍居民及居委會的關系協(xié)調該工程位于開發(fā)區(qū),由于施工產生的粉塵、噪音、污水及頻繁的車輛運輸勢必給周圍單位或居民帶來不便,因此做為總承包要協(xié)調好與周圍居民及居委會的關系,確保工程順利進行,同時也確保業(yè)主不必為此事牽扯任何精力。主要措施有是:(1)搞好與居委會的關系,并簽訂協(xié)議,請居委協(xié)助做好居民的工作;(2)了解居民的總數及分布情況,按規(guī)定標準支付賠償費。(3)夜間施工要先貼出安民告示,同時可采取贈送電影票等形式分散居民注意力。(4)對施工管理情況和可能影響居民及單位生活、工作的情況及時通報,并采取有效措施盡量避免或減少。總包與分包單位的關系協(xié)調我們與各分包單位將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責任,而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據。具體措施如下:由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示,只要涉及指定分包商的工作或工程,我們保證及時轉發(fā)給相應的指定分包商,以確保監(jiān)理工程師的指示能及時得到落實。各指定分包商在工程施工過程中有需要監(jiān)理或為主解決的問題,作為總承包方,同樣我們也會以最快的速度轉交監(jiān)理或業(yè)主,以便問題得到及時解決,保證施工順利進行。強化總包服務,遵照總承包合同關于總承包給分包提供的條件,提前做好各方面工作,保證各專業(yè)分包商一旦選定,即具備進場條件,進場即具備施工條件。總承包項目經理部將從辦公、倉庫、生產、生活、職工培訓等各方面提供優(yōu)質服務,尤其是對施工用水、用電、作業(yè)場地、水平及垂直運輸出提供良好的工作條件??偝邪蚍职皶r提供主合同中與分包有關的內容復印件,以便分包全面了解主合同的有關規(guī)定,使其對總承包承擔總承包自已按照合同向業(yè)主承擔的任何義務和責任??偝邪鼘榉职F(xiàn)場人員提供符合衛(wèi)生規(guī)定的生活條件。保證施工工人的健康和防止傳染病。在施工中,我們將提供充分的施工作業(yè)面給各施工分包單位:在施工中,我們將提供實施安全和文明施工的條件,并定期或不定期的進行監(jiān)督檢查;制定切合實際的施工計劃,合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍;定期召開協(xié)調會解決在施工過程中可能出現(xiàn)的總分包間及分包與分包間的各種矛盾,以使整個工程能順利完成,達到相應的各種指標。(二)雨季施工措施雨季施工措施雨季施工安排 據本工程工期安排,雨季施工主要項目有少部分路基及路基附屬工程、橋涵基礎及及墩臺施工、隧道洞內開挖施工,施工中采取相宜的雨季施工措施,確保工程施工質量。雨季施工保證措施 掌握氣象趨勢及動態(tài),開工前宜于當地氣象部門簽訂服務合同,以利安排施工,做好預防的準備工作。提前做好勞動力安排和材料采購計劃,并儲備足夠的物資材料以保證雨季的施工。做好材料(如鋼筋、水泥等)的防受潮,防銹蝕工作。施工過現(xiàn)場及施工便道要有排水坡道,便道旁邊要開挖排水溝,以避免便道積水而影響來往車輛行駛。構建生產基地,根據地形對場地四周的排水系統(tǒng)進行疏通,做到施工作業(yè)場地不積水,并防止周鄰地表水流入場內;雨季施工現(xiàn)場應設專人負責,隨時隨地疏浚,確保現(xiàn)場安全。雨季中使用重型機械和車輛時,注意地面有無松軟現(xiàn)象,以防壓壞地下隱蔽設施及機械越陷越深更不能自拔。配電箱設防雨罩,各種機械設備設防雨棚?,F(xiàn)場工棚、倉庫、食堂、宿舍等暫設在雨季整修完畢,要保證不塌、不漏和四周不積水。提前安排好排水系統(tǒng),以免挖槽堆土造成原排水出路不暢,溝槽切斷原有排水溝和管道,如無其他適當排水出路,架設安
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