廣場磚鋪設(shè)方案-資料下載頁
2025-05-04 01:52本頁面
【正文】 性的安全評分檢查外，尚應(yīng)配合好項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師消除不安全因素，按以下要求進(jìn)行定期安全大檢查（包括階段性檢查，季節(jié)性檢查和專業(yè)性檢查），對查出的問題按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則下達(dá)整改通知單，限期整改。① 公司除經(jīng)常派人深入現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查外，每季組織一次大型安全檢查；② 班組除每周進(jìn)行一次大的安全檢查外，每日施工前做好交底工作，并對自己的施工項(xiàng)目和范圍進(jìn)行檢查，確認(rèn)無隱患后方可施工。 安全教育① 工程項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)（含工程技術(shù)人員）以國家安全生產(chǎn)方針、政策和本崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，組織安全學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后，方能指揮組織施工生產(chǎn)。② 班組長班組是施工的最基層單位也是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，班組長是最基層的組織者，因此，搞好班組長培訓(xùn)，提高班組長的安全管理素質(zhì)尤為重要，對班組長的培訓(xùn)應(yīng)以部頒《規(guī)程》、《規(guī)定》和 “班組長施工安全管理”為主進(jìn)行學(xué)習(xí)，每半月考核一次，合格者方可上崗工作。③ 施工人員參加施工的人員都要按規(guī)定進(jìn)行中石化長嶺分公司三級安全教育和年度“安規(guī)”學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格方能上崗工作。④ 特種作業(yè)特種工作人員要按國家規(guī)定兩年復(fù)審一次，經(jīng)有關(guān)部門考核發(fā)證后方可上崗工作。上崗持證率100%。八、工期進(jìn)度保證措施為保證工程按合同工期順利完工，我項(xiàng)目部將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求科學(xué)組織施工。人力保證措施我公司將與勞務(wù)分包方簽訂勞動(dòng)力保證協(xié)議，保證技術(shù)工人能夠滿足技術(shù)要求。選用知根知底精干的施工隊(duì)伍，同時(shí)以發(fā)放補(bǔ)助的形式獎(jiǎng)勵(lì)對于季節(jié)保證勞力的隊(duì)伍，確保季節(jié)勞動(dòng)力的充足。我公司成立了一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備了一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)骨干，組成了一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。建立施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng)項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，作到保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，以保證施工順利進(jìn)行。為了保證對施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃控制，要根據(jù)總目標(biāo)合理制定各分項(xiàng)工程的管理目標(biāo)，并層層落實(shí)至班組，各班組制定分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃，層層落實(shí)到個(gè)人。項(xiàng)目部定期召開施工現(xiàn)場會(huì)議，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況和存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，對于未能按計(jì)劃施工的各分項(xiàng)工程項(xiàng)目，研究制定出相應(yīng)措施，并落實(shí)責(zé)任人，使施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。在確保安全、質(zhì)量的前提下，節(jié)假日實(shí)行輪班休息方法，確保工作不停工。要保證使用民工人力的穩(wěn)定，傳統(tǒng)節(jié)日和農(nóng)忙季節(jié)采取增加報(bào)酬、慰問等措施，確保施工力量。制定雨季施工計(jì)劃，以加快進(jìn)度。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案必須做好全場性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等）、分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。在施工中采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時(shí)，在施工過程中，要根據(jù)工程實(shí)際情況不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以加快施工進(jìn)度。做好施工中的質(zhì)量管理，以質(zhì)量保進(jìn)度。工程施工時(shí)，各施工工序均需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，以免因質(zhì)量問題造成返工，延誤工期。做好施工中的質(zhì)量管理工作施工過程中，我項(xiàng)目部將加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督供應(yīng)部門按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時(shí)出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。同時(shí)，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備利用率，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理；嚴(yán)格按維修保養(yǎng)使用規(guī)定操作，減少機(jī)械故障。維持好施工路段的交通秩序施工監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施時(shí)全體工作人員的共同的行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，將計(jì)劃變成全體人員的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮廣大干部職工的創(chuàng)造精神，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率。
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