基礎(chǔ)混凝土施工的方案設(shè)計-資料下載頁
2025-05-04 01:31本頁面
【正文】 成本節(jié)約資源的目的。，通過污水沉淀池沉淀，區(qū)去除懸浮水泥、砂 和 石顆粒后 再排放。 基礎(chǔ)施工在雨季進(jìn)行施工，在施工中應(yīng)做好以下措施：，根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際情況，向全體人員進(jìn)行雨季施工的技術(shù)安全交底。建立雨季值班制度，制定崗位責(zé)任制。，根據(jù)氣象部門的氣象變化情況，有組織、有次序地安排材料進(jìn)場和生產(chǎn)。，配備足夠的水泵，及時抽水排放。、小型機(jī)械必須按規(guī)定加防雨罩或拱防雨棚。閘箱防雨漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效。每星期檢查一次線路絕緣情況。，禁止混凝土施工，澆筑較小的混凝土構(gòu)件時，應(yīng)減少坍落度，必要時可將水泥標(biāo)號提高一級，并應(yīng)有防雨措施，剛澆筑的混凝土若遇到下雨，應(yīng)及時覆蓋防雨器具，避免雨水澆淋混凝土。，如防汛器材，勞保用品、防暑降溫，醫(yī)藥用品及施工所需蓬布，油氈水泵等。，不要因為在雨中作業(yè)而產(chǎn)生匆忙漏振。在本項目的施工中我方將堅持以先進(jìn)的措施保證施工順利進(jìn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)和整體施工部署的實現(xiàn)。面對混凝土施工工期緊張的形勢，我方各級領(lǐng)導(dǎo)本著思想重視、預(yù)防為主、部署到位、運行有效的指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織每個分部工程的施工工作，杜絕在施工過程中的質(zhì)量、消防、環(huán)保、衛(wèi)生和安全等方面的事故發(fā)生。為防患于未然，基坑過程中可能出現(xiàn)的險情準(zhǔn)備好針對性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。 成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等人員組成。 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要保證工程信息傳遞暢通，掌握氣象及現(xiàn)場預(yù)防措施等資料，確保發(fā)生緊急情況時信息傳遞暢通及時。，制定應(yīng)急預(yù)案，分工明確，職責(zé)到人，保證能夠及時有效地實施，將損失減到最小程度，并迅速上報相關(guān)部門。，做到思想重視，措施得當(dāng)。把應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備和實施做得認(rèn)真、扎實，真正解決問題，有備無患。，及時解決處理突發(fā)事件及緊急情況，做到人員落實，責(zé)任明確，動作迅速，措施得力，堅持主動控制、預(yù)防為主，全面安排好應(yīng)急搶險工作。 將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到主控及相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。為了貫徹執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)精神，預(yù)防突發(fā)險情事故，項目部和各專業(yè)施工隊伍組織建立起應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險突擊隊。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李震副組長：姚文亮副組長：趙銀柱王鵬杜建東李原忠張曉東徐宏偉吳昱晟郭虹姚朝輝各施工班組序號事故救援預(yù)案1觸電事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施事故發(fā)現(xiàn)人立即通知值班電工拉閘斷電，使傷者迅速脫離電源?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。遇有人員傷亡時，及時撥打120 報警。根據(jù)傷勢情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩等方法救治傷員。在傷勢有所好轉(zhuǎn)情況下，用擔(dān)架將傷者送上急救車。根據(jù)情況需要隨時征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到最近醫(yī)院救治。設(shè)置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場，由專業(yè)電工到現(xiàn)場，排除險情，檢修電器設(shè)備，采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生二次傷害。找現(xiàn)場當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況。向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部報告。3機(jī)械傷害事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。遇有人員傷亡時，及時撥打120報警，并組織搶救，盡快使傷者脫離傷害源。根據(jù)傷勢決定急救措施，分別采用止血、包扎、骨折臨時固定等。根據(jù)傷勢采用抱、扶及擔(dān)架搬運等方法，將傷者送到最佳醫(yī)院救治。根據(jù)情況需要隨時征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到最近醫(yī)院救治。設(shè)置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場，采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生二次傷害。找現(xiàn)場當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況。向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部報告。 太原一建集團(tuán)煤制化學(xué)品研發(fā)中心項目部 參考學(xué)習(xí)資料 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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