工程項目弱電工程施工組織方案-資料下載頁
2025-05-04 01:02本頁面
【正文】 門及公司對安全防火工作的有關(guān)規(guī)定專人負(fù)責(zé)，建立安全防火管理體制制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并要保持完好的備用狀態(tài)。 現(xiàn)場施工守則項目組全體成員必須服從項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶中建立良好信譽(yù)做出貢獻(xiàn)；強(qiáng)化安全意識，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴(yán)禁盲動，對違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權(quán)制止；項目組成員有事請假，需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意，把手頭工作向項目負(fù)責(zé)人交代清楚，并經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能離開，事畢按時返回；嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對已安裝完畢的工程，需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監(jiān)理認(rèn)可，方算完成任務(wù)；每天工作完畢，及時清理施工現(xiàn)場，收拾整理施工用設(shè)備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施；根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進(jìn)度時，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；愛護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓，為各方安全負(fù)責(zé)，為施工提供方便，施工中出現(xiàn)矛盾時應(yīng)協(xié)商解決；遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)，不得尋釁鬧事。 如有發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；1堅持每天開班前會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務(wù)，要及時匯報以便采取補(bǔ)救措施；1強(qiáng)化科學(xué)管理，周密計劃，充分準(zhǔn)備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計劃施工；1按時填寫工程日志。1施工期間，要求施工人員上下班同進(jìn)同出，禁止工人在非施工樓層出入。1 施工現(xiàn)場最好懸掛有我公司司徽的字樣標(biāo)牌。1工地所有人員均須著工作服并佩戴有相片的胸卡，注明姓名和職務(wù)（工種）等。第十章 環(huán)境保護(hù)及節(jié)能措施我們將依據(jù)GB/T190012000和ISO14000中的有關(guān)工作環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。本工程中，我們將重點(diǎn)控制對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。1． 防止施工噪音污染：使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快；使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。2．廢棄物管理：對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存，對可回收的廢棄物做到再回收利用。3．自然資源合理使用：對水資源進(jìn)行合理再利用；生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運(yùn)；施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。第十一章 對專業(yè)施工單位的配合本工程若涉及到與專業(yè)施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協(xié)作的態(tài)度，與專業(yè)施工單位共同協(xié)商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。1
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