中央空調(diào)系統(tǒng)維保方案-資料下載頁
2025-05-03 04:12本頁面
【正文】 。 技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容安全管理制度、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，遇事離開應(yīng)當(dāng)請假。、維保過程中，每天對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，確保正常安全施工。、未經(jīng)售后經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，因工作需要進(jìn)入機(jī)房，必須登記。、室內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入機(jī)房。如因工作需要，寫出書面報(bào)告和防范措施，報(bào)請售后經(jīng)理批準(zhǔn)，用完后，立即帶出機(jī)房。16北京鼎力方圓空調(diào)設(shè)備有限公司西安分公司、機(jī)房內(nèi)動(dòng)用明火或動(dòng)焊，必須由售后部、技術(shù)質(zhì)安部共同制定出施工方案，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，并嚴(yán)格遵守動(dòng)火動(dòng)焊安全管理規(guī)定。、機(jī)房內(nèi)的臨時(shí)用電需經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后再施行，并嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電安全管理制度。、機(jī)房內(nèi)不得聚會(huì)、干私活或其它娛樂活動(dòng)。、機(jī)組停機(jī)保養(yǎng)期間，認(rèn)真檢查機(jī)組內(nèi)的真空狀況，如發(fā)現(xiàn)有異常泄漏時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行氣密性檢查。故障應(yīng)急處理制度、主機(jī)設(shè)備故障處理：屬主機(jī)零部件小型故障引起的，空調(diào)系統(tǒng)不停機(jī)運(yùn)行，開啟另外一臺(tái)主機(jī)，1個(gè)工作日內(nèi)完成修理檢查工作。若需返廠處理的，以廠家維修工作時(shí)限為準(zhǔn)。、水源井故障：系統(tǒng)不停車檢修，保證任何時(shí)間點(diǎn)上都有滿足系統(tǒng)需求的水源井?dāng)?shù)量，確保備用水源井足夠調(diào)換。若必須停車檢修的，系統(tǒng)停車時(shí)間不得超過2個(gè)工昨日。、水泵及其他附屬設(shè)備故障：開啟備用設(shè)備，3個(gè)工作日內(nèi)檢修完畢，系統(tǒng)不停車。如若同時(shí)出現(xiàn)問題，必須停車的，系統(tǒng)停用時(shí)間不超過2個(gè)工作日。、室內(nèi)末端故障：系統(tǒng)不停車檢修，1個(gè)工作日內(nèi)完成檢修，恢復(fù)使用。若系統(tǒng)必須停車的，累計(jì)檢修時(shí)間不超過1個(gè)工作日。、自控系統(tǒng)故障：啟動(dòng)手動(dòng)控制，2個(gè)工作日內(nèi)故障處理完畢。九,中央空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)承諾我公司鄭重承諾：將“長慶物業(yè)服務(wù)辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工程”列為我公司重點(diǎn)樣板工程！維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)體系、為用戶服務(wù)是我們企業(yè)的宗旨，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要手段，是工程項(xiàng)目施工管理中始終遵循的原則，目的在于完善中央空調(diào)維護(hù)、保養(yǎng)清洗制度的全方位服務(wù)，我公司會(huì)以一流的管理水平、一流的技術(shù)能力、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)態(tài)度去實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，創(chuàng)建用戶最滿意工程。、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)管理人員名冊、總負(fù)責(zé)人： 柳風(fēng)坡 1360916353項(xiàng)目經(jīng)理： 王建平 1361926734維保部技術(shù)總工：周 飛 1366924441717北京鼎力方圓空調(diào)設(shè)備有限公司西安分公司 維保技術(shù)質(zhì)保部：楊歲勇 18792987843王 剛 15891769729宋寧鼎 1365923064維護(hù)保養(yǎng)人員工作安排A、每次的開、關(guān)機(jī)工作由項(xiàng)目經(jīng)理王建平負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)日常機(jī)組運(yùn)行的值班工作，質(zhì)保部2人一組進(jìn)行系統(tǒng)的巡檢工作，夜間換另外2人進(jìn)行系統(tǒng)巡檢工作，以達(dá)到現(xiàn)場24小時(shí)都有維保人員在場，以便處理突發(fā)故障。B、日間巡檢人員與夜間巡檢人員交接班必須嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行，交接班工作由項(xiàng)目經(jīng)理王建平監(jiān)督，同時(shí)，巡檢人員應(yīng)把在崗期間的巡檢記錄報(bào)送技術(shù)總工備案。C、每周由項(xiàng)目經(jīng)理王建平組織維保部全體人員開專題分析會(huì)議，分析系統(tǒng)運(yùn)行中常見故障及應(yīng)急處理方法，歸入公司維保部的故障處理管理制度，并提出下周的整體運(yùn)行、維保計(jì)劃、問題處理方案。D、每月由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人柳風(fēng)坡組織維保部全體人員開專題討論會(huì)議，討論當(dāng)月系統(tǒng)運(yùn)行過程中的故障處理措施是否及時(shí)和到位，及其他針對(duì)系統(tǒng)的實(shí)效性建議，維保部遞交當(dāng)月各個(gè)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀況記錄表。E、制冷/熱季結(jié)束后，由業(yè)主組織，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)維保部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總工向業(yè)主匯報(bào)制冷/熱季期間的系統(tǒng)運(yùn)行狀況及維保成效，并向業(yè)主提交運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用分析表，做到運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用透明化，使業(yè)主能更直觀的了解運(yùn)行維保的可實(shí)施性。用戶服務(wù)管理職責(zé)我公司建立以公司總工程師為首的用戶服務(wù)管理責(zé)任體系，并明確相關(guān)職責(zé)，以形成有機(jī)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與相互制約，確保用戶服務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)用戶服務(wù)責(zé)任，建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)服務(wù)控制質(zhì)量責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。具體如下：、公司總工程師：領(lǐng)導(dǎo)用戶服務(wù)工作全面部署協(xié)調(diào)。、項(xiàng)目經(jīng)理部：、負(fù)責(zé)工程前期用戶服務(wù)職能的全面部署。、制定施工過程中用戶服務(wù)工作計(jì)劃，并進(jìn)行用戶服務(wù)總結(jié)。、主抓施工過程中用戶服務(wù)工作的開展。18北京鼎力方圓空調(diào)設(shè)備有限公司西安分公司、同業(yè)主建立良好的合作關(guān)系，編制相關(guān)文件，如《用戶手冊》、《操作與維修手冊》等實(shí)用、可靠的建筑工程手冊。、公司用戶服務(wù)管理部門：、負(fù)責(zé)用戶服務(wù)部職能的全面部署。、具體負(fù)責(zé)工程的保修合同的談判和鑒定工作。、參與保修合同和保修金支付工作，抓好保修金的回收工作，抓好公司內(nèi)部對(duì)保修金的支付和使用的管理工作。、同業(yè)主建立良好的合作關(guān)系的溝通工作。、對(duì)服務(wù)的工程在維修過程中，填寫回訪紀(jì)要，建筑安裝工程保修認(rèn)證單等資料紀(jì)錄，如照片等。、及時(shí)處理業(yè)主提出的問題，解決工程出現(xiàn)的各項(xiàng)情況，對(duì)重大問題及時(shí)報(bào)有關(guān)人員。19
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1