中央空調(diào)系統(tǒng)維保方案-資料下載頁
2025-05-03 04:12本頁面
【正文】 。 技術培訓內(nèi)容安全管理制度、值班人員應堅守崗位，遇事離開應當請假。、維保過程中，每天對機房設備進行一次安全檢查，確保正常安全施工。、未經(jīng)售后經(jīng)理批準，嚴禁非操作人員進入施工現(xiàn)場，因工作需要進入機房，必須登記。、室內(nèi)禁止吸煙，嚴禁易燃易爆物品帶入機房。如因工作需要，寫出書面報告和防范措施，報請售后經(jīng)理批準，用完后，立即帶出機房。16北京鼎力方圓空調(diào)設備有限公司西安分公司、機房內(nèi)動用明火或動焊，必須由售后部、技術質(zhì)安部共同制定出施工方案，報經(jīng)理批準后施行，并嚴格遵守動火動焊安全管理規(guī)定。、機房內(nèi)的臨時用電需經(jīng)工程經(jīng)理批準后再施行，并嚴格遵守臨時用電安全管理制度。、機房內(nèi)不得聚會、干私活或其它娛樂活動。、機組停機保養(yǎng)期間，認真檢查機組內(nèi)的真空狀況，如發(fā)現(xiàn)有異常泄漏時，應立即進行氣密性檢查。故障應急處理制度、主機設備故障處理：屬主機零部件小型故障引起的，空調(diào)系統(tǒng)不停機運行，開啟另外一臺主機，1個工作日內(nèi)完成修理檢查工作。若需返廠處理的，以廠家維修工作時限為準。、水源井故障：系統(tǒng)不停車檢修，保證任何時間點上都有滿足系統(tǒng)需求的水源井數(shù)量，確保備用水源井足夠調(diào)換。若必須停車檢修的，系統(tǒng)停車時間不得超過2個工昨日。、水泵及其他附屬設備故障：開啟備用設備，3個工作日內(nèi)檢修完畢，系統(tǒng)不停車。如若同時出現(xiàn)問題，必須停車的，系統(tǒng)停用時間不超過2個工作日。、室內(nèi)末端故障：系統(tǒng)不停車檢修，1個工作日內(nèi)完成檢修，恢復使用。若系統(tǒng)必須停車的，累計檢修時間不超過1個工作日。、自控系統(tǒng)故障：啟動手動控制，2個工作日內(nèi)故障處理完畢。九,中央空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)服務承諾我公司鄭重承諾：將“長慶物業(yè)服務辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)工程”列為我公司重點樣板工程！維護保養(yǎng)服務體系、為用戶服務是我們企業(yè)的宗旨，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要手段，是工程項目施工管理中始終遵循的原則，目的在于完善中央空調(diào)維護、保養(yǎng)清洗制度的全方位服務，我公司會以一流的管理水平、一流的技術能力、一流的施工質(zhì)量、一流的服務態(tài)度去實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，創(chuàng)建用戶最滿意工程。、維護保養(yǎng)服務管理人員名冊、總負責人： 柳風坡 1360916353項目經(jīng)理： 王建平 1361926734維保部技術總工：周 飛 1366924441717北京鼎力方圓空調(diào)設備有限公司西安分公司 維保技術質(zhì)保部：楊歲勇 18792987843王 剛 15891769729宋寧鼎 1365923064維護保養(yǎng)人員工作安排A、每次的開、關機工作由項目經(jīng)理王建平負責，并負責日常機組運行的值班工作，質(zhì)保部2人一組進行系統(tǒng)的巡檢工作，夜間換另外2人進行系統(tǒng)巡檢工作，以達到現(xiàn)場24小時都有維保人員在場，以便處理突發(fā)故障。B、日間巡檢人員與夜間巡檢人員交接班必須嚴格按照交接班制度執(zhí)行，交接班工作由項目經(jīng)理王建平監(jiān)督，同時，巡檢人員應把在崗期間的巡檢記錄報送技術總工備案。C、每周由項目經(jīng)理王建平組織維保部全體人員開專題分析會議，分析系統(tǒng)運行中常見故障及應急處理方法，歸入公司維保部的故障處理管理制度，并提出下周的整體運行、維保計劃、問題處理方案。D、每月由項目總負責人柳風坡組織維保部全體人員開專題討論會議，討論當月系統(tǒng)運行過程中的故障處理措施是否及時和到位，及其他針對系統(tǒng)的實效性建議，維保部遞交當月各個設備、系統(tǒng)的運行狀況記錄表。E、制冷/熱季結束后，由業(yè)主組織，項目總負責人帶領維保部項目經(jīng)理及技術總工向業(yè)主匯報制冷/熱季期間的系統(tǒng)運行狀況及維保成效，并向業(yè)主提交運行維護費用分析表，做到運行維護費用透明化，使業(yè)主能更直觀的了解運行維保的可實施性。用戶服務管理職責我公司建立以公司總工程師為首的用戶服務管理責任體系，并明確相關職責，以形成有機的業(yè)務聯(lián)系與相互制約，確保用戶服務計劃的實現(xiàn)。根據(jù)用戶服務責任，建立崗位責任制，明確分工職責，落實服務控制質(zhì)量責任，各崗位各負其職。具體如下：、公司總工程師：領導用戶服務工作全面部署協(xié)調(diào)。、項目經(jīng)理部：、負責工程前期用戶服務職能的全面部署。、制定施工過程中用戶服務工作計劃，并進行用戶服務總結。、主抓施工過程中用戶服務工作的開展。18北京鼎力方圓空調(diào)設備有限公司西安分公司、同業(yè)主建立良好的合作關系，編制相關文件，如《用戶手冊》、《操作與維修手冊》等實用、可靠的建筑工程手冊。、公司用戶服務管理部門：、負責用戶服務部職能的全面部署。、具體負責工程的保修合同的談判和鑒定工作。、參與保修合同和保修金支付工作，抓好保修金的回收工作，抓好公司內(nèi)部對保修金的支付和使用的管理工作。、同業(yè)主建立良好的合作關系的溝通工作。、對服務的工程在維修過程中，填寫回訪紀要，建筑安裝工程保修認證單等資料紀錄，如照片等。、及時處理業(yè)主提出的問題，解決工程出現(xiàn)的各項情況，對重大問題及時報有關人員。19
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