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2025-05-03 03:45本頁面
  

【正文】 停止施工,處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。施工中,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施。根據(jù)年終對(duì)施工安全的考核,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行年終獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。(8)安全評(píng)比制度班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。(9)機(jī)械設(shè)備安全管理制度崗前培訓(xùn)、定期考核制度:提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。定人、定機(jī)、定崗制度:保證機(jī)械作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定,使各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明確,責(zé)任到人。崗位責(zé)任制度:使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng);操作人員作到“三懂四會(huì)”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。持證上崗制度:機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)給機(jī)械操作合格證后方能上機(jī)操作。逐級(jí)鑒定設(shè)備管理合同制度:公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管、項(xiàng)目部與操作司機(jī)分別鑒定管理合同,并實(shí)行抵押金制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。交接班制度:交接內(nèi)容有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。安全檢查制度:堅(jiān)持安全教育,堅(jiān)持日常和定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時(shí)制止,追查原因,及時(shí)整改,杜絕事故隱患,真正做到“安全第一”。(10)其他安全管理制度用電須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。風(fēng)、水、管路安設(shè)及養(yǎng)護(hù)制度。有關(guān)乘坐車輛的安全專項(xiàng)規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)防洪、防火、防雷擊的安全專項(xiàng)規(guī)定。3)經(jīng)濟(jì)保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部與各專業(yè)隊(duì)簽訂安全包保責(zé)任狀,每季度檢查一次安全生產(chǎn)管理情況,半年綜合考核評(píng)定。獎(jiǎng)勵(lì):實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),即考核期內(nèi)未發(fā)生行車險(xiǎn)性以上、人身重傷以上、機(jī)械大事故等安全責(zé)任事故的施工隊(duì)將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。處罰:發(fā)生行車險(xiǎn)性以上、人身重傷以上、機(jī)械大事故等安全責(zé)任事故的,將進(jìn)行處罰。對(duì)因玩忽職守、失職等造成重大傷亡事故的,從重加倍處罰;觸犯法律的,追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。 10
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