臨時(shí)便道施工方案-資料下載頁(yè)
2025-05-03 03:11本頁(yè)面
【正文】 急領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全、保衛(wèi)、工程技術(shù)、材料設(shè)備、后勤等部門(mén)組成，有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)修訂。應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）及演練項(xiàng)目應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃。其內(nèi)容包括：潛在事態(tài)發(fā)生的物質(zhì)，場(chǎng)所、原因及預(yù)防措施；應(yīng)急對(duì)策、應(yīng)急設(shè)施和裝備；職責(zé)和信患傳遞，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃（預(yù)案）應(yīng)及時(shí)讓所有相關(guān)崗位、人員掌握，并對(duì)應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）的有效性適時(shí)進(jìn)行演練，并做好記錄。工程開(kāi)工或階段性施工開(kāi)始前，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)活動(dòng)、項(xiàng)目特點(diǎn)、管理水平、資源配置、技術(shù)裝備能力、外部條件等識(shí)別潛在事故和應(yīng)急情況，控制潛在事故和可能引起人員、材料、裝備、設(shè)施破壞的緊急情況。如：火災(zāi)、坍塌、高處墜落、物體打擊、起重傷害、機(jī)械傷害及自然災(zāi)害等。應(yīng)急響應(yīng)(1)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即按應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速逐級(jí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門(mén)。(2)發(fā)生事故后，在最短時(shí)間內(nèi)尋求第三方（如消防隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、11120急救）援助和救護(hù)，并按法定程序報(bào)政府主管部門(mén)進(jìn)行事故處理。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生時(shí)，協(xié)調(diào)處理緊急事態(tài)，組織事故善后工作。小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集應(yīng)急和事故處理工作會(huì)議，確定對(duì)策，統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)，調(diào)配所須各項(xiàng)資源，確保應(yīng)急工作有序高效。(3)項(xiàng)目部安全主管部門(mén)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃（預(yù)案）每年至少進(jìn)行一次有效性評(píng)價(jià)，提出修改意見(jiàn)。當(dāng)活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或外部條件變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）。善后處置應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排專(zhuān)人會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織事故的善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償，征用物資補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常施工。保障措施應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好保障工作:通信與信息保障,現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)設(shè)備保障，后勤保障，資金保障等保障工作。十三、文明措施在項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、工區(qū)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。工區(qū)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。健全管理制度(1)崗位責(zé)任制。按專(zhuān)業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制。(2)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！薄z查與考核。(3)檢查制度。工地每月組織一次以上的綜合檢查，按施工項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。檢查采取綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。(4)持證上崗制度。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有管理人員、汽車(chē)司機(jī)、技術(shù)員、起重工、爆破工、電工、焊工等施工人員，都必須持證上崗。(5)會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。健全資料管理(1)上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資資料應(yīng)齊全。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。(3)文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫(xiě)內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。(4)文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃、資料。(5)文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄．檢查記錄等。(6)施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。文明施工措施(1)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件施工，遵守國(guó)家法令、法規(guī)，遵守有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。(2)加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理力度。遵守村規(guī)村約，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗、宗教信仰，搞好地方群眾關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。(3)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，做到施工不擾民，不破壞地方現(xiàn)行的道路和橋梁。(4)保持施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，做到工完場(chǎng)清。(5)對(duì)本工程項(xiàng)目通過(guò)而造成的水、路不暢的情況，積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好善后工作。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的文物、古跡等及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好。(6)對(duì)施工便道的定期維護(hù)，尤其在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修，杜絕交通事故。附件1：涵管埋設(shè)示意圖附件2：便道總體走向平面圖
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