臨時便道施工方案(定稿)-資料下載頁
2025-05-03 03:11本頁面
【正文】 人、工班長等負責本單位的文明施工管理工作。施工現場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。（1） 健全管理制度 崗位責任制。按專業(yè)、崗位、施工區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責任制。 經濟責任制。把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包”、“保”、檢查與考核。 檢查制度。工地每月組織一次以上的綜合檢查，按施工項目、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨機抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。 持證上崗制度。施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業(yè)的所有管理人員、汽車司機、技術員等施工人員，都必須持證上崗。 會議制度。施工現場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。（2） 健全資料管理 上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資資料應齊全。 施工現場應有施工日志。施工日志中應有文明施工內容。 文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。 文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。 施工管理各方面專業(yè)資料。（3） 文明施工措施 嚴格按照招標文件施工，遵守國家法令、法規(guī)，遵守有關部門的規(guī)定。 加強文明生產管理力度。遵守村規(guī)村約，搞好地方群眾關系，確保施工順利進行。 加強對施工人員的教育，做到施工不擾民，不破壞地方現行的道路。 保持施工現場有條不紊，做到工完場清。 對施工便道的定期維護，尤其在雨季加強養(yǎng)護整修。 附圖施工便道平面布置圖藍色區(qū)域為便道位置
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