門式腳手架專項施工組織方案[完成版]-資料下載頁
2025-05-03 02:55本頁面
【正文】 、通訊組（各以項目材料員、安全員、施工員等為小組組長）的事故指揮中心。警戒指揮長先通知小組成員疏導警戒：立即封鎖現(xiàn)場不允許任何不相關人員進入現(xiàn)場；組織人員在現(xiàn)場的關鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內交通暢通無阻，停留在場內的車輛及物品一律疏散到周邊安全位置。 2）通知緊急搶險組組長：立即查明現(xiàn)場情況及時反饋；組織小組成員在最短時間內趕赴現(xiàn)場及時搶救。 3）搶險組組長根據現(xiàn)場實際情況通知:機電工長立即管理現(xiàn)場相關的機電設備，保證在施救過程中，機械設備正常運轉，不因機械設備而發(fā)生二次傷亡；材料負責人隨時提供救災所需工具、材料，相關材料的存放信息及搶救物資的臨時存放場所，不因搶救人員不知搶救物品屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時反饋被損事物或部位的原始安全風險等級及損壞程度，搶救人員在實施求助過程中是否發(fā)生二次傷害，為如何實施救助提供方案；生產部門組織正常的施工生產，防止因人員圍觀產生混亂；組織部分人員參與搶險，盡快對被損部位進行修復和加固；部分人員隨時聽候調度；要求所有人員嚴格遵守項目部的紀律，聽從指揮。4)通知聯(lián)絡組組長：立即撥打120急救中心，讓醫(yī)院做好接受傷員的準備；調動能調動的車輛（如救護車、私家車、的士等）到項目部門口隨時等候。指揮長要在第一時間內向公司有關部門或領導匯報情況。(2)事故中期1）指揮長根據搶險組反饋的信息了解傷亡情況及災害的大小，根據事故大小決定是否需要請求公司或社會援助機構的幫助。如果需要公司或社會援助機構的幫助，先打電話說明事故的嚴重程度，存在的具體困難，所需物資和人力的數量，如公司決定無需求助社會援助機構，公司援助物資和人員立即趕到，指揮長繼續(xù)指揮實施搶救，在等待救援時將現(xiàn)場進展情況反饋給公司領導。如果公司決定需求助社會援助機構，指揮長應立即通知聯(lián)絡組與社會援助機構取得聯(lián)系，報告事故發(fā)生的地點、事故大小、事故性質，并請求援助。2）通知警戒組：做好疏導工作，保持道路暢通，做好迎接援助車輛的準備；將現(xiàn)場人員情況及時反饋給指揮長，以便做出相應調整。3）通知搶險組：如果災情過大，應積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，在災區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效的隔離措施。(3)事故后期1）事故控制后，組織成立事故調查組查明事故的原因；組織人員排除事故發(fā)生后遺留的隱患；組織人員積極恢復生產。2）了解傷員情況，及時向公司領導進行反饋；了解傷員的家庭境況，根據國家有關政策給予相應的補償。3）根據事故調查結果制定預防類似事故的預防措施，對事故責任人進行相應的處罰，廣泛開展事故原因分析和教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司領導匯報事故的經過和處理等情況。 (4)相關通訊錄 火警電話：119 ；急救電話：120內部應急救援領導小組組長電話：序號應急救援組織崗位姓名應急電話備注12 現(xiàn)場緊急救援車輛牌號： 緊急救援醫(yī)院 ： 發(fā)生事故時緊急聯(lián)絡圖 第十四章 門式腳手架拆除安全技術措施（1）腳手架拆除前應先做好建筑物表面的產品保護措施，腳手架上的雜物和垃圾應清理完畢，并已有周密的腳手架拆除方案，向有關人員進行安全 技術交底。做好警戒范圍和有關危險標志。（2）門架式腳手架的拆除順序剛好與搭設順序相反，即自上而下，后裝先拆，先裝后拆，逐步進行。（3）從腳手架頂部開始拆除，先自腳手架一端開始拆除頂部的扶手和欄桿柱，再拆除腳踏板(或水平架)依次拆除扶梯、交叉桿、門架，取出駁芯。當一步腳手架拆除后再拆下一步腳手架，直至基底。（4）腳手架與建筑物間的聯(lián)結桿不得提前拆除。（5）拆除連接部件時，應先將銷座上的銷板和卡鉤上的鎖片板至開啟位置，不可硬拉，嚴禁敲擊而損壞部件。（6）拆下的門架等部件，應小心向下運送，嚴禁拋擲。 完美DOC格式
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