【正文】 施工圖紙的設計不夠精確,錯誤比較多,可能會超挖超填和工期拖延的情況。5)水溫氣候。包括對工程自然估計不足,出現(xiàn)了嚴寒、暴雨、酷暑。 6)材料供應。質量問題,并未進行驗收,從而引起了返工或者更換材料?；蛘卟牧系墓粔蚣皶r,引起了停工,甚至造成了連鎖影響。 7)由于技術問題,技術要求不科學。 8)提供圖紙延時。由于設計師工作原因,提供圖紙拖延,而導致施工進度延誤,甚至產生窩工現(xiàn)象,而雙方簽訂的合同中沒有相應條款約束。 9)運輸途中出現(xiàn)問題。因為城市的交通或者運輸公司的延誤,而造成材料以及設備不能按時運到工地而影響施工進度。 在工程驗收和交付的過程當中也會出現(xiàn)很多的問題,這主要涉及驗收的條件、驗收資料的管理和債務等一系列的問題。 3. 3風險的控制 1)審查勘察單位資質 對于通過招投標方式選擇的勘察單位,認真地審查勘察實施方能否滿足相關的施工資質要求和合同上施工時限的要求,可行性和準確性是重點審核的內容,對參與勘察的人員進行了考察,人員的組成是否與投標是一樣的,是否能夠滿足規(guī)范的要求?？疾斓姆秶藥r土工程勘察、巖土工程設計、巖土工程測試、檢測、檢測。最終確定成都XX勘察公司。 2)評定勘察技術 根據(jù)規(guī)范要求,檢查勘察布孔是否符合規(guī)范的要求。 3)檢查、審核參數(shù) . 檢查、審核各種參數(shù)齊全程度,能否滿足設計的要求。 4)審核勘察報告 待成都XX公司勘察報告出來后,審核報告的情況,能否真實地反映工程場所內的地質狀況。 3. 3. 2設計階段風險控制 1)把好第一關,通過招投標的方式選擇符合資質的設計單位,避免無資質的設計。成都n設計院最終取得設計該項目的資格。 2)項目工程師和成都xx設計院一起,了解意圖,編制全面可行的設計計劃書,確保對建筑、材料、設備最大的滿足。 3)設計是否合理,是否有考慮不當之處,比如設計的防火窗嚴重影響了某戶型的使用,最終會影響該戶型的銷售,與設計師協(xié)商,將樓宇間距擴大,取消了防火窗設計。 4)設計圖紙齊全程度,技術要求等是否在說明中交待清楚。 5)各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調是否一致,不能出現(xiàn)明顯的質量問題。 6)檢查設計方案的可靠性、經(jīng)濟性,檢查施工的可行性。 3. 3. 3施工階段風險控制 1)參與招標文件編制。嚴格按照文件簽訂合同,爭取將風險降到最低。最終確定西南XX建筑公司為總承包商。 2)審核施工單位的資質、施工組織設計、質量計劃,確保安全有效率的施工。 3)組織好設計圖紙以及施工方案的會審工作,協(xié)調好施工單位、設計單位之間的技術交底,督促施工單位準備好有關規(guī)范、圖集。 4)加強了原材料的控制,未經(jīng)檢驗或無質量證明的材料禁止使用。 5)加強了對分包商的控制。 6)督促施工企業(yè)的技術文件交底,將設計和規(guī)范設計落實到每個施工人員,極大地加強了安全意識。 1)早在竣工前,就理清了竣工要求的相關資料,例如分戶驗收、各種規(guī)劃證件、各種國土證資料、施工許可證等,并對資料等建檔建冊,若有遺失的資料,安排人員緊急補辦。 2)安排專業(yè)人員進行現(xiàn)場排查,厘清未達標的項目,例如施工是否規(guī)范,排水是否達標、水電是否暢通、防水項目是否做好等等。 3. 4風險管理的效果 通過在二期運用風險管理,工程質量以及效率較一期有了很大的提高,設計變更等明顯減少,小事故等發(fā)生的頻率也大幅減小。具體各項指標見表51. 從下表中我們可以看出,一期共有單體建筑18棟,二期共有16棟,在數(shù)量接近的情況下,二期共有優(yōu)質結構10棟,而在招投標階段,由于作了很好的控制,標底價格下降到了 1800,而同樣在于設計階段的控制,工程變更以及設計變更的數(shù)量也大幅下降,由14下降到了 5,而設計變更下降到了10次,費用變化率也大幅下降。項目的運行得到了很大的優(yōu)化。表41風險管理結果對比單體優(yōu)質結構標底價格工程變更設計變更費用變化比一期1851900142244% 二期 16101800510% 在二期整個工程建筑的過程中,工程風險管理貫穿始終,對整個工程的順利進行起了決定性的作用,是項目順利完成的重要保證,具體體現(xiàn)在以下幾個方面: 1)提前做好了風險的回避,把好了設計的關卡、勘察單位資質的審查,將該項目的風險級別降為較低的狀態(tài),才進行開展。 2)做好了損失的控制,對建筑材料、人員技術、組織管理措施入手,加強了多方面的監(jiān)控,比如加強了混凝土的標號,提高了樁基礎的穩(wěn)定性等手段,確保材料使用不當而引起的事故。對生產人員進行了多次的安全教育,把安全的思維落實到施工工作的每一個細節(jié)之中。并預測損失可能發(fā)生的情況,將準備的工作提前做好。 3)分散風險,將工程分包給多個承包商,加強對于承包商的管理,使其獨立運作而有機協(xié)作。 4結論與展望 本文在閱覽了大量文獻資料的基礎上,對建筑工程風險進行了全面地研究,從風險、建筑工程風險、以及建筑工程中可能存在的風險由進行了詳細地闡述。 、家庭及社會的多主體多角度的風險研究盡管企業(yè)風險管理一直是該學科領域發(fā)展的主導方向，但近年來各方面表現(xiàn)出來的對個人風險、家庭風險及社會風險的重視說明風險管理研究的重點正走向多極化。2. 由傳統(tǒng)風險行業(yè)向其他新興行業(yè)擴展 風險管理學科的發(fā)展與工業(yè)化進程式同步的,20世紀60年代以來大規(guī)模集成電路及計算機技術的發(fā)展注入了新的活力。同時也為了風險管理提供了廣闊的發(fā)展前景。20世紀80年代以前風險研究還主要集中在核能、化工、軍事等技術含量高的新興行業(yè)進行。同時隨著人們對身體健康生活環(huán)境的關注和要求日益提高，農業(yè)及醫(yī)療衛(wèi)生的風險研究也迅速發(fā)展起來，各方面專著及大型國際年會、專題研討會進一步推動了該學科的交流與發(fā)展。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考