【正文】 管理生活區(qū)衛(wèi)生工作，保持生活區(qū)衛(wèi)生整潔，生活區(qū)內(nèi)有必備的水、電源，嚴禁亂接電源線、使用大功率電器和自制電器。⑷ 施工場容： 施工場地置掛五牌一圖，即：工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、文明施工制度牌、質(zhì)量措施牌和施工平面圖。五牌一圖的規(guī)格統(tǒng)一確定。⑸ 做好生活和環(huán)境衛(wèi)生管理，抓好職工宿舍衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生。做好廁所的保潔工作；生活垃圾集中棄置，不得亂堆亂倒；臨時設(shè)施的建設(shè)須經(jīng)業(yè)主批準，且應(yīng)整齊美觀。⑹ 材料堆放：機具、設(shè)備及建筑材料按施工平面布置圖堆放，場內(nèi)及倉庫各種器材堆放整齊，對易燃易爆及其他危險品要按規(guī)定分類入庫存放管理。施工現(xiàn)場安排做到布置合理，材料定位堆置，機具進出場有序，生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。⑺ 施工現(xiàn)場要始終保持清潔，做到工完料盡，工完場清，建筑垃圾及時清楚出場，暫不能清除的在指定區(qū)域堆放齊整。⑻ 土方施工現(xiàn)場和外界道路連接處設(shè)沖洗設(shè)施，對外出車輛進行沖洗，使車輛不帶泥漿外出，保證周邊環(huán)境的整潔。⑼ 現(xiàn)場防火；施工現(xiàn)場應(yīng)制定防火制度，落實防火責任人，貫徹“以防為主，消防結(jié)合”的消防方針，配合足夠消防設(shè)備，保證消防水源滿足要求。⑽ 治安綜合管理：搞好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度和措施，落實到責任人，確保現(xiàn)場無職工斗毆、無盜竊、無丟失國家財產(chǎn)現(xiàn)象。 現(xiàn)場文明氣氛⑴ 施工管理人員一律配戴印有本人照片的上崗證，才能進入工地，閑人不得入內(nèi)。⑵ 施工臨時用地內(nèi)張貼宣傳語，要有黑板或報欄，內(nèi)容應(yīng)經(jīng)常更換；施工現(xiàn)場懸掛宣傳標語橫幅。⑶ 所有的施工管理人員和作業(yè)人員都穿戴整齊，行為文明。佩帶工作牌，工作牌上應(yīng)表明姓名、職務(wù)、身份及編號，在現(xiàn)場期間應(yīng)一直佩戴在胸前。所有機械及設(shè)備都應(yīng)醒目的標注施工單位的名稱。 環(huán)境保護措施⑴ 根據(jù)工程情況，制定、相應(yīng)的環(huán)境保護管理辦法，并從工程管理費中拿出一定數(shù)額的資金，建立環(huán)保獎罰制度，使每一個施工人員按環(huán)保要求約束自己的施工行為。⑵ 取土、棄土以及施工營地的處治方案均按照環(huán)保部門對環(huán)境與水土保持影響評價的要求和設(shè)計圖紙的要求執(zhí)行。并定期向環(huán)保部門申報環(huán)保實施情況。⑶ 聘請當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)業(yè)務(wù)人員對參建職工集中進行短期的生態(tài)環(huán)境保護與水土保持培訓。開展環(huán)保法的宣傳教育，提高環(huán)保意識。⑷ 嚴格按照施工圖紙和設(shè)計規(guī)范組織施工，全體施工人員做到環(huán)保三不準：不隨意損壞植被；不隨意開辟施工便道；不隨意設(shè)臨建工程，把工程建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的影響控制到最低限度。⑸ 施工中及時做好臨時排水和永久排水系統(tǒng)，并考慮二者的配套和相互利用。對施工所造成的施工污水經(jīng)多級沉淀達到排放標準后方可排向指定區(qū)域。⑹ 做好水泥袋等廢物的回收處理，嚴禁亂扔亂丟，造成污染。施工中廢油、污物、污水和廢水集中處理，不得隨意亂倒、亂丟。生活垃圾按業(yè)主指定的地方集中進行掩埋處理。⑺ 晴天施工經(jīng)常灑水，避免車輛通過造成灰塵污染。⑻ 對噪聲大的機械設(shè)備安裝消音裝置，嚴格控制噪聲的影響；在居民區(qū)附近施工時，嚴格控制施工時間，盡量避免夜間施工，給當?shù)厝罕妱?chuàng)造一個較好的休息環(huán)境。⑼ 嚴禁亂砍樹木，破壞植被。⑽ 臨時房屋周圍種樹、種草、種花，美化環(huán)境。 工期目標本標段工程施工總工期25日歷天，按招標文件要求完成招標建設(shè)范圍內(nèi)的全部工作。我方承諾如業(yè)主對工期另有調(diào)整，我方將絕對服從業(yè)主的安排，如因我單位原因造成工期延誤，我方愿按有關(guān)合同條款以及對工程工期的承諾接受處罰。 工期保證措施⑴ 建立工期控制計劃，嚴格按工程進度計劃安排組織實施。⑵ 項目部每月安排對工期進展情況進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)滯后立即調(diào)整力量進行整改。⑶ 建立獎懲措施，根據(jù)項目部的工期計劃完成情況對項目經(jīng)理和項目部主要人員進行獎勵或處罰。⑷ 充分發(fā)揮我方豐富的施工經(jīng)驗及擁有的機械設(shè)備能力和現(xiàn)代化科學管理的優(yōu)勢。中標后，選派有豐富施工管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理經(jīng)驗專業(yè)人員，組成精干、高效、整體功能強、運轉(zhuǎn)效率高的項目經(jīng)理部，全面負責組織實施。⑸ 合同簽訂后，立即組織作業(yè)隊伍，設(shè)備上場，并做好開工前的準備工作，做到“三快”，即進場快、安家快、開工快。⑹ 加強管理，在業(yè)主、監(jiān)理的指導下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強化計劃管理、目標管理和成本管理。⑺ 選派具有豐富施工經(jīng)驗、業(yè)績突出的專業(yè)技工隊伍上場，根據(jù)施工組織進度安排，動態(tài)調(diào)配好勞動力。⑻ 配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設(shè)備和運輸車輛，做到機械設(shè)備齊全，配置合理，能保證施工進度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，加強對機械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機械化生產(chǎn)順利進行，保證工程進度的落實。⑼ 編制好施工用料計劃，聯(lián)系好施工用料的各種供應(yīng)渠道，確保各種用料及時供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場和料庫存放一定數(shù)量的材料以保證施工的順利進行。⑽ 作好施工中的技術(shù)供應(yīng)，在接到設(shè)計資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)人員進行圖紙會審，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，積極與設(shè)計單位溝通，抓緊時間進行技術(shù)交底。加強現(xiàn)場技術(shù)指導和測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；在施工中組織專業(yè)化隊伍以加快進度，提高質(zhì)量。⑾ 加強資金調(diào)度，工地設(shè)專用帳號，?？顚Ｓ?，確保工程的順利進行。⑿ 搞好計劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進度分階段控制，計劃部門根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計，編制年度和季度計劃，各施工處根據(jù)季度計劃制定每月施工計劃，做到以旬保月、月保季、季保年和?？偣て?。⒀ 施工過程中，加強指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會。每天按時召開調(diào)度交班會，根據(jù)存在的問題及時調(diào)劑力量、設(shè)備和器材，保證施工順利進行。六、施工進度計劃及進度網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)本工程的工期要求和我方確定的工期目標，施工中將進行合理的組織與安排，本工程施工總工期為25天，整個工程計劃在25天內(nèi)全部完成。施工進度的具體安排見“一冶項目用地場平工程（一標段）施工進度計劃”。七、施工總平面布置1. 臨時設(shè)施點布置 根據(jù)工程場地分布情況及場地周邊既有社會路網(wǎng)情況，本工程計劃在樁號6＃地南側(cè)設(shè)置施工基地，施工營地占地面積約500m2，施工駐地內(nèi)設(shè)置臨時辦公生活設(shè)施以及機械設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)施。其具體布置見“一冶項目用地場平工程（一標段）施工平面布置圖”及“臨時設(shè)施點”。 2. 施工供電、供水⑴ 本工程路線所經(jīng)區(qū)內(nèi)電網(wǎng)發(fā)達，電力充足，可滿足工程用電要求，施工用電擬就近協(xié)商借用，布設(shè)臨時供電線路接入施工基地和各施工作業(yè)點，同時在施工基地配設(shè)一臺75KVA發(fā)電機，以備外部電網(wǎng)停電時施工的順利進行。⑵ 本工程施工基地的施工、生活用水擬就近借用附近的自來水。 3. 施工道路根據(jù)我方對工程周邊社會路網(wǎng)的調(diào)查，擬建工程起點處與城市主干道相接，施工過程中可利用現(xiàn)狀路作為施工機具、材料的進場道路，將施工用機具、材料運達工程施工基地。同時根據(jù)現(xiàn)場施工需要，在進行場平施工時在開挖出的場平中采用30～50厘米厚的毛渣或磚渣鋪設(shè)4米寬的臨時施工便道作為土方運輸車輛的進出通道。八、機械設(shè)備及勞動力計劃1. 勞動力計劃安排若我公司有幸中標，在接到中標通知書之日起3天的時間內(nèi)將組建項目經(jīng)理部，并由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織后勤、測量、試驗等部門人員40人先期進場，完成為滿足開工所必須的各種設(shè)施建設(shè)、工程測量符合、線位恢復、臨時土地的借用、施工用原材料質(zhì)量鑒定與簽約以及施工方案的編制等工作。同時完成初期施工所需投入的人員的進場工作，初期擬進場各類人員40人。隨著工程的進展，根據(jù)本標段工程的規(guī)模及工程特點，將根據(jù)工程的需求按各項目的開工順序分期分批組織各類技工和相應(yīng)數(shù)量的普工進場，施工高峰時將保證80人左右的勞動力，以保證充足的勞動力供應(yīng)，使各工序之間銜接緊密。并對進場人員作好相應(yīng)的技術(shù)培訓工作，使其對擬建項目的施工內(nèi)容、技術(shù)要求有比較詳細的了解。具體人員進場計劃見附表“勞動力進場計劃表”。2. 材料組織及供應(yīng)工程項目開始施工前，即對各種材料的生產(chǎn)廠家、質(zhì)量狀況、運輸方式及單價進行詳細的了解，嚴格選擇供料廠家，確定合格的材料供應(yīng)方，并將所選定供應(yīng)商的有關(guān)資質(zhì)及材料樣品送監(jiān)理工程師審定后再簽定供銷合同。所有用于工程中的材料，均根據(jù)現(xiàn)場的施工需求采取邊施工邊購進的方式，用汽車運輸?shù)姆椒ǎ懤m(xù)運達施工現(xiàn)場。3. 機械設(shè)備進場計劃本工程項目主要為排水工程，為確保工期，遵循設(shè)備配套、滿足施工需求并略有富余，保證完好率和出勤率的原則配備施工機械設(shè)備，工程中標后根據(jù)各分項工程施工的需要，分批在調(diào)運至現(xiàn)場。具體見“擬投入的主要施工機械設(shè)備表”。九、勞務(wù)分包及專業(yè)分包計劃本工程不分包。十、資料整理本工程資料整理采用邊施工邊將資料送檢，然后整理成冊。十一、包修計劃本工程一年內(nèi)由于工程質(zhì)量原因包修。54 / 54擬投入的主要施工機械設(shè)備表一冶項目用地場平工程（一標段）序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1挖掘機CAT320B52挖掘機SK0733裝載機ZL50C24推土機TY22085發(fā)電機120GF16壓路機2Y6817壓路機3Y121538自卸車10T309鏟運機410111213141516勞動力安排計劃表一冶項目用地場平工程（一標段）工種按工程施工階段投入勞動力情況（日歷天）510152025普工1020202010司機1530303010操作工1020202010維修工51010105合計4080808035擬分包項目情況一覽表一冶項目用地場平工程（一標段）擬分包的工程項目主要內(nèi)容計量單位數(shù)量預計造價（萬元）備注無無無無無無 一冶項目用地場平工程施工進度網(wǎng)絡(luò)圖14121311981015面層平整碾壓清場竣工面層平整碾壓土方回填土方開挖運輸土方回填土方回填現(xiàn)打圍場37場地清理場地 清理施工準備4521土方開挖運輸土方開挖運輸6一冶項目用地場平工程（一標段）施工進度表序號工程項目日 歷 天246810121416182022251施工準備2基地處理3土方回填4土方開挖5場地平整6附屬工程7清場竣工8備注計劃工期25日歷天，完成本工程所有工程項目。一冶項目用地場平工程（一標段）總平面布置圖 施工方向6＃8＃1＃臨時設(shè)施點 施工方向