【正文】 、內(nèi)容的選擇、過程的安排等，都要考慮到活動(dòng)的教育性、發(fā)展性，并和學(xué)校、班級(jí)的計(jì)劃保持一致。，讓學(xué)生主動(dòng)參與班級(jí)活動(dòng)。班主任要大膽放權(quán)，把活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生參與班級(jí)活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備，在整個(gè)活動(dòng)中時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的最大尊重，有意識(shí)地鍛煉學(xué)生自我管理、自我組織及參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)與能力。實(shí)踐證明：學(xué)生參與到班級(jí)活動(dòng)中，有助于充分挖掘和調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理的積極性。學(xué)生作為班級(jí)的主人，有了主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)，對(duì)班級(jí)的責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感才會(huì)被激發(fā)起來，活動(dòng)中自然勁頭更足、創(chuàng)造性更大。，讓學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)反思。在豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)中，反思對(duì)于學(xué)生來說也十分必要，特別是班級(jí)中的小干部，他們?cè)诨顒?dòng)中有著舉足輕重的作用。因此，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，班主任都要給學(xué)生一個(gè)反思的空間，讓學(xué)生在反思中得到進(jìn)步，在反思中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中獲取更多有價(jià)值的東西。，注重趣味性。青年學(xué)生思維活躍，活潑好動(dòng)，個(gè)性鮮明，勇于嘗試新鮮事物。所以活動(dòng)的開展也必須是形式多樣，趣味盎然，要能極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，才能更好的體現(xiàn)活動(dòng)的價(jià)值和意義。兩年半時(shí)間走過來，一起經(jīng)歷了太多班級(jí)活動(dòng)：暢想40歲的我，從你們眼中我看到對(duì)未來的憧憬。舉行班級(jí)書法比賽，小組合作設(shè)計(jì)墻體，各具特色。開展中秋節(jié)感恩活動(dòng)，與父母親密接觸，展示家庭和睦鏡頭。排練詩歌誦讀，熬夜改稿做道具變隊(duì)形，比賽拿下第一名。參加名著知識(shí)競(jìng)賽，展示閱讀成果。舉行班級(jí)模擬采訪活動(dòng)，體會(huì)真正的記者生活。“說說我的好組員”暢所欲言，增進(jìn)同學(xué)關(guān)系。每月班干部培訓(xùn)相約教導(dǎo)處，訓(xùn)斥居多，成長(zhǎng)明顯。足球比賽，雖敗猶榮，賽后總結(jié)，氣勢(shì)更盛。研學(xué)旅行，基地促團(tuán)結(jié)，洛陽長(zhǎng)見識(shí)，班級(jí)更和睦。寒假班級(jí)美食大賽，秀出自己的拿手菜，各展所長(zhǎng)。舉行對(duì)手賽，關(guān)注微成長(zhǎng)，班級(jí)成績(jī)由最后沖到第一九年級(jí)元旦，“寫給畢業(yè)的自己”，疊紙鶴，留念想?！喔刹繄F(tuán)隊(duì)建設(shè)——優(yōu)秀班集體建設(shè)的基石建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班干部團(tuán)隊(duì)是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班集體的基石。它可以體現(xiàn)出巨大的凝聚力，影響力，可以樹正氣，正班風(fēng)，正學(xué)風(fēng)。班干部不光是班主任開展工作不可缺少的助手，更為重要的是班隊(duì)干部的崗位也是培養(yǎng)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的課堂，它應(yīng)該是面向每一個(gè)學(xué)生的。原則：所選的班干部要有朝氣、有熱情、敢想敢做，德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。這樣才能形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此在挑選時(shí)，一定要慎重，一般選擇對(duì)象的條件。應(yīng)符合以下三點(diǎn)：(1)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的。(2)團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛集體，關(guān)心班級(jí)、有奉獻(xiàn)精神。(3)要有一定的組織能力和威信。(4)有某方面的特長(zhǎng)。，再二次篩選。班主任要善于通過各種途徑全面了解和選拔干部。了解的途徑：(1)課堂內(nèi)外多觀察。(2)多和學(xué)生玫通交流。(3)和任課教師交換意見。選拔的途徑：(1)巧用激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)班干部，如：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、積分獎(jiǎng)勵(lì)、口頭表揚(yáng)等(2)采用輪流制，機(jī)會(huì)留給更多人，且形成比拼的氛圍(3)細(xì)化班級(jí)工作，多設(shè)職位，讓每一學(xué)生都能管理事情，發(fā)揮一點(diǎn)作用。、培養(yǎng)班干部團(tuán)隊(duì)(1)引導(dǎo)班干部正確處理與同學(xué)的關(guān)系，樹立在同學(xué)中的威信。班干部既要接受班主任的領(lǐng)導(dǎo)，又要為同學(xué)服務(wù)，接受同學(xué)的監(jiān)督，因此常常處于各種矛盾的交又點(diǎn)上。指導(dǎo)他們協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，要求他們做到以身作則，關(guān)心同學(xué)，愿為大家服務(wù)，要時(shí)時(shí)想到手中的權(quán)力是集體賦予的，不能有高人一等的優(yōu)越感，不能濫用權(quán)力，以此來不斷提高班干部的威信。(2)幫助班干部學(xué)握具體的工作方法。學(xué)生畢竟是學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，班主任要結(jié)合具體工作過程，通過解剖實(shí)例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方法，向他們傳授一些基本的工作方法。如A分析情況，把握全局，確定工作目標(biāo)的方法。B從班級(jí)實(shí)際出發(fā)，搞好宣傳工作，形成正確輿論的方法。C動(dòng)員、組織學(xué)生參加大型活動(dòng)的方法。D與同學(xué)交談，耐心做思想工作的方法。E如發(fā)生矛盾，可采取當(dāng)面交談或書信談心的方式，溝通思想，消除誤會(huì)，化解矛盾，避免公開神突的方法。，發(fā)揮自治能培養(yǎng)出一支精干的班干伍。當(dāng)班干部具有一定威信和較強(qiáng)的工作責(zé)任心與能力時(shí)，就放手讓班干部自主商討和處理班級(jí)事務(wù)，培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。但要注意把握由易到難的原則，先布置一些簡(jiǎn)單的工作，讓他們獨(dú)立完成。經(jīng)過幾次鍛煉，他們就能自行主持會(huì)議。以后，班級(jí)的大小事情處理都由班長(zhǎng)牽頭，其他班委具體負(fù)責(zé)實(shí)施。，促進(jìn)成長(zhǎng)對(duì)班干部要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要求同學(xué)做到的，班干部首先要做到、做好。同時(shí)，實(shí)行民主監(jiān)督，使班干部的工作既有管理又有監(jiān)督。個(gè)別班干部在工作取得一定成績(jī)后，可能會(huì)滋生驕做自滿的情結(jié)，居功自傲，不求進(jìn)步。因此，班主任要及時(shí)掌握班干部的思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)組織班干部進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，提出更高更嚴(yán)的要求，不斷提高工作能力和效率。對(duì)工作中的不足或失誤，也明確指出，決不偏私，讓他面范、誠實(shí)、有效地制定工作計(jì)劃工作小結(jié)、活動(dòng)記錄等，以使他們的工作落到實(shí)處。三、班級(jí)制度建設(shè)——班集體運(yùn)轉(zhuǎn)的制度保障一個(gè)新組建的班集體，幾十位學(xué)生要由陌生到熟悉，由不同的觀念、行為到步調(diào)一致，創(chuàng)造個(gè)性鮮明的班級(jí)文化體系，是需要通過建立規(guī)范體系，用制度來規(guī)范學(xué)生的言行，讓班級(jí)成員自覺約束自己，讓自己的行為符合班級(jí)規(guī)范。這種制約功能需要通過觀念、制度、環(huán)境等因素共同作用才能實(shí)現(xiàn)，所以，構(gòu)建完善的制度體系，是班級(jí)文化建設(shè)順利進(jìn)行的保障。班級(jí)制度體系的構(gòu)建，主要從四個(gè)方面入手：(1)班級(jí)制度的制訂與完善。班級(jí)制度要科學(xué)、合理、細(xì)致，制度需要涵蓋班級(jí)管理的方方面面，細(xì)致詳盡，讓學(xué)生的行為、班級(jí)的運(yùn)行都有相應(yīng)的制度依據(jù)，這不僅讓學(xué)生有了行為規(guī)則，而且，在對(duì)學(xué)生不良行為的批評(píng)教育中也有理有據(jù)，讓學(xué)生口服心服。根據(jù)班級(jí)的具體情況，分別制訂出關(guān)于出勤、課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律、清潔值日、宿舍內(nèi)務(wù)、活動(dòng)集會(huì)、實(shí)訓(xùn)、儀容儀表等等日常規(guī)范。在制度實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方要及時(shí)修改，適時(shí)刪減、補(bǔ)充、修訂，讓班級(jí)制度不斷完善。(2)班級(jí)制度實(shí)施需要穩(wěn)定性：既指時(shí)間堅(jiān)持的穩(wěn)定，如至少堅(jiān)持一個(gè)學(xué)期。又指具體操作的穩(wěn)定性。制度制定之后，若沒有重大變故，不要隨便改動(dòng)。(3)班級(jí)管理制度的建立要有全體參與和公開性。制定班級(jí)管理制度，不是班主任個(gè)人的事，需要全體同學(xué)共同來制定，提高同學(xué)們的主人翁意識(shí)，讓每一位同學(xué)積極參與到班級(jí)的建設(shè)中來。同樣，制度的實(shí)施也絕不是班主任和班干部的事情，這涉及每一位同學(xué)的切身利益。制度制定的過程應(yīng)該體現(xiàn)民主，初稿由班團(tuán)委討論商定，然后在班會(huì)課上征求全體同學(xué)的意見、建議，最后以文字的形式公布在班級(jí)公告欄。這樣才能便于學(xué)生在認(rèn)識(shí)上主動(dòng)接受、認(rèn)同，也便于今后的執(zhí)行，更利于做學(xué)生的思想工作。(4)班級(jí)制度要真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于實(shí)施。各項(xiàng)制度制定以后，需要指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。班級(jí)制度要分類，然后逐項(xiàng)指定責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)。比如教室中桌椅的擺放由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，儀容儀表由專人負(fù)責(zé)，電燈、電扇、空調(diào)的開關(guān)由專人負(fù)責(zé)，多媒體設(shè)備的管理由專人負(fù)責(zé)等等。這樣細(xì)分下來，基本上每位學(xué)生都會(huì)有自己的責(zé)任范圍，每位學(xué)生的責(zé)任范圍都不太大，便于學(xué)生集中精力做好責(zé)任范圍內(nèi)的落實(shí)工作。每位學(xué)生都參與班級(jí)管理，對(duì)班級(jí)文化建設(shè)更有責(zé)任意識(shí)。班級(jí)文化建設(shè)是班集體建設(shè)的思想文化引領(lǐng)，班干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)是優(yōu)秀班集體建設(shè)的基石，班級(jí)制度建設(shè)是班集體運(yùn)轉(zhuǎn)的制度保障，三者構(gòu)成班級(jí)管理體系建設(shè)的基本三要素。相關(guān)文章：共2頁: 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