特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案-資料下載頁
2025-05-02 07:06本頁面
【正文】 進(jìn)行總結(jié)，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，找出預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急處理環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高管理水平和相應(yīng)能力，修訂應(yīng)急預(yù)案，逐步完善應(yīng)急機(jī)制。（四）認(rèn)真做好善后工作，包括受傷人員的后續(xù)治療、死亡人員的處置和補(bǔ)償，聯(lián)系保險(xiǎn)公司依法給傷亡人員、受損財(cái)產(chǎn)進(jìn)行賠償和事故的清理，盡快恢復(fù)公司職工家屬正常生活和生產(chǎn)經(jīng)營。第五部分 應(yīng) 急 保 障一、資金保障公司安排財(cái)務(wù)預(yù)算，由特種設(shè)備事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)申報(bào)和領(lǐng)用開支，主要用于應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、勞務(wù)費(fèi)和事故善后事宜的開支等。二、社會(huì)保障按照事故影響程度，相應(yīng)確定動(dòng)員的對(duì)象和范圍，由特種設(shè)備事故管理辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告和審批。三、緊急避難場(chǎng)所保障各事故管理辦公室負(fù)責(zé)建立緊急安全通道、安全地點(diǎn)信息庫，掌握其安全通道、地點(diǎn)的使用狀況；負(fù)責(zé)建立緊急避難場(chǎng)所和可成為緊急避難場(chǎng)所的（如廣場(chǎng)、公園、體育館、防空工程等）信息庫，掌握其地點(diǎn)、功能、可容納人數(shù)、使用狀況等，發(fā)生災(zāi)難事故后確需安排人員緊急避難的，迅速安排相關(guān)人員進(jìn)入緊急避難場(chǎng)所避難。四、技術(shù)儲(chǔ)備與保障特種設(shè)備事故應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)積極組織有關(guān)專家，在對(duì)國內(nèi)外特種設(shè)備事故應(yīng)急響應(yīng)的先進(jìn)管理模式進(jìn)行比較研究的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司應(yīng)急與響應(yīng)管理模式和運(yùn)行機(jī)制的探討研究。五、法制保障嚴(yán)厲打擊在突發(fā)各類事故中趁“亂”做出違法亂紀(jì)行為，擾亂生產(chǎn)和救災(zāi)秩序；嚴(yán)厲打擊制造、傳播虛假信息、擾亂民心的行為，為應(yīng)急與響應(yīng)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。充分行使好法律、法規(guī)賦予的應(yīng)急中的緊急處置權(quán)，依法規(guī)范公民、法人或其他組織在各類事故應(yīng)急與響應(yīng)中的行為，確保應(yīng)急與響應(yīng)工作順利進(jìn)行。第六部分 附 則本應(yīng)急預(yù)案由特種設(shè)備事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起實(shí)施。題詞:綜合管理 企業(yè) 事故 處理 預(yù)案 通知抄 送: 發(fā):漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司辦公室2008年4月8日印發(fā) 校 對(duì):劉健(共印1份)歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)資料
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